基于如何加強土木工程施工項目質量管理的對策研究

王舒心

【摘 要】在土木工程的建設過程中能否做好施工項目的質量管理工作能夠直接影響到土木工程建設項目最終能否順利完工。本文主要分析了土木工程施工項目質量管理在設計上以及管理環節存在的三個問題，與此同時有針對性的提出了幾點加強土木工程施工項目質量管理的措施。

【關鍵詞】土木工程;施工項目;質量管理

中圖分類號： TU712.1 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）11-0191-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.11.090

【Abstract】Whether we can do a good job in the quality management of construction projects in the construction of civil engineering can directly affect whether the civil engineering construction project can be successfully completed in the end.This paper mainly analyzes the three problems existing in the design and management of Civil engineering construction project management， and at the same time puts forward some measures to strengthen the quality management of civil engineering construction project.

【Key words】Civil engineering; Construction project; Quality Management

土木工程的施工項目質量管理工作直接貫穿于整個土木工程施工的設計以及立項策劃等環節，能夠直接影響到土木工程施工的安全性能以及施工進度。土木工程的施工項目質量管理工作的成效能夠直接影響到整個土建工程的施工質量。

1 土木工程施工項目的質量管理過程中存在的問題

1.1 沒有完善的監理機制

經過調查發現有一部分的土木工程施工單位并沒有建立比較完善的監理機制，再加上一些監理人員自身的工作經驗就達不到土木工程施工項目管理的要求，最終就會導致他們對于合同以及法律等工作沒有一個正確的認知，自身工作經驗不豐富和專業素質較低也會導致土木工程的施工項目質量管理工作無法正常開展。甚至存在一些土木工程的施工單位沒有將監理工作作為一個重點，因而將一部分的監理人員在工作的過程中設置成為了質檢員。土木工程施工項目的監理會涉及到工程施工的所有環節，具體需要進行監理的內容就是土木工程施工的設計以及立項策劃，除此之外還有施工的進度以及材料和合同等方面也要進行監理。然而在實際施工的過程中發現土木工程施工項目管理中能夠進行監理的工作范圍十分的有限，只有在施工的過程中才可以進行相應的監理，因此等到土木工程施工完成之后經常會發現一些沒有及時解決的問題，這些問題都會在無形之中影響到土木工程的施工管理質量，甚至還有可能會給土木工程的施工單位帶來難以估量的經濟損失。另一方面就是筆者發現有一些土木工程的監理市場也沒有進行比較科學的管理，一些施工的單位接受監理的目的也就是得到施工的項目，而且還會隨意的去壓低監理的市場價格，這些問題也會嚴重的影響到土木工程監理工作的效果。而且在這種環境之下監理人員的工作積極性和主動性也會受到影響。

1.2 合同管理不科學

我國因為沒有建立比較完善的建筑市場體制而導致土木工程建筑的合同存在很多不合理的內容。在施工過程中就會有人為了獲得經濟利益而使用劣質的施工材料，這些不平等的條款會使得土木工程的施工項目整體比較混亂，一些土木工程的施工企業為了自身的效益也會被迫去同意各種條款，在這種情況下土木工程施工的質量也就會受到較大的影響。另一方面就是在施工的過程中會發現經常有一些施工單位違反施工合同的要求，也有一部分企業達到自身的經濟利益會隨意的修改土木施工合同的內容，這種合同內容以及工作方式就會使得土木工程的市場秩序整體越來越混亂。最后就是有一些施工單位對于施工合同不夠重視或者是沒有一個正確的認知，因此就會存在一些不簽訂施工合同的現象或者是合同不規范的情況，這種合同從某種程度上來說是沒有較強的法律效力的，因此施工的單位以及土木工程的建設在無形之中也就會存在一定的法律風險。

1.3 土木工程施工過程中常見的安全問題

總的來說土木工程施工的安全管理工作涉及到了施工過程中對于安全技術的管理，第二點也就是對于土木工程安全場地方面的管理，具體的工作也就是要嚴格管理和控制土木工程施工的現場環境以及施工人員的工作行為，而在土木工程的施工過程中容易能出現問題的環節就是高處作業的安全設施配置是否符合施工的具體要求;土木施工的人員在工作的過程中有沒有按照規定做好安全防范措施;另外就是對于土木工程施工設備的操作情況以及運行情況的管理;對于土木工程施工現場的清理狀況以及施工設備的管理是否符合要求。對土木工程的現場以及安全技術的管理是為了能夠更好保證土木工程施工項目的安全以及質量，為此土木工程的施工單位的管理人員必須要加強施工階段的安全技術管理以及施工現場的管理，在確保土木工程施工質量符合要求的基礎之上才能夠開展相關的工作。另一方面就是近幾年來我國土木工程項目的形式和施工方法也在不斷的發生著變化，為此施工的單位必須要結合具體的施工情況來制定不同的施工方案。

2 加強土木工程施工項目質量管理的有效對策

2.1 提高施工人員的綜合素質