城市路燈精細化管理工作探討5

錢峰 荊松濤 尹魯浩 黃冬虹 陳正

摘 ?要：城市路燈在城市照明中發揮著重要作用，也對方便市民出行、完善市政公共系統具有深遠影響。在城市化的快速擴張中，城市路燈數量與規模在不斷增加，不僅造成極大的能源消耗，還使路燈的運行管理工作變得更加復雜。因此就要在城市路燈管理中進行精細化管理，發揮路燈的實際作用，減少路燈使用過程中的損耗，提高路燈運行管理工作效率。文章通過對城市路燈精細化管理工作進行探討，希望為相關部門與工作人員提供一些參考意見。

關鍵詞：城市路燈;精細化管理;資源配置;科學管理

中圖分類號：TU994 ? ? ? ? 文獻標志碼：A ? ? ? ? 文章編號：2095-2945（2019）15-0185-02

Abstract： Urban street lamps play an important role in urban lighting， but also to facilitate the travel of citizens， improve the municipal public system has a far-reaching impact. In the rapid expansion of urbanization， the number and scale of urban street lamps are increasing， which not only causes great energy consumption， but also makes the operation and management of street lamps more complex. Therefore， it is necessary to carry out fine management in urban street lamp management， give full play to the practical role of street lamp， reduce the loss in the process of street lamp use， and improve the efficiency of street lamp operation and management. This paper discusses the fine management of urban street lamps， hoping to provide some reference for the relevant departments and staff.

Keywords： urban street lamp; fine management; resource allocation; scientific management

在城市化進程中，城市路燈的需求量在不斷增加，但由于粗放式的管理，造成了電力資源浪費現象較為嚴重，路燈運行管理工作效率不高的問題。在我國不斷優化管理，加快綠色發展道路的有序前進時，城市路燈的精細化管理尤為重要。城市在對路燈進行精細化管理過程中要從多個環節與細節進行有效控制，這樣才能降低城市路燈能耗，發揮城市路燈的實際價值。

1 城市路燈精細化管理的價值

1.1 精細化管理

目前我國城市路燈管理中存在一個很突出的問題就是投資規模較大，但管理水平相對比較滯后，這就使得在城市路燈管理中應用科學的精細化方式與手段十分重要，而精細化管理的應用，能夠對該問題進行合理解決，同時精細化管理在長期的實踐中也發揮著重要作用。在城市路燈管理過程中一方面通過充分的需求調研、科學的設計、合理的施工和各區域路燈有效控制等，能夠不斷提升城市路燈的使用價值，也能有效降低路燈的能源消耗;另一方面通過規范大修、維護類項目管理流程，對復雜的線下操作、審核流程進行必要簡化提升路燈的運行管理效率。在精細化管理下的城市路燈，相比于傳統的管理方式，能夠節約20%的整體開銷[1]。

1.2 優化資源配置

目前各大城市在路燈管理中資源浪費現象十分普遍，其中十分突出的一個原因就是缺少系統的、精細化的管理目標。在人們的長期實踐中發現，實施動態化的路燈照明管理，才能對資源進行合理配置，在滿足人們照明需求的同時，也能到達美觀與節能的效果。通過資源的優化配置，能夠充分發揮不同資源在路燈管理中的積極作用，提升路燈的綜合效益。

1.3 社會和經濟效益最大化

城市路燈建設和大修、維護項目，源于對城市發展、城市管理的需求。很多城市在精細化管理中不但要求路燈系統發揮照明的作用，還要求其產生相應的社會和經濟效益，此時市民和企業、商業能否確實地享受到路燈的建設成果，也是評估路燈管理水平的重要標準。一般情況下城市通過重點區域精心的路燈布置，能夠有效提升區域內環境的美觀性，增強市民對城市建設的認可和幸福感，進而促進當地經濟增收。

2 城市路燈精細化管理操作的要求

2.1 確立保障體系

在城市路燈精細化管理過程中一定要保證管理隊伍具有較強的執行力和規范科學的管理手段，這樣才能保證精細化管理的有序進行[2]。很多城市在實施城市路燈精細化管理過程中，也都逐漸形成一套精細化的控制方案，第一就是在最有可能出現問題的節點，開通多個反饋回路，同時設置短時間間隔的檢察機制。在精細化控制方案的實施下，深圳市在實踐中發現能夠將節能普及率提升到90%，有效節約點能達到10%。第二是主動適應電力體制改革，運用客戶思維，依托大數據、云計算、物聯網和移動互聯網技術，構建“全流程線上流轉，全業務數據量化，全環節時限監控，全過程互聯互動”的營銷業務服務和管控體系，增強客戶知情權、監督權和評價權，從被動到主動服務轉變，從主動向體驗服務提升，持續提高客戶滿意度。用精益的服務、快速的響應、靈活的策略、打造服務支撐平臺，用以鞏固存量市場、搶占增量市場，贏得客戶、贏得市場，實現公司卓越營銷。

2.2 側終端管理

西方的一些發達國家在城市路燈管理過程中基本都是使用節能燈，而我國卻對城市路燈的節能管控的意識較差，過去很長一段時間內城市路燈都還存在普通燈具而未實行節能燈。所以在精細化管理中就要加強路燈終端設置的精細化管理。在城市路燈精細化管理中，實行招投標制度，這就能提升路燈的質量，降低路燈安裝與管理的費用。通過招投標制度的實施，能夠將松下、CE等一些物美價廉，且節能效果良好的產品進行使用。上海市在進行實踐過程中，實行誠信體系，要求供貨廠家對質量進行保證，并對更換節能燈的行為進行鼓勵。天津市也在積極探索供應商和施工方管理體系，建立二者的信息庫，通過歷史合同的實施情況來評估供應商和施工方的產品質量和業務水平，從而有效選擇更優的合作對象。

