煤炭企業(yè)人事管理工作中思政工作的融入及意義研究

吳波

中圖分類號：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）2-155-02

摘 要 我國煤炭行業(yè)發(fā)展受市場環(huán)境的影響，行業(yè)發(fā)展波動會也會影響到煤炭企業(yè)從業(yè)人員的思想波動。人事管理工作能夠起到引導(dǎo)員工思想，凝聚員工力量的作用，故而是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。本文據(jù)此背景，探究人事管理與思想政治教育這二者間的關(guān)系，明確煤炭企業(yè)中思想政治教育的意義所在，進(jìn)而指出煤炭企業(yè)在思想政治教育工作中的現(xiàn)實(shí)狀況及存在問題，并提出相應(yīng)對策，以供參考。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 人事管理 思政工作

隨著我國各行各業(yè)改革的逐漸深入，很多積藏已久的行業(yè)企業(yè)發(fā)展矛盾日漸凸顯，尤以煤炭行業(yè)較為顯著。煤炭企業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展困境，尚可以通過多角度，多手段進(jìn)行緩解。在眾多影響因素中，人心向背是煤炭企業(yè)能否再度重振的關(guān)鍵因素。如何調(diào)節(jié)煤炭企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員的心理狀態(tài)和思想動向，就不得不依賴企業(yè)的人事管理工作。思政教育作為人事管理中的一環(huán)，對指導(dǎo)員工思想，鼓舞員工士氣，凝聚員工人心有著十分重要的積極意義。

一、煤炭企業(yè)工作中的“人事管理”和“思想政治教育”內(nèi)涵界定

煤炭企業(yè)要想在發(fā)展困境中突出重圍，歸根到底離不開對人才的培養(yǎng)和挖掘。而企業(yè)人事管理就是以人為中心的管理，即“秉持實(shí)事求是的原則，并遵循科學(xué)理論，通過制定一系列的行政條例、規(guī)章制度、績效考核等人事管理制度，對員工行為進(jìn)行約束，實(shí)現(xiàn)更為合理的人力資源分配方式和管理方法，從而有效地提升員工工作效率和工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和利益”。協(xié)調(diào)煤炭企業(yè)從業(yè)人員之間的人際關(guān)系，把控員工的思想變動，通過積極引導(dǎo)，激發(fā)員工潛能，最終實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

由于煤炭企業(yè)的發(fā)展容易受到市場波動的影響，隨著煤炭消費(fèi)總量的下降，其工作人員的思想也存在著搖擺不定的波動現(xiàn)象。再加上，煤炭企業(yè)一般比較重視日常性經(jīng)營生產(chǎn)，將從業(yè)人員的精力大部分都放在了生產(chǎn)活動上。因此，沒有及時關(guān)注到員工的思想動態(tài)。在這種環(huán)境背景下，開展對煤炭企業(yè)員工的思想政治教育工作，“有助于盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的思想特點(diǎn)及變化趨勢，從而能及時采取有針對性的措施，調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情，幫助員工樹立積極正向的世界觀、人生觀和價值觀，從而有效促進(jìn)煤炭企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”。

二、煤炭企業(yè)管理中人事管理與思政教育之間的相互關(guān)系分析

在煤炭企業(yè)的管理工作中，人事管理和思想政治教育這二者之間是一種包含與被包含的關(guān)系。思想政治教育作為人事管理工作的一部分，二者是相互促進(jìn)，相互輔助，相互支持的一種關(guān)系。在具體的工作實(shí)踐中，要將二者統(tǒng)一結(jié)合起來。

煤炭企業(yè)的人事管理工作主要是以人為本，在構(gòu)建煤炭企業(yè)的規(guī)章制度，公司章程，執(zhí)行獎懲制度等環(huán)節(jié)中，離不開思政工作的引導(dǎo)作用。思想政治教育負(fù)責(zé)煤炭企業(yè)員工正確三觀的培養(yǎng)，掌握員工思想動態(tài)，并為員工答疑解惑，從思想教育層面將企業(yè)規(guī)章制度灌輸?shù)絾T工腦中，進(jìn)而確保煤炭企業(yè)工作的順利開展。

