青年興，則企業(yè)興

李丹 趙立軍 孟祥宇

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）1-088-02

摘 要 中央企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分和核心構(gòu)成元素，對國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮著積極的促進(jìn)性作用；青年員工是中央企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍，是企業(yè)的未來和希望所在。用新思路新方法做好中央企業(yè)青年員工的思想政治教育工作，對緩解中央企業(yè)中的矛盾沖突、平衡多方利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的，并且對于中央企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)主要的作用。本文主要研究了加強(qiáng)新時代中央企業(yè)青年員工思想政治教育工作的背景，當(dāng)下新中央企業(yè)青年員工思想政治教育工作的存在的問題，并提出對策。

關(guān)鍵詞 央企青年 和諧發(fā)展 新思路

一、研究背景

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出：青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。新時代，青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，習(xí)近平書記曾指出：人生的扣子從一開始就要扣好，如果第一粒扣子扣錯了，剩余的扣子都會扣錯。

中央企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分，對國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮著促進(jìn)性作用。作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，中央企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要性毋庸置疑。在新的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展之下，全球化進(jìn)程得以加快，使得我國企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。在這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢之下，中央企業(yè)只有不斷地提升自身的競爭實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)性的發(fā)展。在新的歷史發(fā)展時期中，對于中央企業(yè)的發(fā)展與生存而言，思想政治教育工作為推進(jìn)中央企業(yè)的發(fā)展和壯大以及實(shí)現(xiàn)員工的利益提供了思想武器和精神動力，思想政治教育肩負(fù)起有利于提高中企企業(yè)員工的政治覺悟和綜合素質(zhì)能力的積極作用，以充分地發(fā)揮出中央企業(yè)的人才競爭的優(yōu)勢。

青年既是我國就業(yè)人口的重要組成部分，又是企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中承擔(dān)著主力軍的作用。從某種程度上說，青年員工就是企業(yè)的未來和希望。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，使得現(xiàn)代企業(yè)制度不斷地得以深化改革，這些發(fā)展與改革因素都給中央企業(yè)的結(jié)構(gòu)以及央企青年員工帶來了深刻的變化。在這樣的大環(huán)境和大背景之下，中央企業(yè)的思想政治教育工作能否起到緩解企業(yè)中的各項矛盾沖突和平衡多方利益，并對企業(yè)建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用，是一個值得研究和探討的重要性課題。

二、中央企業(yè)青年員工思想政治工作開展的現(xiàn)狀

（一）對青年員工的思想教育方式不新穎

中央企業(yè)在對青年員工的思想教育方式上，仍采用傳統(tǒng)的形式，表現(xiàn)為開會、聽報告、寫體會等教育方式，并且對所有員工進(jìn)行共性化的教育，尚未形成對青年員工進(jìn)行針對性的教育模式，并且在對青年員工思想政治教育中存在缺少變通的教育現(xiàn)象，導(dǎo)致思想政治教育的效率呈現(xiàn)較低的狀況。同時，企業(yè)對青年員工的思想政治教育內(nèi)容缺乏時代性的體現(xiàn)，導(dǎo)致針對青年員工的思想政治工作內(nèi)容不能與時俱進(jìn)。這種情況很容易使青年員工在工作中產(chǎn)生抵觸的情緒。長此以往，將會使他們失去對工作的主動性、創(chuàng)造性，對青年員工的將起到消極的影響作用，甚至導(dǎo)致部分青年員工人員的流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）對青年員工的管理和把握不夠

青年員工在性格特征上表現(xiàn)為自主意識強(qiáng)、追求自由個性，會出現(xiàn)在工作中不愿被動接受工作指令的現(xiàn)象存在；雖然，青年員工的自我表現(xiàn)意識強(qiáng)，但是他們的抗壓能力則較差，一旦在工作中覺得工作性價比不高、水土不服或者人際不順的情況，就很容易輕言放棄，而選擇逃避相關(guān)工作；在工作中，青年員工更愛以吐槽、取笑的方式提出問題和意見，但是由于其自身各種因素的局限性，如缺少工作經(jīng)驗，對企業(yè)的整體發(fā)展未形成認(rèn)知等，使他們不善于給出問題的答案和可行性的解決方案，表現(xiàn)為解決問題能力不強(qiáng)；隨著中國航信“90后”員工所占比例的增加，他們對工作期望值存在較高的心態(tài)，但他們的責(zé)任感低、穩(wěn)定性差，就是導(dǎo)致人員流失率高現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）對青年員工興趣培養(yǎng)方式不豐富

