機電安裝工程施工中的質(zhì)量管理與監(jiān)理

周俊

【摘要】現(xiàn)階段，機電工程設(shè)備密度增大在很大程度加大了機電安裝的難度，所以在施工過程中應(yīng)當(dāng)嚴格按照安裝流程和技術(shù)標準進行機電設(shè)備安裝，并且在安裝完畢以后對質(zhì)量進行綜合性的評估，根據(jù)相關(guān)標準進行驗收，如果驗收不合格就需要馬上進行整改。此外還要采取相應(yīng)措施對工程質(zhì)量進行管理和監(jiān)理，確保機電安裝工程的順利開展。本文主要針對機電安裝中質(zhì)量管理方面展開幾點進行闡述。

【關(guān)鍵詞】機電安裝工程；施工過程；質(zhì)量管理；監(jiān)理

1、機電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)理的原則

1.1堅持過程控制原則

在機電安裝工程施工工作開展中，要想全方面的提高施工質(zhì)量的管理和監(jiān)理水平，就必須掌控施工全過程，才能有效避免各種施工隱患的出現(xiàn)。對于設(shè)備來說，在進入工廠之前應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)管；在施工安裝過程中檢測保證安裝技術(shù)，并測試實際的檢驗結(jié)果在竣工驗收階段對工程的各個部位進行質(zhì)量驗收處理，每一個過程都要有嚴格的監(jiān)管和管理流程，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)該及時返回進行維護，確保后期機電安裝工作的順利開展。

1.2全面質(zhì)量監(jiān)管原則

監(jiān)理人員在實際的工作中，需要隨時督促承包單位強化質(zhì)量管理體系的建設(shè)，在制度建立上要保證監(jiān)理制度的全面和規(guī)范；在工序流程上需要保證工程在工期內(nèi)完成，促進人力資源和物力資源的有效建設(shè)，從而滿足機電安裝工程的施工要求。只有在全面層面上加強監(jiān)理，才能有效提高承包單位的主動性，加強質(zhì)量監(jiān)管。

1.3把好質(zhì)量關(guān)原則

監(jiān)理人員需要堅持完善手段、強化驗收以及過程監(jiān)管的有效原則，在質(zhì)量上提升機電安裝工程施工的有效性。其中，要強化對分項目和承包單位施工的驗收工作，按照統(tǒng)一的工程驗收標準來嚴格要求具體的執(zhí)行計劃。因此，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質(zhì)量不合格的情況要立即停止施工，防止出現(xiàn)返修和重建的情況。

2、機電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)管存在的問題

2.1作業(yè)交叉進行

對于機電安裝工程，其難度較高，程序較復(fù)雜，所以在實際的施工中要很多個承包單位共同管理和監(jiān)理，再加上當(dāng)前我國能為機電安裝工程施工提供的場所有限，不同作業(yè)之間的距離相對較近，使得施工現(xiàn)場的管理程序相對混亂。各種電線交錯縱橫，使得整個施工現(xiàn)場存在較大風(fēng)險。除此之外，由于施工現(xiàn)場的人數(shù)較多，每個成員需要用電的動機都不同，因此對于作業(yè)的要求也各有差異。如果兩種技術(shù)出現(xiàn)交叉施工，可能造成安全隱患，給機電安裝工程的施工質(zhì)量帶來很大影響。

2.2施工安裝人員的素質(zhì)較低

由于我國機電安裝工程和相關(guān)技術(shù)較發(fā)達國家相比發(fā)展較晚，因此在施工現(xiàn)場施工的人員大多都是來自農(nóng)村的勞動力，他們多數(shù)缺乏完備的安全素質(zhì)和理念，技術(shù)水準也不過關(guān)，現(xiàn)場的用電安全和隱患意識也不高，這在一定程度上就為管理者加大了難度。除此之外，由于在機電安裝過程中，很多技術(shù)人員會按照自己的習(xí)慣較為隨意地直接操作機電設(shè)備，造成工程項目的篡改，嚴重的還可能發(fā)生重大的人員安全事故。

2.3材料管理不當(dāng)

機電安裝工程的周期性較長，施工環(huán)境也相對惡劣，再加上施工人員和管理人員的疏忽，在造價過程中沒有做好嚴格的材料監(jiān)管和成本控制工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在大量的電線浪費的情況，得不到合理的應(yīng)用和管理。同時，由于施工人員技術(shù)能力有限，造成機電安裝材料的大量浪費，導(dǎo)致后期施工的成本不足。