具體問題具體分析，這點(diǎn)對煤炭企業(yè)的思想政治教育工作同樣適用。煤炭企業(yè)員工的政治思想水平有高有低，對企業(yè)的規(guī)章制度、行業(yè)發(fā)展等認(rèn)知和遵守的程度也不一樣。單純的思政教育工作不能有效實(shí)現(xiàn)對員工的規(guī)范和管理，就需要人事管理制度的強(qiáng)制性手段，對違反企業(yè)規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。在煤炭企業(yè)的人事管理工作開展中，只有將二者結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)員工思想動態(tài)的及時把控，激發(fā)員工的主人翁意識，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

三、思想政治教育工作融入煤炭企業(yè)人事管理的意義研究

1.人事管理工作融入思政教育有助于企業(yè)人事管理工作的開展。思政教育工作是煤炭企業(yè)與從業(yè)人員之間的精神紐帶，思政工作的融入有助于強(qiáng)化煤炭企業(yè)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。以此作為企業(yè)與員工之間的溝通橋梁，可以有效培養(yǎng)和諧友好的員工關(guān)系，營造積極健康的工作環(huán)境。與此同時，加強(qiáng)煤炭企業(yè)員工自主學(xué)習(xí)的積極性，從思想深入認(rèn)識到思政教育的重要性。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工明確自身工作責(zé)任，提高工作效率，樹立正確的觀念，提升個人職業(yè)素養(yǎng)。

2.人事管理工作融入思政教育有助于煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著煤炭行業(yè)競爭的不斷加劇，清潔可替代能源的不斷發(fā)現(xiàn)，以及出于對有限煤炭資源的保護(hù)，煤炭企業(yè)近年來的發(fā)展步履維艱。人事管理工作關(guān)系著廣大員工的切身利益，在常規(guī)性管理工作中融入思政教育工作，依據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的實(shí)際情況，提升煤炭企業(yè)的管理水平，建立具有凝聚力、向心力的員工隊(duì)伍，保持企業(yè)內(nèi)部活力，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，確保煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、在煤炭企業(yè)的人事管理工作中思想政治教育的現(xiàn)實(shí)狀況分析

1.煤炭企業(yè)沒有充分重視思想政治教育的作用。以目前的現(xiàn)實(shí)狀況來看，煤炭行業(yè)競爭壓力大，煤炭企業(yè)為了“活下去”，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，這本無可厚非。要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，把煤炭工作重心的重心放在生產(chǎn)上，這也無可非議。但絕對的偏向，以致于沒有思政教育工作的立足之地，這就有點(diǎn)過猶不及。殊不知，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視思政教育工作，會來開企業(yè)員工之間的距離。俗語說，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。煤炭企業(yè)不關(guān)注員工思想波動，只把員工當(dāng)成賺錢的機(jī)器，這勢必會造成煤炭企業(yè)發(fā)展隱患。此外，煤炭企業(yè)從上層建筑上不重視思政教育工作，這致使員工對思政工作的教育有所抵觸，從而使得思政工作無法有效開展，更遑論引導(dǎo)員工樹立正確的工作思想了。

2.媒體企業(yè)的思政教育工作不符合煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營。煤炭企業(yè)的員工主要以生產(chǎn)為主，在一線工作居多。相關(guān)工作人員只靠一張嘴，進(jìn)行說教，對員工的思想把控完全不能起到任何作用。相關(guān)工作人員沒有深入基層，到員工工作的環(huán)境中去，深入了解員工的實(shí)際需求和思想動向，這導(dǎo)致了思政工作成為了空中樓閣，沒法落到實(shí)處。這種照本宣科式的思政教育工作根本不可能與煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營相聯(lián)系，也就不可能達(dá)到思政教育工作的效果。

3.思政教育工作的人事管理人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺。煤炭企業(yè)自上而下的不重視思想政治教育，這在一定程度上影響了其工作人員的認(rèn)真度。其從業(yè)人員在選拔之處就沒有嚴(yán)格把關(guān)，在后續(xù)的工作開展中，受到自身職業(yè)素養(yǎng)的限制，就更難將思政教育工作落到實(shí)處。此外，由于沒有專業(yè)的學(xué)習(xí)背景，現(xiàn)有思政工作人員對國內(nèi)的新政策、新形勢理解不到位，在實(shí)際工作開展中，又不具有專業(yè)性和前瞻性，無法做到對煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)配合，沒有把控全局的大局觀。

