管理會計在高校財務管理中的應用初探

李曉明

摘要：財務管理是高校管理的重要內容，隨著高校的快速發展，傳統的財務管理方式已經無法滿足高校的財務管理要求。管理會計理論是在現代經濟制度下提出的一種新型財務管理理論，對高校財務管理模式改革有著重要意義。本文主要分析了管理會計理論應用于高校財務管理中的意義，并重點探討了具體應用對策，以供參考。

關鍵詞：管理會計;高校財務;財務管理;應用對策

管理會計理論指的是將管理與會計結合起來的理論，在當前企事業單位的應用越來越廣泛。管理會計理論為企事業單位發展帶來了活力，應用前景非常可觀。當前，我國高等教育改革不斷深化，教育產業化發展趨勢日益明顯，在此背景下，很多高校都在經濟活動中積極引入管理會計，利用管理會計理論統籌規劃財務管理，從而提升資金利用效率與效益，降低財務管理中的風險。

一、高校財務管理中應用管理會計的意義

（一）有助于進一步提高財務管理效率

管理會計理論能夠幫助高校強化內部管理，提供給學校更多外部信息，為財務管理提供良好的支持。在確保財務會計各項功能得到實施的基礎上，借助管理會計的指標，高校還能對經濟活動的效益進行準確的計算，這樣將能進一步提升資金的利用效率，達到降本增效的目的。管理會計理論也是一種方法，高校在財務管理中應用該方法，可以全面、深入地分析和細化教育教學中所投入的成本，從而科學編制預算，使財務管理活動有序進行。另外，借助管理會計理論，高校財務管理中還能引進先進的科研技術，有效監管各項教學設施設備等的采購，使高校財務管理更加科學。

（二）有利于增強高校在市場中的核心競爭力

財務管理是高校管理的重要內容，對于高校的可持續發展具有積極的作用。在高校財務管理中，管理會計與財務管理聯系密切，二者之間不可分割。在具體實踐中，只有將二者進行有機結合，才能真正提升高校的管理與發展實效，推動高校實現可持續發展。在確保完成會計核算后，高校還可應用管理會計理論，來對經濟與社會效益進行評價，評價結果可稱為學校管理的依據，進而使高校能更高效地規劃與管理財務。高校應用管理會計理論，還將有助于提高教育與科研水平，促進教學設備更新換代，增強學校的核心競爭力。

（三）有利于提高資金利用效益

盡管高校是事業單位，享受一定的國家財政支持，但是，在發展過程中，高校需要更多的資金支持。隨著高等教育的改革不斷深化，高校的辦學模式也發生了很大的改變，學校籌資渠道越來越多，項目、科研等的資金支持力度越來越大，為提高資金利用率，避免出現財務管理風險，杜絕貪污腐敗等問題，高校必須要應用管理會計，以此來實現節約管理成本，促進效益提高的目的。

二、高校財務管理中應用管理會計的對策

（一）立足實際構建基于管理會計理論的財務管理體系

從具體實踐來看，企事業單位在其管理與發展中，應用管理會計理論，具有積極的價值意義。將管理會計理論融入到財務管理中，需要根據高校財務管理實際情況，進行適當的改進與完善，這樣才能使管理會計理論更契合高校財務管理實際。高校要在管理會計理論應用基礎上，建立符合實際的財務管理體系，引導財務管理積極進行轉型，從“報賬型”轉變為“決策型”。同時，還要加強預算和決策管理，加強事前、事中、事后的全過程管理，將財務管理納入到績效考核中，以使高校財務管理體制更趨完善。

（二）利用信息科技建立數字化財務管理平臺

當今，我國的社會已經步入信息科技時代，在新的時代背景下，信息科技得到了越來越廣泛的應用。各行各業都開始將信息科技視為重要的生產推動力。近年來，在國家的支持下，高校的信息化建設水平越來越高，數字化校園得到了廣泛的推廣，高校在進行財務管理時，可利用信息技術在“數字校園”平臺上，建立數字化財務管理平臺，利用管理會計強化財務管理，使財務管理的效率得到大幅提升。在這種信息化模式下，高校各部門的財務信息都可以實時進行共享，財務與其他各部門之間能實效順暢、有序的協同工作。利用信息技術，高校還可推行無現金結算等方式，這樣將能促進財務管理功能得到更多的實現。

（三）在財務管理中實施成本核算

在高校財務管理中，開展成本核算的內容比較多，涉及到高校固定資產管理與維修成本、人力資源成本、日常辦公費用成本等等，諸多項目的成本核算都比較復雜。為更好地應用成本核算，高校可在管理會計指導下，科學制定成本核算方案于計劃，嚴格按照標準要求進行核算，以確保成本核算的結果準確、可靠。在進行成本核算時，高校應先對成本核算的對象進行明確，將各院系視為成本核算基本單位，在此基礎上行進行細分，只有將核算對象細化，才能實現成本歸集和分配。在每一個會計期間，都需要進行成本核算，這樣才能促進財務管理效果與質量得到不斷提高。

三、結語

綜上所述，財務管理是高校管理的關鍵，只有加強采取管理，才能為高校發展提供更好的資金支持，并提高資金利用的效益。為此，在財務管理實踐中，高校要充分利用管理會計，借助管理會計的方法，來對財務管理活動進行預測、分析、控制及評價，從而提高財務管理水平，強化財務風險防控，為高校各項活動提供完善的財務信息支持，推動高校在新時期實現長足的發展。

參考文獻：

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