3、機電安裝工程施工中質(zhì)量管理和監(jiān)理的有效措施

3.1嚴格監(jiān)控原材料質(zhì)量

機電設(shè)備的安裝水平受到原材料的直接影響，同時對于運行效果也具有重要的影響，機電設(shè)備在安裝過程中對原材料有嚴格的要求，要根據(jù)相關(guān)標準進行安裝，并且要根據(jù)項目的具體要求選擇使用不同類型和標準的施工材料。如果配電器等設(shè)備的材料不符合行業(yè)標準，將會給機電工程的安全穩(wěn)定性造成嚴重的負面影響。因此，在施工前期準備階段，相關(guān)技術(shù)操作人員應(yīng)當(dāng)加大對施工材料質(zhì)量的監(jiān)督控制管理，保證其具有生產(chǎn)合格證明，并能夠滿足施工設(shè)計要求。

3.2加強對機電安裝施工過程的監(jiān)管

首先是對合同內(nèi)容的控制。施工單位和監(jiān)理單位以及其他部門在實際簽訂合同之前，應(yīng)該保證合同條款的完整有效性，并在官方的認可下簽訂合同，做到一式兩份。其次，加強對現(xiàn)場材料和設(shè)備的監(jiān)管，在采購材料時，應(yīng)該盡量選擇一些質(zhì)量好、信譽好的廠家供貨，并保持長期合作的關(guān)系；材料進程之前還要做好二次監(jiān)管，防止現(xiàn)場出現(xiàn)任何劣質(zhì)材料。對設(shè)備和大型器械要采取正當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ǎ⒍ㄆ谧龊帽ｐB(yǎng)和維護工作，提升設(shè)備的使用壽命，有效節(jié)約成本。最后是對施工環(huán)境的監(jiān)管，監(jiān)理人員要保證施工現(xiàn)場的干凈整潔，建筑垃圾和廢電線要及時清理，嚴格控制外來人員的進入。

3.3確立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度

在對機電安裝工程施工質(zhì)量進行管理和監(jiān)理的過程中，要求監(jiān)理人員要始終遵照國家的相關(guān)規(guī)范和標準等，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特性并抓住市場上關(guān)于機電工程需要的彈性等特點，制定出科學(xué)合理的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度。在制度中，應(yīng)該明確各分項目的職責(zé)劃分，將施工環(huán)節(jié)分配到個人頭上，保證項目一旦出現(xiàn)問題能夠有據(jù)可依；確保施工人員的培訓(xùn)和材料等管理制度，有效展開相關(guān)的管理工作；制度中還應(yīng)該規(guī)定項目施工的周期、每項分工程的實際施工內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即停止施工，解決完之后才能進行后續(xù)的施工工作。

3.4提升施工人員的技能水平

機電安裝工程的施工水平直接影響了質(zhì)量監(jiān)管的難度。因此在實際的質(zhì)量管理和監(jiān)管過程中，要求監(jiān)理人員對施工人員的技術(shù)進行全流程監(jiān)管。第一，有效提升施工人員的準入門檻，施工單位在引進施工人員之前，應(yīng)該從多方面進行考察，盡量選擇一些高學(xué)歷和高素質(zhì)的技能型人才。第二，對施工人員進行定期的技能培訓(xùn)和設(shè)備操作指導(dǎo)，使其掌握最先進的工藝設(shè)計理念和機電安裝技術(shù)，從而實現(xiàn)更高效的機電安裝流程。第三，有效提升施工人員的福利和待遇等，通過物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動施工人員的工作積極性，從而促進機電安裝工程施工的效率。

3.5加大竣工時的驗收管理力度

機電安裝工程在順利竣工后，針對其質(zhì)量的驗收工作也尤為重要，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的合同要求進行工程的現(xiàn)場驗收工作。才開始正式的驗收之前，應(yīng)當(dāng)檢查整體工程是否完成、有沒有缺漏項目，進而確保機電安裝的設(shè)備在調(diào)試過程中的相對安全。為了促使驗收工作更快速、更有效的展開，機電安裝設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計、建設(shè)、施工，包括監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)加強設(shè)備安裝的安全性能，推動工程施工的順利開展，進而保證施工整體質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，在建設(shè)工程中，機電安裝質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，可以保機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。所以在施工當(dāng)中必須高度重視安裝工作，對質(zhì)量管理模式不斷創(chuàng)新，引進先進的技術(shù)理念，建立較嚴格的監(jiān)督機制，確保安裝工藝流程更加規(guī)范，進一步促進機電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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