清華二期項目BIM實施應用

倪浩　朱琦　錢錦　高一梟

摘要：BIM在項目上的應用越來越普遍，BIM的應用能顯著的提升項目的工程質量和經濟效益;本文就BIM在項目中的應用范圍和內容做了詳細講解，針對BIM在項目中的實施應用和同行進行探討。

關鍵詞：BIM;實施應用

引言

BIM的概念最先由歐特克（AUTODESK）軟件公司在2002年提出，其全稱是Building Information Modeling，中文為“建筑信息模型”。隨著國家越來越重視信息化的發展，BIM的應用也越來越普遍，在項目上如何實施BIM應用，具體需做哪些工作，下文會做詳細講解。

1 項目概況及應用背景

清華大學深圳研究生院創新基地建設工程（二期）位于深圳市南山區西麗大學城清華大學深圳研究生院內，項目規模為興建一幢科研實驗室，建筑高度為96.1米，分為地下2層，地上22層，總建筑面積為51485.43平方米（其中地上建筑面積44998.5平方米，地下建筑面積6486.93平方米），包括科研實驗室及配套設施、地下車庫、設備用房、道路、綠化等室外配套工程等。

2 BIM工作制度和管理辦法編制

為了使各方的BIM工作流程標準化，并明確各實施方的管理職責，更好地推進BIM在施工階段的管理工作，BIM咨詢方根據項目需求編制了施工階段的BIM標準及相關制度管理辦法。需完成《施工BIM模型標準》、《BIM技術應用管理辦法》、《施工BIM模型管理制度》、《BIM平臺管理辦法》的編制。

3 BIM實施方案及實施導則編制

BIM咨詢方綜合各方意見編制并完善了《BIM總體實施方案》，為項目BIM實施工作開展提供指導依據。BIM咨詢方針對本項目特點編制了《BIM實施導則》，明確BIM在施工階段深入實施的具體范圍、內容、BIM工作流程、責任主體及評價機制等，保證每個應用點可操作性與可實施性，確保責任到人和BIM工作的連貫性、條理性。

4 BIM平臺部署和使用

部署BIM管理平臺，為建設單位及各參建單位提供協同管理手段，規范辦公管理，提高辦公效率，實現無區域限制的辦公環境，保證事務處理的及時性。機房、服務器等要完成部署，由各參建單位使用BIM管理平臺，每月月末，BIM咨詢單位綜合各單位使用意見編制平臺試用評價報告。

5 施工BIM模型的創建

施工單位開展模型深化工作，分專業創建模型，將各專業模型進行專業綜合、碰撞檢查、優化模型，確保模型的可實施性和準確性。施工單位依據模型創建標準分專業創建建筑深化模型、結構深化模型、電氣模型、給排水模型、暖通模型。模型創建標準由甲方或BIM咨詢方制定。

6 施工BIM深化圖紙生成

由經過審查及修改后的BIM模型導出二維CAD圖紙，用二維CAD圖紙指導現場施工。

基于BIM深化模型并生成施工深化圖紙，指導現場施工，減少施工過程中的錯漏碰缺和返工問題。本工程由BIM導出的二維CAD圖紙主要分為樓板預留孔洞圖及機電管線和支吊架圖紙;樓板預留孔洞圖用于檢驗混凝土樓板開洞的問題，機電管線及支吊架圖紙用于指導機電施工。

7 模型審核及圖模會審

設計方、BIM咨詢方對施工總包方提交的BIM模型進行審核評分，模型確認修改完成后BIM咨詢方組織各參建單位開展圖模會審，審核圖紙與BIM模型的一致性、現場施工的可實施性。多方確認施工深化圖紙并完成圖紙會簽，保證圖模質量。通過嚴格的審核機制保障BIM模型的高質量，為后期模型應用提供準確數據支持。模型審查及圖模會審應出具模型審查意見表和圖模會審意見表。

8 編制BIM工作進度計劃表

BIM咨詢方每月底編制下月度的BIM模型審核計劃表，明確各方BIM模型創建、審核及會審的時間節點，同時要求施工總包方提交下月BIM實施計劃。BIM工作進度計劃表的編制，保證了BIM工作的實施進度，確保了BIM模型對工程建造的指導價值與前瞻性。