企業(yè)中青年員工對從職責(zé)內(nèi)的工作和能獲取的報酬相對更加重視，對思想政治工作則有頗多不理解和不在乎，對思想政治工作的必要性有著不同的個人看法。有些青年員工認(rèn)為，思想政治教育工作的開展與否對自身崗位工作經(jīng)驗、自身成長以及企業(yè)發(fā)展不會產(chǎn)生影響，是一種除了“正常工作”以外的負(fù)擔(dān)。有這種想法的青年員工尚未對思想政治工作在企業(yè)中的重要性形成正確和全面的認(rèn)知。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)達(dá)的大背景之下，來自企業(yè)外界的多元化的社會思潮，再加上工作中的競爭和壓力，造成青年員工在利益上和心理上形成的沖突；對企業(yè)的思想政治工作缺乏足夠的認(rèn)知和興趣，使得很多青年員工在思想層面上產(chǎn)生了混亂和彷徨現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、新時代中央企業(yè)做好青年員工工作的建議

（一）打通青年員工成長與成才的路徑

中央企業(yè)應(yīng)把青年人才培養(yǎng)視為一項課題、一個工程，既要考慮到企業(yè)內(nèi)部機(jī)制體制的合理設(shè)置，也要從青年員工的群體特點(diǎn)出發(fā)，充分了解他們的思想動態(tài)、價值觀念以及他們的生活狀態(tài)。中央企業(yè)應(yīng)通過具有活動激發(fā)出青年員工們的各項潛能，突破他們能力的上限，在多元化的活動中通過正面引導(dǎo)將青年人才更好地凝聚到公司中長期戰(zhàn)略的發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展路徑上來，以燃起青年員工的工作熱情，促進(jìn)青年員工自我價值的實(shí)現(xiàn)，指導(dǎo)青年員工做好自身的職業(yè)規(guī)劃。中央企業(yè)應(yīng)積極鼓勵基層的創(chuàng)新，投入足夠的資金以建立研發(fā)孵化機(jī)制，讓有想法、有干勁的創(chuàng)新型青年人才有廣闊的職業(yè)發(fā)展的空間，使其能在企業(yè)內(nèi)部激勵創(chuàng)新的氛圍中實(shí)現(xiàn)青年員工自身的價值。同時，企業(yè)應(yīng)建構(gòu)有效的激勵機(jī)制以促進(jìn)青年員工的成長，做到既從物質(zhì)層面，又從精神層面，尤其是側(cè)重從情感因素入手，以有效激勵企業(yè)青年員工工作的積極性。央企有效的人才激勵機(jī)制對推動企業(yè)人力資源也將起到積極效能。

（二）創(chuàng)新青年員工思想政治教育的工作方法

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景之下，中央企業(yè)對于青年員工的思想政治教育，也要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢，以向青年員工開展網(wǎng)絡(luò)化的思想政治教育工作，以迎合新時期新文化對企業(yè)思想政治工作的客觀要求。企業(yè)應(yīng)充分地利用新技術(shù)的支持以為自身的思想政治工作提供輸出的平臺。一是加大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積和力度，針對青年員工的群體特點(diǎn)，搭建利于企業(yè)青年員工們交流的平臺，使得企業(yè)既能及時了解青年員工們的訴求，向他們給出合理化的建議，又能適當(dāng)采納青年員工意見，根據(jù)青年員工的實(shí)際需要制訂適宜的工作計劃，以使企業(yè)把針對青年員工的生活與思想政治工作內(nèi)容有機(jī)地融為一體；二是企業(yè)應(yīng)充分地利用微信群、公眾號、企業(yè)群等新媒體平臺，用青年員工易于接受的教育形式開展思想政治工作的教育，既可以達(dá)到拉近與青年員工的距離，耐心傾聽青年員工的個人想法和意見，以使企業(yè)了解青年員工的實(shí)際情況，又可以實(shí)現(xiàn)豐富傳播途徑，擴(kuò)大傳播范圍，多渠道開展思想政治工作的目的。

