黨建引領(lǐng)科研創(chuàng)新平臺模式探索

徐秋云 張正紅

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）1-075-02

摘 要 十九大以來，黨中央提出了加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，如何在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)油田企業(yè)科研單位黨的基層組織建設(shè)是一個重要課題。本文淺析了油田企業(yè)基層科研單位基層黨建存在“三化”的現(xiàn)狀，通過落實(shí)落細(xì)“三會一課”制度，加強(qiáng)思想建設(shè)；強(qiáng)化黨員突擊隊(duì)建設(shè)，凝聚科研團(tuán)隊(duì)核心力量；創(chuàng)新黨組織活動形式，增強(qiáng)黨建活力等一系列方式對黨建引領(lǐng)科研創(chuàng)新平臺模式進(jìn)行了探索，具有進(jìn)一步實(shí)施與推廣前景。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新平臺 模式探索

作為國家重要能源企業(yè)的油田企業(yè)，黨建管理工作對于油田企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。通常大型油田企業(yè)均設(shè)有研究部門，主要負(fù)責(zé)油田勘探開發(fā)科研工作，是油田企業(yè)重要的核心參謀部門。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下油田企業(yè)科研單位黨的基層組織建設(shè)，對于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圓滿完成油氣生產(chǎn)任務(wù)，具有十分重要的意義。但是在新形勢下，油田企業(yè)科研單位的基層組織建設(shè)面臨著一些新情況、新問題，如何加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，已成為油田企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨務(wù)工作者高度關(guān)注的一個重要課題。

一、油田企業(yè)基層科研單位黨建的現(xiàn)狀

（一）黨建意識“淡化”

首先，基層黨組織發(fā)揮政治核心作用的情況不平衡，個別基層黨支部仍然存在著“重科研輕黨建”的現(xiàn)象，黨組織政治引領(lǐng)作用的發(fā)揮受到限制。其次，對黨支部黨建統(tǒng)籌謀劃不足，“兩手抓”的多，“兩手硬”的少，存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，大大下削弱了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。最后，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建基本知識掌握程度嚴(yán)重不足，部分黨員干部對“兩個維護(hù)”、“四個意識”、“四個自信”、油田“好干部標(biāo)準(zhǔn)”等基本知識，未做到內(nèi)化于心、外化于行，“七一黨建知識”、“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”、“塔里木油田黨建知識”等網(wǎng)絡(luò)答題態(tài)度不積極，甚至有些惡意答題刷積分現(xiàn)象。

（二）黨建管理“退化”

隨著油田企業(yè)產(chǎn)業(yè)的日益壯大，黨建工作所占比重也越來越大，與之不匹配的是，黨建工作隊(duì)伍人員少、黨務(wù)知識薄弱、黨建管理水平嚴(yán)重不足。基層黨組織負(fù)責(zé)人大多都是兼職書記，還未意識到“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識。黨組織其他委員“重科研輕黨建”的思想根深蒂固，抓黨建工作應(yīng)付差事、敷衍了事。

（三）黨建活力“弱化”

油田企業(yè)的基層黨建組織活動老舊單一、枯燥乏味，理論學(xué)習(xí)大多是照本宣科、讀文件、看視頻，使本該統(tǒng)一思想認(rèn)識和加強(qiáng)理論修養(yǎng)的“思想陣地”淪落為食之無味、棄之可惜的“雞肋”，黨組織的凝聚力和引領(lǐng)力大大削弱。并且活動載體少、溝通平臺弱，喪失了吸引力和號召力，使基層黨建工作活力“弱化”。

二、引領(lǐng)科研創(chuàng)新平臺模式探索

（一）落實(shí)落細(xì)“三會一課”制度，加強(qiáng)思想建設(shè)

油田正處在3000萬噸建設(shè)關(guān)鍵時期，能否實(shí)現(xiàn)不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素養(yǎng)和管理水平，更取決于領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員在思想認(rèn)識上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)踐證明，黨支部通過落實(shí)落細(xì)“三會一課”制度，確保學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，提升了黨員素質(zhì)、強(qiáng)化了黨建意識、增強(qiáng)了黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，是“思想建黨”的重要載體和活動抓手。

回歸制度初心，提高政治屬性。支部始終把“講政治”作為“三會一課”首要任務(wù)，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的引領(lǐng)下，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和黨性教育基本功能，以堅(jiān)定的理想信念筑牢精神之基，立根固本，挺起廣大黨員的精神脊梁。