2.3 有效的遠程管理

在完善精細化管理的過程中，要實現全部區域都支持遠程控制的管理模式，這對于整體的配網配電問題，都能更優化的完成相應的信息交流，同時更好的完成電能的節約。在城市路燈精細化管理過程中要盡量避免出現遠程控制不穩定的情況，要對管理資源進行集中配置。因此就要對無線、光纖與載波等方式進行合理應用，提升業務處理、路燈維修的自動化與數字化處理，進而提升檢測的準確性。通過遠程管理的應用，能夠提升工作人員之間的配合度，實現系統之間的良好配合。廣州在城市路燈精細化管理中就進行遠程化管理，在路燈上安裝光敏感器控制器，當路燈出現損壞后，總部就能立即對該情況進行獲悉，并在相關的命令與操作下，對出現故障的位置進行及時的確定，進而通知維修人員進行及時的維修。從接收到信息，到故障確定，再到檢修人員接到通知趕往現場能夠將時間控制在1個小時以內，這樣就能極大地縮短路燈檢修與維護時間，提升檢修效率。同時這些路燈都安裝了最新的漏電保護裝置，之前的機制是事后處理，使用漏電監測設備探測問題源，報警后才派人去現場查看。現在的機制是實時數據更新，實時處理，新的智能路燈桿使用南瑞的漏電保護裝置，對判別漏電的設備能實時斷開供電，保證現場安全。

2.4 優化設計方案

天津市致力于全面提升信息化服務水平，加快推進新型智慧城市建設。作為智慧城市建設的重要載體，路燈將發揮更大的綜合體作用。路燈管理部門應順應城市現代化和集約化發展需求，從提升精細化管理水平的角度制定頂層設計方案和推進設計方案優化。通過加快試點建設，形成示范項目，密切聯系新區，同步規劃建設，規范建設標準，推進技術創新管理變革等手段，積極優化路燈建設和運行管理方案，按照兼容、開放、共享、可擴展、前瞻性等原則制定相關策略。保證方案設計適度超前，兼顧各領域的個性化需求，并為未來需求保留擴展空間。

3 城市路燈精細化管理展望

我國城市路燈的管理機構缺失靈活的組織與敏銳的嗅覺，一般都會實行粗放式的管理方式，因此就要對目前的管理方式進行優化，這樣才能實現城市路燈精細化管理，節能提效，提升路燈的實際作用。

3.1 優化路燈控制系統

在城市路燈精細化管理的實施過程中一定要轉變思維，積極制定出精細化管理方案，在方案制定時要參照國內較為先進管理方案，并加強對先進項目的學習與交流。比如深圳在精細化管理方案實施過程中就加強與香港的交流合作。深圳通過一些重點示范項目的建設與推進，不斷提升對先進技術的應用，對傳統的路燈網格進行優化改造，提升路燈控制系統的整體性能。同時也在路燈上安裝監控系統，這樣就能對路燈進行有效的控制，能夠在計算機上對路燈的運行進行實時監控。深圳在路燈開關管理中，按照日出與日落的時間制定出科學的統一開關時刻表，這樣就能對路燈進行統一的開關管理，也能對全部路燈的情況進行有效的掌握。在精細化管理中能夠對路燈的運行狀況、地點與維修情況進行準確掌握，從而不斷提升城市路燈的精細化管理水平。

3.2 制定路燈設計新框架

為有效提升城市路燈精細化管理水平，降低能源消耗，提升路燈的使用價值，就要加強對國外先進管理思想、經驗、技術的引進與學習。第一，對傳統的路燈規劃進行革新，加強對國外路燈規劃的學習與研究，編制出新的、符合自身實際需求的規劃方案。第二，積極邀請國內外先進照明企業的加入，對城市路燈規劃進行系統的、科學的設計，并在國內外專家的反復修改下完成編制工作，最后在政府審批之后對規劃進行使用。在路燈選擇上要經過招投標的形式，為城市路燈提供更加優質的服務。同時為有效解決路燈改造的資金短缺問題，就要合理采取節點分成等方式。

3.3 節能照明系統的合理選擇

第一，加強對高光效燈具產品的應用，這類燈具能夠有效降低能耗，并且也能滿足人們正常的照明需求;第二，選擇性能優良的光源電器，這樣就能有效節約電能;第三，合理選擇變壓器，這樣就能提升變壓器的工作效率，也能降低變壓器在運行過程中的能耗。第四，滿足用電需求的同時，重視路燈防漏電保護，保證用電安全。

4 結束語

精細化管理是現代化管理的重要內容，也是有效提升管理水平的方法。城市路燈在提升城市整體服務功能，完善基礎服務水平，方便人們的生活中發揮著重要作用。但粗放式的路燈管理不但無法滿足人們的實際需求，還會造成電能的消耗，與國家綠色發展之路相背離。因此城市要加快路燈管理的精細化，并通過多種途徑不斷提升城市路燈精細化管理水平，提升其使用價值，降低電能損耗，實現城市路燈管理的可持續發展。

參考文獻：

[1]賀為婷，呂豐.基于STC15W404AS和電力載波的路燈終端設計[J].計算機與數字工程，2017，45（03）：174-179.

[2]孫新軍.確立“六精六細”管理理念 推動城市精細化管理水平提升[J].城市管理與科技，2017，19（5）：6-10.