通過情感因素對企業(yè)青年員工思想政治教育的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，企業(yè)應(yīng)以青年員工為思想政治工作的主體。一是企業(yè)的思想政治工作要從基礎(chǔ)入手，以青年員工的實(shí)際生活與工作為核心內(nèi)容，如企業(yè)能設(shè)身處地地為青年員工的成長想問題和解決問題。二是企業(yè)應(yīng)以青年員工為思想政治工作的主體對象來向其實(shí)施思想層面的教育工作。企業(yè)在向青年員工實(shí)施思想政治工作中不要急于求成，應(yīng)采取循序漸進(jìn)的形式推進(jìn)思想政治工作。另一方面，企業(yè)應(yīng)帶有情感的向青年員工實(shí)施思想政治工作。一是企業(yè)應(yīng)與青年員工建構(gòu)和諧的關(guān)系，以為思想政治工作的有的放矢提供支持，如針對青年員工的心結(jié)實(shí)施思想層面的教育工作。二是調(diào)動起青年員工的情感因素才能為企業(yè)的思想政治工作取得成效創(chuàng)造條件。

（三）提升央企青年思想政治工作者的綜合能力

央企思想政治教育工作者的綜合能力也會對企業(yè)青年員工的思想政治工作產(chǎn)生重要的影響作用。因此，提升央企思想政治工作者的綜合能力已迫在眉睫。一方面，中央企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立從事思想政治工作的專職人員，使得思想政治工作人員能夠全身心地投入到對企業(yè)青年員工的思想政治的工作之中。專職專責(zé)不但為有效地提升央企思想政治工作者的專業(yè)水平提供支持，而且能使央企對青年員工的思想政治工作有序開展。央企通過專職專責(zé)的開展針對青年員工的思想政治工作能使央企的思想政治工作呈現(xiàn)出制度化，不僅僅能豐富央企的企業(yè)文化內(nèi)容，而且能使央企企業(yè)管理機(jī)制向現(xiàn)代化的管理模式方向發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面，提升央企思想政治工作者的綜合能力，以為企業(yè)青年員工思想政治工作的成效奠定基礎(chǔ)，具體體現(xiàn)在可以有效地完善對青年員工思想政治工作的教育內(nèi)容和教育方法，使得企業(yè)針對青年員工的思想政治工作呈現(xiàn)出時代性與活力性的特征。

（四）加強(qiáng)對央企青年員工思想政治工作的認(rèn)知

加強(qiáng)和改進(jìn)央企青年員工的思想政治教育是關(guān)系到企業(yè)乃至國家的前途和命運(yùn)。在新時代的氛圍之下，央企開展思想政治教育工作，應(yīng)對自身的思想政治工作目標(biāo)充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上，并且緊密結(jié)合時下的熱點(diǎn)事件，以青年員工所關(guān)注的熱點(diǎn)問題為中心，并且在思想政治教育環(huán)節(jié)中加入互動性質(zhì)的教育方法，避免使青年員工呈現(xiàn)出“聽書式”的學(xué)習(xí)，以摒棄傳統(tǒng)思想政治工作中的說教式教育方法；央企應(yīng)立足于青年員工的實(shí)際需要來開展思想政治工作，如針對青年員工崗位中的迷茫情緒進(jìn)行有針對性的教育指導(dǎo)，可以為青年員工舉辦專題會或者是小型的研討會，為有效地激發(fā)出青年員工的工作熱情提供思想政治工作的支持；央企可以適時地開展實(shí)事知識類的競賽活動，也可以開展新聞分析類型的思想政治方面的實(shí)踐活動，以充分地體現(xiàn)出思想政治工作在青年員工生活中的實(shí)際應(yīng)用，讓青年員工們感受到思想政治工作既是接地氣的，又是有著實(shí)際意義的，從而增強(qiáng)青年員工們對思想政治工作的全面認(rèn)知和興趣，以達(dá)到建立起相應(yīng)的政治信仰的根本目的。