簡悅書吧，邂逅詩意—談簡悅書吧的興起

趙麗鳳

摘 要：隨著信息技術的發展、互聯網的普及，網絡閱讀已經改變了人們的閱讀習慣，碎片化時間已經由傳統的紙質媒體轉化成各種智能電子設備。傳統圖書館即將落幕，而政府-企業-社區聯合打造的簡悅書吧模式以其簡單閱讀、舒適生活的理念而走向大眾。人們在書吧中享受生活、邂逅詩意，在潛移默化中提升氣質內涵，感受文化熏陶。

關鍵詞：傳統圖書館、轉型、簡悅書吧，文化精神

1 傳統圖書館轉型必要性

傳統圖書館一直承擔著保存信息資源、大眾社會教育的職能。但是隨著互聯網的普及，網絡資源的以獲取、信息量大等特點強烈的迎合了現在人們快速的生活節奏。這大大沖擊了傳統圖書館的存在，目前傳統圖書館面臨幾個問題：

其一是來自于網絡書店的沖擊。網絡使人們的閱讀更加便捷，但是相比之下，因為地價成本的提高，傳統圖書館普及率低，給人們的借閱帶來了很大的不便，相比之下網絡書店更受歡迎。其二是受眾閱讀方式和習慣的改變。因為生活節奏的加快，以及電子書的普及，人們空余時間更多的被充斥著“碎片化”閱讀，人們對圖書館的熱情大大下降。其三是圖書館自身經營理念和運營成本問題。圖書館的修建和員工工資就要花費大部分經費，所以書籍的購買和服務的改進上的投入就變得少了，并且圖書館喧擾，書籍破舊等都大大的破壞了人們的閱讀體驗。與其在圖書館中閱讀，和多人選擇在咖啡館或者更加優雅靜謐的地方進行更加舒適的閱讀。

2 文化圖書館新模式—簡悅書吧

2.1 多維生活

簡悅書吧的“多維度”最明顯的體現在其空間布局上，與傳統圖書館的單一提供閱讀服務不同，書吧會開辟一定的空間用于擺放桌椅，設立吧臺提供飲品。除了以上的閱讀區，文化區主要是進行文化沙龍、展覽講座的場所，突出書吧的文化氛圍。并且，書吧中的書架會結合整體特色進行定制，充分體現簡悅書吧“休閑—閱讀—娛樂”于一體的理念。

2.2 享受閱讀

簡悅書吧著重體現的是“悅”，它與“閱”諧音，有提倡閱讀的意思，也寄托了主辦方希望受眾在閱讀過程中，帶來愉悅獲得感和幸福感的愿望。現代閱讀的意義不再是為了懸梁刺股高中榜首，不僅局限于為中華崛起而讀書。閱讀應該是喜悅的，是心靈的供養，是你心血來潮品一杯茶讀一點書的悠閑時光。“簡悅書吧”讓傳統圖書館“重利”過渡到了“重情”中，開始關注讀者健康心態、高尚人格的培養，真正做到文化教育“潤物細無聲”。

2.3 服務升級

簡悅書吧實現了閱讀“動”與“靜”的結合。傳統圖書館更關注“靜態”服務，為群眾提供安靜，適合讀書的氛圍，而簡悅書吧在保留了“靜”的同時，開辟了“動態”空間，為讀者提供分享閱讀、交流創作，甚至能夠從中獲得企業文化服務的商機，帶動相應的文化副產品的發展。相較于傳統圖書館，簡悅書吧讓閱讀之地不再像一個文化歷史遺留地，而是一個新型文化商圈，它有了自己活的靈魂，洋溢著蓬勃的生機。

3 簡悅書吧興起必然性

3.1 高品質文化意識覺醒

2018年，我國恩格爾系數以28.4%再創新低，這直接說明了食品消費在居民可支配收入的降低，同時關于文化、時尚方面的消費逐漸增高。消費結構的改變，導致了群眾開始關注與自身素質提升有關的事務，對精神生活品質的追求不再停留讀故事的層面，他們希望通過文藝作品尋求全新的價值認識，深刻解讀這個世界和存在于這個世界的人。這種文化意識的提高，直接表現在行為上的，就是希望自身能夠擁有更好地閱讀的環境、接觸更好的文藝作品、得到更多志同道合人共同交流機會。簡悅書吧的誕生，正是瞄準了群眾的這種想法，為群眾提供了符合群眾審美要求的舒適環境，精選了優質書籍，并利用多渠道資源打造多元文化服務，從而達到了傳統圖書館無法比擬的精品服務效果。