9 管線綜合及碰撞檢查

將各專業BIM模型綜合在一起，優化管線排布及走向，考慮安裝空間及安裝順序，結合現場工程實際情況排布出最合理的管綜模型。基于BIM模型進行碰撞檢查，并出具碰撞檢查報告，提前暴露設計過程中的碰撞沖突問題，依據問題報告優化設計，避免不必要的返工，減少資源浪費。通過軟件對綜合管線進行碰撞檢測，利AutodeskRevit系列軟件進行三維管線建模，快速查找模型中的所有碰撞點，并出具碰撞檢測報告。同時配合設計單位對施工圖進行了深化設計，在深化設計過程中選用AutodeskNavisworks系列軟件，實現管線碰撞檢測，從而較好地解決傳統二維設計下無法避免的錯、漏、碰、撞等現象。按照碰撞檢查結果，對管線進行調整，從而滿足設計施工規范、體現設計意圖、符合業主要求、維護檢修空間的要求，使得最終模型顯示為零碰撞。同時，借由BIM技術的三維可視化功能，可以直接展現各專業的安裝順序、施工方案以及完成后的最終效果。

10 凈高分析

根據設計凈高要求進行凈高分析，提前發現凈高不滿足要求的地方，合理排布管線或優化管線路徑，避免施工返工或舒適度不滿足要求的情況。本工程分為精裝修區域和非精裝修區域，精裝修區域有室內天花吊頂，凈高分析要保證機電管線及支吊架最低點凈高，在精裝修區域按室內天花吊頂控制機電管線及支吊架的凈高。非精裝修區域無室內天花吊頂，即按機電管線及支吊架最低點控制凈高。

11 工程量統計

基于BIM模型提取相關應用層墻、板、柱的混凝土方量并指導下料，與實際用量進行對比，分析誤差，優化算量結果。項目業主或者造價咨詢單位采用BIM技術可以有效的實現施工期間成本控制。在施工期間咨詢單位通過導入BIM技術，可以快速準確的建立三維施工模型（3D），再加上時間、費用則形成了施工過程中的建筑項目的5D模型。實現了施工期間成本的動態管理，并且能夠及時準確的劃分施工完成工程量及產值，為進度款支付提供了及時準確的依據。

12 施工方案模擬

施工總包方基于BIM模型優化施工方案，進行塔吊、爬架等施工方案三維模擬，確保施工方案的可行性。根據施工進度計劃開展施工模擬，以動畫的方式將施工步驟，施工要點進行演示，直觀地展示施工工藝及難點，為施工各階段進度保障提供參考依據。

13 施工場地布置

通過BIM模型反映施工場地的布置，檢驗施工場地布置的合理性，對施工現場中的臨設、生產操作區域、PC構件堆放區域、吊車安裝，通過動態的方式進行合理的布局，提高施工效率及質量，做到安全文明施工，節能減排。

14 BIM可視化施工交底

利用BIM模型開展交底工作，使施工重點、難點部位可視化，提前預見并解決施工過程中可能出現的問題，提高交底效率及施工質量。BIM小組運用BIM為施工班組講解施工重難點，運用BIM模型或動漫視頻展示施工難點及施工順序，并形成BIM交底會議紀要。

15砌體排磚

建立砌體結構模型，校核砌體排布的合理性，減少返工，并根據模型對現場二次結構布置完成深化設計及出圖。運用BIM模型建立相應部位的磚墻，由BIM導出二維CAD圖指導砌體排磚。

16BIM輔助施工驗收

利用移動端設備，基于BIM模型及生成的二維圖紙開展施工驗收工作。基于BIM模型和深化圖紙輔助監理開展施工驗收工作。目前，BIM輔助施工驗收包括樓板預留預埋BIM輔助驗收和機電管線及支吊架BIM輔助驗收，由經過審查的終版BIM模型導出樓板預留孔洞圖和機電管線及支吊架二維圖紙進行工程驗收，BIM輔助驗收由BIM咨詢單位和監理單位組織，并形成相應的BIM輔助驗收表。

結語

本論文較為簡要的介紹了清華二期項目BIM實施應用，講解了從項目駐場到施工結束這一段時間內BIM工作實施的內容，該項目的BIM實施內容是依據深圳市建筑工務署相關標準執行的，并得到深圳市建筑工務署（業主）很高的評價。

參考文獻

[1]SZGWS2015-BIM-01BIM實施管理標準.深圳市建筑工務署標準