淺談管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

王洪

摘要：管理會計是我國國有企業(yè)為適應(yīng)新市場形勢而制定的一項極其重要的管理學(xué)理論，而且它的存在能給企業(yè)帶來不少的利潤，許多公司的管理也從中得到了一些科學(xué)管理的借鑒，尤其對我國國有企業(yè)財務(wù)管理起到重要推動作用，本文將從這方面進行補充。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);管理會計;財務(wù)管理;優(yōu)化企業(yè)資源配置;精細(xì)化

我國新時代經(jīng)濟得到發(fā)展，正因為如此，當(dāng)前的國有企業(yè)得到發(fā)展的機會的同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)，所以更新財務(wù)管理工作模式是眼前主要任務(wù)之一，據(jù)目前情形所知，大部分的國有企業(yè)實施管理會計模式。實踐得出，管理會計完全擺脫了傳統(tǒng)財務(wù)管理的模式，也不再只是像傳統(tǒng)模式專注于后續(xù)工作管理上了，管理會計著力于一些數(shù)據(jù)經(jīng)營的控制過程，盡力給企業(yè)提供可靠的科學(xué)的管理策略借鑒。

一、管理會計的基本介紹

（一）管理會計的含義

管理會計，即是通過收集整理財務(wù)信息和會計資料并采取一套具有針對性的專業(yè)的技巧策略來計劃并管理許多的經(jīng)濟活動，也被叫做是涵蓋成本會計及管理控制兩方面內(nèi)容的“內(nèi)部報告會計”都屬于管理學(xué)理論范疇。

（二）管理會計具體職務(wù)

管理會計具體是擔(dān)任組織、規(guī)劃、控制和評價四項職責(zé)和任務(wù)。適應(yīng)市場，幫助企業(yè)更好的立足于市場是它的生存與發(fā)展的秘訣，通過有效的手段加入到經(jīng)濟組織的管理當(dāng)中，更要保證經(jīng)濟資源能得到充分的利用及管理者會主動承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任，履行各項職責(zé)，促進國有企業(yè)的進一步發(fā)展。

管理會計的組織，就是協(xié)商構(gòu)建出企業(yè)內(nèi)部合理有效的管理會計體系，優(yōu)化資源配置。規(guī)劃便是編制各種預(yù)算后進行規(guī)劃經(jīng)營。控制便是意味著管理會計應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中可科學(xué)合理地控制經(jīng)濟過程。評價便是考評并考核企業(yè)的經(jīng)營績效。

二、管理會計在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

（一）把關(guān)企業(yè)的經(jīng)營決策

會計的長期職責(zé)所在便是對國有企業(yè)的經(jīng)營決策，然而當(dāng)管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中漸漸被應(yīng)用起來，國有企業(yè)管理者考慮到戰(zhàn)略長久發(fā)展的問題，便再一次調(diào)整職能對象，使得管理會計重要登場進而把關(guān)企業(yè)的經(jīng)營決策。

（二）科學(xué)合理地提供指導(dǎo)性的信息有效管理

一個合格的企業(yè)管理者定然是知道在生產(chǎn)經(jīng)營過程的時候，一些關(guān)于國有企業(yè)的盈虧狀況等靜態(tài)財務(wù)指標(biāo)是值得重視的，除此之外，對關(guān)于客戶營銷方面的各種動態(tài)管理信息的了解和掌握也是極其有必要的。企業(yè)上市便是為了更好的生存與發(fā)展，了解客戶動向提高營銷效率也是國有企業(yè)發(fā)展的真秘籍。管理會計的合理使用恰好分析了市場的一些內(nèi)在變動規(guī)律，這些信息也正能為管理者提供方向性的指導(dǎo)，科學(xué)管理。

（三）優(yōu)化各國有企業(yè)的內(nèi)外部運作

為適應(yīng)現(xiàn)信息爆炸時代的現(xiàn)狀，各企業(yè)更需要跟下級部署的工作人員提供關(guān)鍵信息的交流，及時在產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)的時候甚至貫徹于企業(yè)整個經(jīng)營與管理工作之中都需要融入信息。落實管理會計的合理應(yīng)用可很大程度地提高國有企業(yè)等的產(chǎn)品一系列環(huán)節(jié)上融合了信息服務(wù)，對外談判、市場開發(fā)的過程中塑造了一個優(yōu)質(zhì)的國有企業(yè)外在形象，在企業(yè)內(nèi)部，無論是管理還是機構(gòu)調(diào)整等都由管理會計而透露出比較強烈的信息意蘊，可以強化國有企業(yè)的相關(guān)運營指數(shù)。

三、加強管理會計運用的措施

（一）國有企業(yè)的管理會計工作者須大力培養(yǎng)。國有企業(yè)的管理會計工作者，除了過硬的管理學(xué)理論外，還要有相應(yīng)的管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗，知識技巧儲備得越多，國有企業(yè)的管理會計工作者的含金量就越高，當(dāng)然不止在直接工作者上面進行培養(yǎng)，也有必要對財務(wù)人員的思想素質(zhì)進行培訓(xùn)。當(dāng)然，下級的工作者有了各方面工作素養(yǎng)的提高并不意味著國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就可以忽視管理會計在國有企業(yè)的財務(wù)管理中的重要性，上下同心統(tǒng)一打造出一支特色合格的人才隊伍，好好利用管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的突出影響。

（二）重視管理會計國有企業(yè)內(nèi)部體系的改革。如果管理會計能改革進入國有企業(yè)財務(wù)策劃中的頂柱角色，就是管理會計在國有企業(yè)的財務(wù)管理中的作用突顯，科學(xué)有效的管理思想和管理會計的思想，相互結(jié)合并運用到現(xiàn)實情形中，充分發(fā)揮管理會計的職能作用，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)有效的數(shù)據(jù)使得彌補傳統(tǒng)的財務(wù)管理無法滿足的深層次需求的缺口。

（三）強化國有企業(yè)精細(xì)化的財務(wù)管理理念。國有企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理就是把管理會計的相關(guān)理論，類比后運用到財務(wù)管理當(dāng)中去，財務(wù)管理的精細(xì)化理念必須得考慮全面，對企業(yè)的具體情況進行具體分析，然后操作上即是對相關(guān)的財務(wù)管理工作等的步驟進行規(guī)范合理管理，盡可能精簡細(xì)分，安排每一部門的詳細(xì)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，共同推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

（四）致力健全國有企業(yè)的內(nèi)部管理體系。健全的內(nèi)部管理體系，對于國有企業(yè)來說，可以方便后續(xù)很多事項的進行，也能最大限度地鞏固管理會計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的地位。

（五）為管理會計注入信息化元素。現(xiàn)代信息技術(shù)社會的發(fā)展，也推動了國有企業(yè)管理會計的信息化處理進程，眾所周知，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析軟件可以省時省力，還能一定程度地減少人為差錯，有利于國有企業(yè)做出科學(xué)有意義的發(fā)展策略指導(dǎo)意見。

四、結(jié)束語

管理會計是我國國有企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分，但在具體應(yīng)用中還不夠成熟，只有通過一個健全的管理會計理論指導(dǎo)國有企業(yè)財務(wù)管理實踐，才能穩(wěn)健促進國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

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