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風(fēng)險管理視角下有色金屬礦山工程造價控制研究

2019-06-27 00:20:29王治平
新財(cái)經(jīng) 2019年7期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理工程造價

[摘 要]工程造價控制是工程中很重要的一部分,這影響著有色金屬礦山工程的科學(xué)性、安全性等綜合方面。在工程過程中會出現(xiàn)很多風(fēng)險,這就需要風(fēng)險管理。為了將有色金屬礦山工程順利完成,推進(jìn)我國礦山工程事業(yè)的發(fā)展,有必要在風(fēng)險管理視角下研究有色金屬礦山工程造價控制。文章通過合理的工程造價控制要求,使有色金屬資源能夠最大化地利用,實(shí)現(xiàn)資源持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險管理;有色金屬礦山;工程造價

[中圖分類號]C931

有色金屬是經(jīng)濟(jì)組成的一部分,不僅與我們的生活息息相關(guān),還涉及很多制造業(yè)等多個領(lǐng)域,為我們的科學(xué)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn),提升了我國國防事業(yè)和工業(yè)技術(shù)。有色金屬是很多方面的原材料,是衡量一個國家經(jīng)濟(jì)水平,工業(yè)制造的巨大標(biāo)準(zhǔn)。世界有色金屬第一大國的位置要繼續(xù)保持,為我國資源的供給提供保障。我們在風(fēng)險管理視角下進(jìn)行金屬礦石山工程造價控制的優(yōu)化,提升礦山工程設(shè)置。文章將在風(fēng)險管理視角下對有色金屬礦山工程造價進(jìn)行控制,引起學(xué)術(shù)界更多的思考。

1 風(fēng)險管理視角下的工程造價

通過風(fēng)險管理來對有色金屬礦山工程造價進(jìn)行控制,風(fēng)險管理是工程造價的條件。風(fēng)險管理與有色金屬礦山相互作用、相互影響。反過來,有色金屬礦山工程造價控制是風(fēng)險管理的保證。安全是一切工程的前提,有色金屬礦山資源最需要具備的就是安全性。將科學(xué)的風(fēng)險管理應(yīng)用到金屬礦山工程造價中,是工程的必要條件。有色礦山工程是一項(xiàng)十分具有危險性的工作,這就需要風(fēng)險管理的作用了。有色金屬礦山工程是一項(xiàng)復(fù)雜的行業(yè),對技術(shù)和條件具有想當(dāng)高的約束。從事礦山工程的基層人員往往是農(nóng)民工,他們文化程度要求不高,安全意識也較為薄弱。我們要將安全作為工程的前提,做好安全預(yù)防工作。對工程的每一步都要做到嚴(yán)謹(jǐn)對待,但是與此同時要保證工程造價控制,每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控。在習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”,我們要聽從號召,積極響應(yīng)黨的指令,落實(shí)生態(tài)文明建設(shè),保證環(huán)境不會遭到破壞,為人類的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工程造價控制是提升有色金屬礦山風(fēng)險管理的保證,我們有必要提升風(fēng)險管理的水平,進(jìn)行有效管理,對工程進(jìn)行精細(xì)化管理。將工程落實(shí)到每一環(huán)節(jié),使工程順利完成。

2 有色金屬礦山工程造價控制措施

(1)采用科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案是一切工程行動的前提,一個科學(xué)的方案將會使整個工程更順利地進(jìn)行。對前期進(jìn)行全面調(diào)查,通過多方探討得到最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。方案一定要滿足實(shí)用性的要求,在技術(shù)的支持下完成工作。對工程的價值進(jìn)行充分考量,使經(jīng)濟(jì)利益最大化。根據(jù)各項(xiàng)參數(shù)綜合性地將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善,對有色金屬礦山工程造價進(jìn)行嚴(yán)格掌控。

(2)專業(yè)化設(shè)計(jì)。對工程項(xiàng)目要進(jìn)行合理設(shè)計(jì),滿足各方面需求的同時要保障其實(shí)用性。設(shè)計(jì)要具有專業(yè)性,對預(yù)算進(jìn)行限制性制定。在技術(shù)方面嚴(yán)格控制,要保證施工設(shè)計(jì)的合理性。從工程資金設(shè)計(jì)方面進(jìn)行突破,將進(jìn)行專業(yè)性的限額設(shè)計(jì)。

(3)工程標(biāo)準(zhǔn)化。在工程建設(shè)過程中一定要符合標(biāo)準(zhǔn)性的需求,可以使施工增加效率。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)不僅可以提升工程建設(shè)速度,還可以減少工程建設(shè)的費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)使工程質(zhì)量得到了保障,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)一定要嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂圃O(shè)計(jì),減少工程造價。

(4)對工程進(jìn)行及時控制。從設(shè)計(jì)方案到圖紙都要進(jìn)行嚴(yán)格審核,減少準(zhǔn)備階段的錯誤。在工程過程中發(fā)生意外在所難免,面對突發(fā)狀況要及時上報(bào),及時處理。在設(shè)計(jì)方面一定要長遠(yuǎn)進(jìn)行考慮,讓設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確。一定要全方面進(jìn)行考慮,多角度進(jìn)行剖析,嚴(yán)格管理制度,其他領(lǐng)域也要進(jìn)行考慮,得出最優(yōu)方案。明確各個部門、各個人員的職責(zé),對資金進(jìn)行負(fù)責(zé)。提高設(shè)計(jì)的專業(yè)性,增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

