機制聯動打造“陽光工程”

文_貴州日報當代融媒體記者 ／ 汪瑞梁 圖_貴州日報當代融媒體記者 ／ 沈仕衛

走進遵義市習水縣習酒鎮甕坪村、坪頭村，在茅臺集團3萬噸醬香系列酒技改工程項目建設現場，挖掘機、推土機轟鳴聲此起彼伏，工人們正忙著搭架子、綁扎鋼筋、澆筑混凝土，熱火朝天的勞動場面驅散了初冬的寒意。

“目前場平工作已經基本完成，進入主體施工階段。”茅臺集團規劃建設處副主任程雪松告訴記者，3萬噸醬香系列酒技改工程項目占地面積約3500畝，項目總投資83.84億元，建設周期為3年。項目計劃新建制酒廠房84棟、改造制酒廠房6棟及其配套設施，新建和改造完成后可新增醬香系列酒產能約3萬噸；新建陶壇酒庫62棟及其配套設施，新增醬香系列酒儲酒能力約8.37萬噸；新建不銹鋼罐群4組，新增醬香系列酒儲酒能力約2.8萬噸；新建制曲廠房8棟及其配套設施，可配套2.88萬噸醬香系列酒制酒的用曲需求量。

在項目施工現場，黨風廉政建設示范點創建聯合領導小組設置了黨風廉政宣傳牌，將5方責任主體各自工作流程中存在的廉潔風險點、茅臺集團公司紀委監察專員辦公室舉報電話、茅臺集團規劃建設處舉報郵箱等內容進行公開展示。

“整個工程建設的流程，我們把它具體化，哪一環節存在什么風險，我們都把它公開展示出來，并且在施工現場公布舉報電話和舉報郵箱，發動職工群眾共同監督整個建設過程。”程雪松說，工程建設的陽光性，就是要公開參建各方的工作流程，將流程中各關鍵環節存在的廉潔風險點查擺出來，公開展示并接受監督，最終實現建成管理優良、工程優質、干部優秀的“三優工程”目標。

茅臺集團致力于確保項目建設的廉潔性與陽光性，通過陽光工程形成多渠道、全方位的公開工作大格局。圖為茅臺黨風廉政建設推進大會。

工程建設領域由于涉及資金量大、合作方多、建設周期長等特點，歷來屬于腐敗高發、易發領域。茅臺集團充分認識到黨風廉政建設示范點的重要意義，集團高層多次強調，要把建設陽光工程、廉潔工程、優質工程的責任記在心里、扛在肩上、落實在行動上。

2019年5月，茅臺集團發布了《茅臺集團黨風廉政建設示范點創建工作方案》，明確以集中采購中心、3萬噸醬香系列酒技改工程項目、茅臺循環經濟產投公司為試點。通過打造陽光采購、陽光工程，實現規范經營，建立有效落實黨委主體責任和紀委監督責任的工作機制，形成可操作、可復制、可推廣的權力運行監督模式。

據程雪松介紹，為了讓示范點創建工作取得實效，進一步落實監督責任，茅臺集團制訂了《3萬噸醬香系列酒技改工程項目建設階段性工作廉潔風險跟蹤防控規定》，繪制了《廉潔風險防控流程圖》，堅持制定階段性工作計劃有廉潔風險分析，實施階段性工作過程中有廉潔風險防控措施，完成階段性工作廉潔風險防控工作小結和責任倒查，切實將廉潔風險防控工作融合到項目建設工作中。

據了解，3萬噸醬香系列酒技改工程及其配套設施項目是茅臺集團促進茅臺醬香系列酒由高速發展向高質量發展轉變的重要戰略項目，是實現茅臺酒和醬香系列酒產能均達到5.6萬噸規模“雙輪驅動”戰略格局、夯實公司“后千億”時代發展基礎的重要板塊。

3萬噸醬香系列酒技改工程項目的建設，將帶動地方建筑業、服務業等行業快速發展，促進地方基礎設施改善。據悉，項目建成投產后，僅系列酒生產就可新增就業崗位7000多個，將有力促進地方經濟發展。