論我省主題公園高效益的成因探究

麥慕貞

摘要：旅游行業發展迅速，目前已經成為了我國經濟產業的重要部分，而主題公園作為旅游行業的一個組成部分，越來越多的充滿特色的主題公園相繼開園。主題公園是旅游企業對旅游資源進行開發后形成的旅游景區，是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現，它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內容與形式。園內所有的建筑色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務，共同構成游客容易辨認的特制和游園的線索。如今的中國雖已成為全球主題公園行業發展速度最快、增長潛力最大的國家，但一個不爭的事實是，在我國盈利的主題公園并不多，大多處于虧損或持平狀態。因此本文闡述了主題公園高效益的成因下，我省內主題公園的發展現狀及問題。

關鍵詞：主題公園;高效益;虧損

中圖分類號：F592

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0490-02

一、主題公園的歷史

主題公園以強烈的個性，普遍的適宜性，是根據某個特定的主題，采用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。以投入高，占地規模大，是現代人創造娛樂的一種形式，是一種具有創意性游園線索和策劃性活動方式的現代旅游目的地形態，其前身是從游樂園演變而來，從其概念的確定至今，已經有將近60多年的歷史。

世界最早的主題公園起源于荷蘭，一個微縮了荷蘭120處風景名勝的公園，并于1952年開業隨即轟動歐洲，開創了世界微縮景區的先河，成為主題公園的鼻祖。而1955年加利福尼州迪士尼樂園是真正意義上的世界上第一個現代大型綜合性主題公園，標志著主題公園時代的來臨。

而我國的主題公園起步較晚，真正開始于1989年華僑城在深圳打造的錦繡中華，20世紀90年代是我國主題公園誕生的高峰期，在深圳的錦繡中華取得成功后，我國便掀起了一場主題公園“熱”。進入到21世紀以后，我國主題公園行業快速發展，目前已經形成了數量眾多、類型多樣的總體格局，其中包括以杭州宋城景區、開封清明上河園為代表的歷史文化主題公園，以深圳錦繡中華、世界之窗為代表的景觀觀光主題公園，以“歡樂谷”系列為代表的休閑游樂主題公園，以浙江橫店影視城為代表的情景模擬主題公園等。

二、主要成功的主題公園的經營方式

1.迪士尼主題公園

1955年沃爾特·迪士尼成立了第一個樂園—洛杉磯迪士尼樂園。至今已建設了六家主題公園。以迪士尼動畫片里的角色為主，用色彩、魔幻、真實的方式與游樂園相結合。迪士尼的發展的產業很多面，其中最著名的就是迪士尼動畫片，因此把迪士尼動畫片與迪士尼樂園相結合，吸引了成千上萬的游客，轟動了全世界，成了主題公園的榜樣。

迪士尼為什么呢這么吸引游客呢？因為迪士尼的游樂設施，最主要的是在不斷在累積的文化。并且迪士尼的高科技與娛樂項目相結合，體現了世界最先進的高科技技術，是主題公園更加刺激、神秘，擁有了世界上最容易識別的品牌標志—米老鼠，還有迪士尼動畫片、迪士尼電影、迪士尼服裝等。迪士尼的精神理念是“歡樂”，因為歡樂等于財富，這是迪士尼公司管理的精髓。而且迪士尼樂園不僅是所有孩子最向往的地方，也是許多成年人的夢想之地。

2.珠海長隆海洋王國

2014年3月29日，全球最大的海洋主題度假區--珠海長隆國際海洋度假區正式開業，在同一年長隆海洋王國榮獲了五大吉尼斯記錄，分別為最大的水族館--水體總容量4.8萬立方米;最大的水族箱--單個水池水體總容量2.2萬立方米;最大的亞克力板--單塊亞克力板長39.6米，寬8.3米，厚0.65米;最大的水族館展示窗--單個展示窗長39.6米，寬8.3米;最大的水底觀景穹頂--穹頂直徑12米，這是打響珠海長隆海洋王國影響力的第一步。海洋王國里有著許多珍稀動物，例如鯨鯊、中華白海豚、魔鬼魚、白鯨、北極熊和企鵝、海獅和海象等動物，吸引著旅游者。也正是因為有這些珍稀的海洋動物，才會使旅游者不斷地前來觀看。珠海長隆海洋王國有三大劇場：海豚劇場、海獅劇場和白鯨劇場，還有白天的海洋大巡游和晚上的夜光大巡游，在最后還有最期待的橫琴海煙花匯演。這是每個旅游者來珠海長隆海洋王國一定會前去觀看的項目之一。