(5)謹(jǐn)慎安排。與投資方進(jìn)行充分設(shè)計(jì),使工作得到嚴(yán)謹(jǐn)安排。積極進(jìn)行相關(guān)工作的配合,使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。在安排工作計(jì)劃的過程中要給設(shè)計(jì)單位充分的時間,保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。投資方和設(shè)計(jì)方充分配合,及時溝通,細(xì)致了解各方要求。在安排過程中要保證工程的合法性,嚴(yán)格遵守合同規(guī)則。提前做好調(diào)查工作,將相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)提前遞交給有關(guān)部門,使相關(guān)文件提前做好審批工作,不要留下后患。在選擇方案設(shè)計(jì)單位時一定要前期調(diào)查,謹(jǐn)慎進(jìn)行選擇。多方面進(jìn)行考量,比如設(shè)計(jì)歷史、信譽(yù)方面以及經(jīng)費(fèi)等方面。對設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)速度方面也要進(jìn)行要求,細(xì)致進(jìn)行選擇工作。對設(shè)計(jì)單位也可以采取激勵措施,鼓勵設(shè)計(jì)者開拓思路,對設(shè)計(jì)的實(shí)用性也要安排在內(nèi)。使工程造價嚴(yán)格掌控,設(shè)計(jì)最科學(xué)、最合理的方案。對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善,對每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)時匯報(bào),實(shí)時溝通,把握設(shè)計(jì)方向,使設(shè)計(jì)的整體效果增強(qiáng)。確保每一個環(huán)節(jié),對建設(shè)工程招標(biāo)也要嚴(yán)格控制,這樣才能使有色金屬礦山工程造價控制在一定范圍內(nèi)。對建設(shè)隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行選拔,有效的措施確保選擇建設(shè)工程的質(zhì)量。通過合理的招標(biāo)方式,確定一個優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。提前謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)合同條款,加強(qiáng)管理,使合同盡可能地完善。在采購方面要對工程材料和設(shè)備進(jìn)行多方面咨詢,既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量,又要保證價格在合理的范圍內(nèi)。選擇性價比高的產(chǎn)品進(jìn)行采購,較少采購方面的造價。對有關(guān)合同要求嚴(yán)格按要求履行,對責(zé)任的分?jǐn)傄鞔_進(jìn)行。與各方密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)工程造價控制任務(wù)。

3 建設(shè)過程中工程造價的控制

(1)合同設(shè)計(jì)。在合同設(shè)計(jì)方面,科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性要保證。方方面面,仔仔細(xì)細(xì)地進(jìn)行考慮。對發(fā)生的變化及時進(jìn)行處理,確立目標(biāo),明確責(zé)任。科學(xué)的進(jìn)行管理工作,相關(guān)負(fù)責(zé)人要承擔(dān)職責(zé)。

(2)控制工程量。對整個工程進(jìn)行了解,合理地分配工作任務(wù),對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精密計(jì)算。根據(jù)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格執(zhí)行,對與設(shè)計(jì)的變化及時匯報(bào)、及時處理、及時變更、及時修改。對更改的設(shè)計(jì)進(jìn)行及時通知,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,減少工程的失誤。

(3)控制費(fèi)用。在費(fèi)用方面嚴(yán)格按照合同履行義務(wù),支付費(fèi)用,減少不必要的糾紛。對工程項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)督,確認(rèn)工作量,以及對應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行費(fèi)用的支付。對合同的相關(guān)費(fèi)用一定要顯現(xiàn)其支付方式和支付期限。等待驗(yàn)收完成后,再進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的支付,以保證工程的質(zhì)量。在經(jīng)過多方面審核后,再進(jìn)行結(jié)算。

(4)考慮工程失誤。對工程發(fā)生的失誤要劃分責(zé)任,按照合同進(jìn)行索賠,不要因此產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)糾紛,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。索賠工作要做好,對索賠期限、方式都要預(yù)設(shè)好。加強(qiáng)風(fēng)險管理,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。履行合同義務(wù),減少工作失誤,索賠工作要提前設(shè)定各種要求。對工作的不合理性及時調(diào)整,及時面對。利用法律的武器維護(hù)自己的利益,使工程利益最大化。

4 結(jié) 論

風(fēng)險管理視角下有色金屬礦山工程造價是可以控制的,是一項(xiàng)技術(shù)性工作。加強(qiáng)風(fēng)險管理,有效減少有色金屬礦山工程造價。對各個方面進(jìn)行提升,努力為我國有色金屬礦山工程做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[4]楊志丹. 有色金屬資源型企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展研究[D].昆明:云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.

[作者簡介]王治平(1969—),男,漢族,甘肅環(huán)縣人,經(jīng)濟(jì)師,本科學(xué)歷,研究方向:金屬礦山工程造價控制。

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