4.思政教育工作的學(xué)習(xí)內(nèi)容與教授方式過于陳舊。由于煤炭企業(yè)中的思政工作人員不夠?qū)I(yè)，相應(yīng)的教育工作內(nèi)容也無法得到及時更新，煤炭企業(yè)的思政工作人員的舊觀念、舊方式都沒有改變。這很難適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展。當(dāng)工作人員采用老舊的教育方式，一味的講大道理，空理論，這會引起煤炭企業(yè)員工的抵觸情緒，讓思政教育工作的有效落實(shí)大打折扣。

四、煤炭企業(yè)在人事管理工作中加強(qiáng)思政教育的對策分析

1.煤炭企業(yè)適應(yīng)發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變思政工作觀念。煤炭企業(yè)應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，依據(jù)行業(yè)發(fā)展新動向制定企業(yè)未來目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展小目標(biāo)，與企業(yè)未來發(fā)展總目標(biāo)的高度統(tǒng)一。因此，煤炭企業(yè)人事管理相關(guān)工作人員應(yīng)該及時了解員工基本思想情況，為后續(xù)進(jìn)一步的思政教育工作打好基礎(chǔ)。同時，煤炭企業(yè)也要重視思政教育工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用，大力支持思政教育工作。這樣思政教育工作的效力才能得到最大發(fā)揮。

2.完善思政教育工作制度，確保落實(shí)人事管理。煤炭企業(yè)的一線員工的思維方式、思想觀念都不一而足，具有較大的差異性，思政教育工作在開展過程中需要根據(jù)具體問題進(jìn)行具體分析，根據(jù)具體員工的特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別教育。而這項(xiàng)工作得以開展的前提是有統(tǒng)一的思政教育指導(dǎo)方針的全局性把控引導(dǎo)。這就要求制定一個符合煤炭企業(yè)發(fā)展與員工思政水平相匹配的思政教育工作大綱。如此，才能確保思政工作人員在具體的教育工作過程中有章可循，也確保思政教育與整個煤炭企業(yè)的未來發(fā)展有共同的方向。

3.學(xué)習(xí)思政工作新內(nèi)容，注入思政教育新觀念。煤炭企業(yè)在如今的發(fā)展形勢下，如供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，環(huán)境友好型發(fā)展等行業(yè)、企業(yè)改革等新內(nèi)容要求思政工作人員不斷進(jìn)行與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)。一改傳統(tǒng)煤炭行業(yè)“以官為本”的發(fā)展思路，將人力管理工作真正做到“以人為本”。關(guān)注煤炭企業(yè)員工的思想動態(tài)，緊跟煤炭行業(yè)發(fā)展潮流，以不斷吸收新內(nèi)容，豐滿思政教育工作，以全新的教育內(nèi)容吸引員工的注意力，幫助煤炭企業(yè)員工樹立正確的思想觀念，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4.創(chuàng)新思政教育新方式，增強(qiáng)人事管理執(zhí)行力。思政工作管理人員應(yīng)該注意到，現(xiàn)如今煤炭企業(yè)的員工年齡都不大，對當(dāng)下時興的新媒體、新內(nèi)容都有十足的興趣。思政管理人員以此為切入點(diǎn)，將思政教育內(nèi)容與微信、QQ、微博、抖音等新媒體、新技術(shù)結(jié)合起來[3]，激發(fā)煤炭企業(yè)員工的好奇心，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)，以寓教于樂的學(xué)習(xí)方法將思政教育內(nèi)容以一種潛移默化的形式傳遞給煤炭企業(yè)員工，讓員工能夠打從心眼兒里真正接受思政教育的內(nèi)容。

五、結(jié)語

綜上所述，煤炭企業(yè)人事管理工作中融入思政教育是及時把控員工思想，引導(dǎo)員工樹立正確觀念的重要方式，也是煤炭企業(yè)積極適應(yīng)新時代行業(yè)發(fā)展需求的必然選擇。

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