馮衛東



摘 ?要:通過介紹某核電廠暖通設備自主采購的技術管理,為后續核電廠暖通設備自主采購的技術管理提供參考和借鑒。基于暖通設備自主采購的規模、類型和特點,將暖通設備從設計開始到投入運行,將暖通設備的生命周期劃分為五個階段。在不同階段,暖通設備先后以設計文件和實物流轉在不同責任方之間。通過分析不同階段暖通設備自主采購的工作重心和特點,總結暖通設備自主采購的技術管理重點。
關鍵詞:核電廠;暖通設備自主采購;技術管理
中圖分類號:F426.6 ? ? ? ?文獻標志碼:A ? ? ? ? 文章編號:2095-2945(2019)15-0160-04
Abstract: By introducing the technical management of independent procurement of HVAC equipment in a nuclear power plant, this paper provides a reference and reference for the technical management of independent procurement of HVAC equipment in a nuclear power plant. Based on the scale, type and characteristics of HVAC equipment independent procurement, the HVAC equipment from the beginning of the design to put into operation, the HVAC equipment life cycle is divided into five stages. In different stages, HVAC equipment has been in different responsible parties with design documents and physical circulation. By analyzing the focus and characteristics of HVAC equipment independent procurement in different stages, this paper summarizes the technical management focus of HVAC equipment independent procurement.
Keywords: nuclear power plant; autonomous procurement of HVAC equipment; technical management
引言
加熱、通風與空調系統通過對室內空氣溫度、相對濕度、壓力、換氣次數等參數進行調節和控制,為設備的正常運行創造安全的環境條件,為人員進入及工作提供舒適的環境。[1]核電廠暖通設備有如下特點:(1)與工藝系統、土建、結構、電氣、儀控和火警等有接口;(2)包含機械設備、電氣控制設備和PLC控制系統等;(3)在不同場合、系統,對參數、材質要求不同,且安全、質量、使用壽命要求高于常規工業/商業暖通設備;(4)核電建設周期較長,暖通設備及系統建設周期較長。因此,暖通設備采購的技術管理,需長期投入人力和物力。同時,暖通設備及時投運,可改善廠房環境,對工程建設和設備保養有重要意義。
1 某核電廠自主采購的暖通設備
在電廠建設中,設備采購是一項重要工作,直接影響到工程的投資、進度和質量。[2]某核電廠對常規島及BOP的暖通設備進行自主采購,涉及清單表1。
從表1可以看出,自主采購的暖通設備種類多,涉及多個不同建造階段的廠房區域和多個供貨商。經實踐,自主采購可劃分為五個階段,不同階段側重不同方面進行技術管理,有利于提高管理效率,降低全壽命周期費用。
2 暖通設備自主采購的全壽命周期
全壽命周期費用,是指在系統或設備的壽命周期內,為其設計、制造、安裝、運行、管理、維護,直到整個系統報廢為止所需支付的所有費用[2]。暖通設備全壽命周期分為五個階段。
(1)階段一:設備設計階段。設計方明確需采購的數量、基本規格參數、制造要求,潛在供貨方完成設計要求的設備制造設計轉化,業主完成設備招評標和簽訂合同。