珠海長隆海洋王國和媒體綜藝合作，利用媒體和綜藝的知名度、宣傳度，大大提高了珠海長隆海洋王國的美譽度和影響力，大大提升了珠海長隆海洋王國的品牌。

三、我省主題公園的狀態

國外主題公園的入駐，在21世紀初香港迪士尼主題公園正式開業，引起了我省主題公園業的高度關注和對中國主題公園業的影響。目前我國70%的主題公園都在虧損，只有10%的主題公園是打造出自己品牌知名度，而我省的主題公園還在為怎么盈利而努力的時候，越來越多的國際主題公園正在進入中國。而我省主題公園大部分都是模仿國外主題公園，如迪士尼和好萊塢，因此大部分主題公園都缺少主題，又或者沒有屬于自己的文化，沒有自己的特點等。

我省的主題公園主要以民俗風情、器械游樂、微縮中西景觀、海洋世界等五種主題，是我省主題公園的一種創造性思維貧乏的表現，而且在經營管理模式上出現了“多頭管理、多級管理”的現象，并且主題公園業的人才流動性很大。

《國內主題公園為何大多都虧錢？》中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏認為，國內主題公園盈利難，在于忽視了持續不斷追蹤游客心理需求的變化，在挖掘文化內涵上著力不足。“一是沒有自己的主題、文化和品牌，雷同、克隆現象較為嚴重，比如各地的名人故里和西游記宮，吸引不到人流;二是項目未經過科學論證和規劃便匆匆上馬，忽視了當地的經濟發展水平和人口消費潛力，使得在一二線城市還能接受的門票價格在當地人眼里高得離譜，抬高了消費門檻、降低了游客重游率，衍生品業務難以發展，導致過渡依賴門票收入;三是經營管理弱、市場推廣和服務跟不上、后期更新維護意識差，有的甚至連新設一些表演項目的服務都沒有，致不少主題公園永遠是一副面孔。”。

在我省喜歡主題公園的大部分是八零后的父母，他們剛好是國家獨生子女政策的影響，他們處于上有老下有小的位置，而且現在生活水平越來越高，他們對待自己小孩也會更期待，因此主題公園是他們常去的休閑地方之一，因為主題公園不但能分享到家庭的快樂，也能學到知識等。

四、我國主題公園與外來主題公園如何相處

迪士尼、環球影城與好萊塢等都把目光投向中國，因此主題公園在中國開始了新一輪的熱潮。而中國是一個最古老的國家之一，是世界四大文明古國之一，有著上下五千年悠久的歷史，文化博大精深、有各種歷史傳統、神話故事且每個地方的地質地貌都不相同，有著不同的自然風光等，我國是一個多民族的國家，有著五十六個民族，分布在各個地方，每個民族都不相同，都著其獨特的傳統習俗或節日等，可以說是主題豐富，只要把這些文化資源變成每個主題公園的文化特點就會有著不同的獨特之處。

國際主題公園進入中國主題公園業有好處也有壞處，壞處是會對現有的主題公園或一些企業有著沖擊或毀滅性的打擊，好處是新的主題公園進入讓中國主題業注入新的生機，也會提升中國主題公園的經營管理水平，是中國主題公園開始新的發展。五、我省主題公園如何經營才能更加高效益

隨著社會的發展，旅游業也在快速發展，主題公園也不例外，旅游者的需求也越來越多樣化并且要求越來越高。要抓住地方特色，與主題公園相結合，以創新為目標，吸引本地旅游者與外地旅游者。在我省的主題公園中，很多主題公園的收益中門票是占了一半以上，其他方面的收益例如餐飲和商品只占了小小的一部分，所以才導致收益低。而主題公園的收入不單單只能在門票上的收入，例如珠海長隆海洋王國的經營管理模式，主要是餐飲和紀念商品占大部分。而珠海長隆海洋王國的周邊設施也很完整，長隆集團在珠海建設了一個海洋王國，也在周邊建設了許多主題性的酒店，例如橫琴灣酒店、企鵝酒店、馬戲酒店等，在酒店內部還有許多購物中心和康樂休閑中心，因此珠海長隆海洋王國的綜合收益相比我國大部分主題公園高。

“創新”是主題公園永恒的道理。珠海長隆海洋王國的主題吉祥物有卡卡、琦琦、波比、小精靈等，這些就是創新，既可以增加主題公園在旅游者心目中的形象，也可以增強主題公園的吸引力等。并且要重點體現該主題公園的特色，但也要注重本地化。要充分的考慮當地人的文化特點和需求，才不會只吸引了外地旅游者而忽略了本地旅游者的市場。我省只有少數主題公園的經營模式是如此，因此要使主題公園有高效益的收益就要多元化的經營。

六、結語

主題公園是一項高效益的產業之一，但是我國的主題公園與國外的主題公園相比總是相差了一點，因此在借鑒國外成功主題公園的經營方式，與國內的相比較之后，也找到了我國主題公園為何虧損的原因，也大概的找到解決的方法之一。

參考文獻：

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