3.2 資源整合需求

簡悅書吧的一大特色便是實現了資源整合。隨著群眾高水平文化意識的覺醒，對閱讀場所的要求也相應提高。但是許多一線城市人口基數大，土地資源少，而閑置國有土地的開發受到政策、規劃等一系列條件限制，不少部門搶奪社區閑置公共資源，不少社區開辦服務中心、老人之家等等，而這類場所往往因服務內容單一化，導致了場所利用率不高，群眾也疲憊于參加不同的活動奔走于不同的服務場地。而簡悅書吧滿足了整合資源植入社區的眾多要求，在政府提供公配房資源的條件下，將廣電出版發行集團等文化企業加以引入，充分調動起政府行政執行力和企業豐富文化資源的優勢，推動了圖書館、文化館、黨建陣地、書店等的有效整合。這樣一方面解決了政府部門公共文化場所和財政匱乏問題，避免了機構精簡與人力資源不足帶來的尖銳矛盾；另一方，也實現了企業減低建設成本，宣傳自我，深入群眾發展的目的。

3.3 開放政策推動

自從1996年，第七屆全國書市（書博會前身）在深圳首座書城開幕，時隔22年，去年，第二十八屆全國書博會又一次在深圳舉行。深圳素來以“文化城市”著稱，高速發展經濟的同時深圳不忘居民文化需求?！渡钲谖幕瘎撔掳l展2020》中力推“大書城小書吧”的建設，尤其是簡悅書吧在深圳各區各街道生根開花，響應“新時代 新閱讀”的口號。深圳開放和前瞻的態度為簡悅書吧的開展在政策上面提供強有力的支持，大大推動了傳統圖書館的轉型和新型圖書館模式的探索進程。而簡悅書吧的優勢使其必然會成為深圳一道獨特的文化現象，成為城市的精神地標，大大拓展深圳人的公共閱讀空間。

4 圖書館轉型的制約因素

4.1 核心價值丟失的風險

“圖書館”的核心職能是社會教育功能，這也是其存在和發展的核心價值觀及靈魂所在。簡悅書吧將社會教育職能從宏觀中轉入微觀，改變直白的教化育人方式，通過接近民生的文化娛樂消費模式展現出來，避免了受眾的抵觸和懈怠心理。但為了滿足讀者的個性化的需求，拓展各種新業務，這很容易產生只重“形式”而忽略“本源”的問題。書商更注重封面的精美程度、經營者更關注書吧的華麗程度和娛樂性......但是經典之所以經久不衰，是因為創作者獨一無二的文化氣質。簡悅書吧想要在大數字信息高速發展的時代中幸存下來，需要培養自身獨特的精神品格。巴黎的莎士比亞書店，僅僅一層的空間，不到十張的桌子，小小的門面卻支撐了整個時代的群眾文化信仰，是因為它培育了書店濃厚的知性文藝氣質。簡悅書吧有著現代科技技術的優勢，便利的配置運輸途徑和良好的政策環境，但技術會過時、政策在變化，連群眾的審美也在晝夜之際顛覆，而只有書吧自身的文化內涵，才能經受住時光一次次的洗滌。

4.2 資金投入和政策風險

眾所周知，每一項新模式的出現及發展都離不開政府部門的資金、政策支持。但是在推行過程中，也不可避免要面對“政府利用公共納稅人資源搞收費項目”的群眾質疑。現代社會接受社會力量參與公共服務的受眾層仍較式微，不乏有一些群眾習慣了享受政府給予的文化福利，并覺得這是理所當然的行為。而澄清群眾質疑，實現從“政府供給模式”轉化到“政企合作模式”的最便捷方式就是資金使用公開透明化。明示場地規劃意圖、招標過程規避“偽中標”、實現文化服務機構進駐權利與義務對等、群眾參與滲透力量的形成......環節越透明，書吧建設的清廉度就越高，否則低透明度很可能產生貪污濫用，從而導致達不到預期修造和運營效果，也會使群眾產生抵觸情緒，影響簡悅書吧整體推進步伐。

4.3 日常運營和戰略調整風險

簡悅書吧的綜合性使其管理難度大大提高，如何保證讀者在欣賞展覽、聆聽講座的同時保持安靜，不影響到其他仔細閱讀的人；如何保證在公共環境下飲食不破壞其他人的閱讀體驗。這些問題都是隨著運營切切實實存在的。現代服務管理模式中，圖書館最常見的模式是鼓勵群眾參與書吧的自主管理，推動“圖書管理員1+N服務模式”，也就是人人都是管理人員，讓身邊人參與圖書館秩序管理、身體力行參與文明禮儀宣傳。簡悅書吧利用企業合作的優勢，將日常管理交由專業的團隊進行管理，結合傳統圖書館文化志愿者服務模式，實現了每一個攤位都有“專業人士”，如：水吧服務由飲食商家打理、四點半課堂由文化服務教師監管、交流活動由書城團隊策劃開展，閱讀區由管理員和文化志愿者協同合作。

5 結語

從“傳統圖書館”到“簡悅書吧”是時代發展的推動結果，也是一座城市的自我更新。讀者的個性化要求推動圖書館轉型，政府部門也需要依托新型模式推動公共文化服務。簡悅書吧的出現和推廣迎合時代和大眾的需求，充分利用現代化服務手段開發多功能服務內容，加大政府的經費和政策支持，發揮特色簡悅書吧的自我優勢，是互聯網背景下圖書館轉型的有效策略。

參考文獻

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