主題化引導(dǎo)，增強(qiáng)制度活力。深邃的理論若是以晦澀的面目呈現(xiàn)，將會待至深閨、無人問津，所以，“三會一課”理論閃耀的光芒與科研實(shí)際蘊(yùn)藏的養(yǎng)分直接發(fā)生光和作用，才能使“科研之花”朵朵盛開，黨支部以服務(wù)“建設(shè)3000萬噸大油氣田”為目標(biāo)，以石油黨建APP平臺為載體，將其作為新時代涵養(yǎng)黨性和提升科研能力的“大舞臺”，從黨的方針政策的精細(xì)研討到國際最新局勢的各抒己見，從科研難題的廣泛交流、思想碰撞到黨支部的在線答題、評優(yōu)選樹，各項(xiàng)工作都囊括其中，實(shí)現(xiàn)了一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟的莊嚴(yán)誓言。

強(qiáng)化服務(wù)功能，彰顯制度本義。支部一改以往“三會一課”單一單調(diào)的方式，注重從供需兩端發(fā)力，豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，并且支部充分意識到群眾是一切工作的根基，忘記了群眾、脫離了群眾，支部就會成為無源之水、無本之木，就會一事無成。所以支部將主題黨日、技能培訓(xùn)等活動與群眾有效對接，架起了黨員、群眾之間的溝通橋梁，力爭做到把“三會一課”制度融入群眾需求，響應(yīng)群眾關(guān)切。

（二）強(qiáng)化黨員突擊隊(duì)建設(shè)，凝聚核心力量

油田企業(yè)科研單位是人才聚集帶，基層黨支部整體表現(xiàn)為“三多一高”的特點(diǎn)，即黨員多、青年多、高工多、學(xué)歷高，如何發(fā)揮出高學(xué)歷骨干黨員人才的創(chuàng)新力，發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，更好服務(wù)于科研生產(chǎn)，支部探索強(qiáng)化黨員突擊隊(duì)建設(shè)，凝聚核心力量。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，黨員帶頭表率。以高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、統(tǒng)一化的管理為示范，不斷修訂、完善“黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建方案和考核細(xì)則，提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使“黨員突擊隊(duì)”真正成為黨建和科研工作深度融合的“尖刀”和“利器”，為黨支部高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。黨員簽訂承諾書，確保工作責(zé)任到位，黨員承諾踐諾看得見，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識和義務(wù)擔(dān)當(dāng)。

三帶領(lǐng)，發(fā)揮崗位優(yōu)勢。“三帶領(lǐng)”，即專家?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，骨干帶領(lǐng)突擊，黨員帶領(lǐng)群眾。一個突擊隊(duì)一面旗幟，特別是黨支部書記帶頭扛旗，打造“鐵一般擔(dān)當(dāng)”的一把手隊(duì)伍，形成了以上帶下、上行下效的良好氛圍；建立學(xué)習(xí)提高示范崗、技能提升示范崗、突擊攻關(guān)示范崗和創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗，黨員帶頭領(lǐng)崗，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭模范作用，每位黨員都勤勉盡責(zé)，以“朝受命、夕飲冰”的使命感和“晝無為、夜難寐”的緊迫感，堅(jiān)持不懈帶頭做好本職工作，在基礎(chǔ)研究、圈閉搜索及目標(biāo)優(yōu)選等各方面披荊斬棘、攻堅(jiān)克難，儼然成為科研攻關(guān)的主力軍；黨員帶領(lǐng)群眾，黨員的示范效應(yīng)在某些有理想、有志向的群眾心里悄無聲息的生根發(fā)芽，引導(dǎo)他們像黨組織靠攏、像優(yōu)秀黨員看齊，帶領(lǐng)他們在平凡的崗位上精心謀事、專心做事，盡職盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作，盡善盡美完成每一項(xiàng)任務(wù)，把建功立業(yè)之心、不甘于平凡之情融入到3000萬噸建設(shè)的偉大事業(yè)之中。通過以一系列抓鐵有痕、踏石留印的舉措和腳踏實(shí)地、久久為功的作為，讓塔中室黨支部面貌煥然一新，科研戰(zhàn)斗力空前高漲。也形成了上上下下一盤棋的生動格局。

搭平臺，彰顯榜樣力量。“以史為鑒，可以知興替，以人為鏡，可以明得失”。榜樣不僅是一面鏡子，也是一面旗幟。黨員突擊隊(duì)隊(duì)長就是一面旗幟，在“黨員突擊隊(duì)”平臺上樹立榜樣意識，打造科研團(tuán)隊(duì)，讓榜樣煥發(fā)出無窮動力。樹立先進(jìn)模范，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)組織活力，以先進(jìn)帶動全局，彰顯榜樣的力量。