(2)階段二:設備制造階段。制造廠采購材料和外購部件,進行設備制造和組裝,設計方提供采購技術支持,業主聯合設計方對制造進行監查、見證,參與測試和聯絡制造廠和設計方。
(3)階段三:設備安裝階段。建設單位進行現場設備安裝,供貨商提供安裝技術指導,業主監管建安方,設計方提供技術支持。
(4)階段四:設備調試階段。調試隊對系統/設備進行機械、電氣、儀控、連鎖和啟動試驗等測試,確保設備能正常投運。
(5)階段五:設備運行維護階段。運行人員對系統/設備進行操作和監護,維修人員提供維護和檢修保養。
3 各階段技術管理的重點
在全壽命周期的五個階段,不同階段的側重點如下:
階段一:設備設計階段。重點在明確設備參數、材料和性能要求,供貨方將設計院關于設備的要求轉化為制造設計方案;同時供貨方將設備提資反饋設計方。核心是供貨方對技術要求的消化和吸收,并反饋設備提資信息。主要是審查設備采購技術規范,確認設備提資與各專業接口需求,細分如下:
(1)設備招評標。熟知設備采購技術要求,識別潛在制造商和選定供貨商。對采用的新技術/新工藝/特殊成套設備,需關注同類型工程的業績。
(2)簽訂合同。在合同中需明確設計接口資料和計劃,以支持設計方各接口專業設計和施工設計;明確制造進度計劃,外購設備技術要求,設備本體功能,加工工藝要求,測試方案和性能檢測報告等。
(3)制定文件、審查意見和變更的傳遞規則,以及預期的設計聯絡會、設備制造開工會和測試見證點等。
階段二:設備制造階段。重點做好技術澄清、變更管理,設備提資符合設計需求審核,以及設備質量監造、見證和測試。核心是高效的設備變更、技術澄清管理規程和有效的設計聯絡會、開工會、樣機測試見證。主要細分如下:
(1)技術澄清和變更。常見的有元器件型號偏差,材料加工工藝偏差,品牌差異申請,尺寸偏差等;設計方提出的功能參數變更、尺寸變更。
(2)監造、抽檢和見證點見證,應及時發現設備制造潛在偏差。常見的有設備制造工藝、材料處理工藝等不符合設計要求的變更;使用新工藝、新技術出現的新問題,賣方、設計方和制造廠各方應及時協商討論。
(3)參與樣機的檢查和測試,以及出廠測試驗收。在設備制造中,常忽視檢修便利性和可行性,對大型的、需頻繁進行檢修/更換的部件,在樣機的測試階段應考慮設備的實際檢修拆卸和回裝檢測。
(4)及時評估、處理設計提出的設備變更,否則會導致批量設備重新制造,重大改動等,增加設備采購費用。
階段三:設備安裝階段。重點是及時向建安單位傳遞設備總裝圖、外形圖、安裝手冊等指導設備安裝方案和安裝實施工作,確保安裝單位掌握安裝技術要求。核心是協調供貨商到現場指導安裝,特別是重要的首臺/套設備的安裝。前期要加強安裝手冊的質量審查,除明確本體安裝空間/接口尺寸需求外,還應明確檢修所需空間需求,避免空間沖突。在實際工程中,缺乏對大尺寸設備的充分認識,墻體封閉時沒有預留運輸通道,出現需要鑿墻才能安裝進場的情況;由于不熟悉檢修/耗材更換所需空間,導致已完成敷設的電纜或管道返工;由于對外部接口不熟悉,排水口預留不合適,需要重新開孔洞和設置圍堰的情況。表4為階段三應關注的文件清單和重點說明。
階段四:設備調試階段。重點是指導調試準備工作和現場執行實施,推動調試發現的設備/設計缺陷的排查處理。核心是掌握設備/系統的設計資料和接口文件,調試手冊、檢修手冊和運行手冊,以及對發現設備缺陷的記錄、評估和流轉。同時,該階段還需進一步校核設備技術文件與實際的符合性。表5為階段四應關注的文件清單和重點說明。
階段五:設備運行維護階段。該階段日常工作是更換耗材、更換備品備件和定期檢修。但是長期的連續運行真正檢驗設備/部件的強度,嚴密性,防腐防銹,運行穩定性等,因此在合同中明確設備的質保期為設備完成調試,投入使用后的某個較長的時間,更有利于保障業主權益。表6為階段五應關注的文件清單和重點說明。
4 結束語
通過對暖通設備自主采購技術管理進行階段劃分,分析不同階段的特點,明確技術管理可側重于不同的方面,有利于保證設備采購質量和服務工程建設。
參考文獻:
[1]顧軍.AP1000核電廠系統與設備[M].北京:原子能出版社,2010,3:172-173.
[2]康惠,翟立新.電廠設備采購技術探討[J].電力建設,2002,23(12):45-49.
[3]蘇杰飛.LCC在空調機組采購招標評標方法中的應用[J].中國招標,2014,21:29-33.