實(shí)踐證明，責(zé)任感驅(qū)動下每個人都是人才，突擊隊(duì)活動不僅使骨干黨員更有責(zé)任感和黨員意識感，還強(qiáng)化了黨員大局意識和先鋒模范意識，真正做到“平常時期能看出來，關(guān)鍵時刻能站出來，危難關(guān)頭能豁出去”。

（三）創(chuàng)新黨組織活動形式，增強(qiáng)黨建活力

基層黨組織圍繞中心，服務(wù)大局的核心任務(wù)在于把黨員職工緊緊凝聚在周圍，組織和動員廣大職工為油田的創(chuàng)新發(fā)展而努力拼搏。形式多樣、豐富多彩、富有實(shí)效的活動是基層黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn)。在創(chuàng)新黨組織活動形式方面，應(yīng)堅(jiān)持貼近黨心民心、貼近創(chuàng)新發(fā)展、貼近油田實(shí)際，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)活動”：

“人文關(guān)愛”活動。基層黨組織以人為本，首先以開展黨員職工“人文關(guān)愛”活動為載體，真心實(shí)意地關(guān)心每個職工的困難，盡力幫助解決看病就醫(yī)、青年員工找對象等實(shí)際問題。其次，要切實(shí)落實(shí)好結(jié)對子幫扶工作，了解思想動態(tài)，形成幫扶常態(tài)化。 再次，要開展“零距離訪談”活動。 以“有話向黨說、有事找黨幫”為宗旨，建立職工談心制度，隨時了解職工需求，傾聽職工心聲，融洽思想感情，使職工遇事有人管、傾訴有人聽、權(quán)益有人護(hù)，進(jìn)一步拉近黨組織與職工的距離，引領(lǐng)職工向黨組織靠攏。通過以上舉措，支部成功找到了打開黨員之間、黨群之間心靈之門的“密鑰”，也使群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“我為創(chuàng)新做貢獻(xiàn)”活動。創(chuàng)新是科研生產(chǎn)的第一生命力，支部以“牢記使命擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，我為創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”活動為載體，圍繞提高廣大基層科研黨員參與油田3000萬噸大油氣建設(shè)、投身科技創(chuàng)新的自覺性和創(chuàng)造性，全面提升油田企業(yè)科研單位基層黨組織“圍繞創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新”的能力，號召和鼓勵青年員工參與研究院青年科技成果報(bào)告會、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效以及自研課題的活動浪潮中，組織廣大黨員開展技術(shù)攻關(guān)、理論創(chuàng)新、科技成果有形化活動，在活動中創(chuàng)造出一流成果、一流效益、一流人才，努力為早日建成3000萬噸大油氣田作出貢獻(xiàn)。

“3+N主題黨日”活動。主題黨日活動除了完成交黨費(fèi)、宣誓詞和誦黨章3項(xiàng)規(guī)定動作之外，以“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，圍繞加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、推進(jìn)科技創(chuàng)新，采取專題組織生活會、調(diào)查研究等方式，組織開展主題黨日活動，使廣大黨員加深對“講黨性、重品行、作表率”的思想認(rèn)識。使主題黨日真正成為提高員工思想境界的“練兵場”和淬煉黨性修養(yǎng)的“大熔爐”。另外針對當(dāng)前一部分黨務(wù)干部思想觀念落后、理論水平不高、工作方法陳舊等問題，主題黨日開展以黨總支和支部為聯(lián)動的基層黨建工作培訓(xùn)，支部充分意識到：“理想信念的堅(jiān)定，來自思想理論的堅(jiān)定”，所以，扎實(shí)黨員的理論根基、提升黨員的思想修養(yǎng)、提高黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)勢在必行。

三、結(jié)語

總之，國有企業(yè)科研單位基層黨建工作中的問題并非一朝一夕形成，也不能在短期內(nèi)一蹴而就，必須要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，有步驟、有條理地實(shí)現(xiàn)“黨建促科研、科研強(qiáng)黨建”的長效機(jī)制。避免黨建工作和油田企業(yè)科研單位的業(yè)務(wù)脫節(jié)，防止科研黨建兩張皮，保證黨建工作在協(xié)助做好油田企業(yè)思想政治工作的同時，對油田企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)濟(jì)效益的增加提供正能量和正效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 甘世紀(jì).淺析新形勢下國有企業(yè)的黨建工作[J].改革與開放，2010（07）：18-20.

[2] 巴恩松.勝利油田基層黨組織黨建活動之創(chuàng)新[J].改革與開放，2010（09）：28-29.

[3] 李薇.油田企業(yè)完善黨建管理探究[J].黨建，2015（1）：222.

[4] 赫崇波.企業(yè)基層黨建工作存在問題與解決對策[J].經(jīng)營管理，2013（28）：98-99.