會計信息化對企業(yè)財務管理的影響研究

李明達 何斐然

摘 要：隨著網(wǎng)絡與高新技術的發(fā)展，數(shù)據(jù)處理形式趨向于信息化，傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)與時代發(fā)展節(jié)奏相脫節(jié)，很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求。想要滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求，防止企業(yè)和市場脫節(jié)，就需要實現(xiàn)會計信息化。本論文從不同方面闡述會計信息化對企業(yè)財務管理的影響，希望為研究會計信息化對企業(yè)財務管理影響的專家和學者提供理論參考依據(jù)。

關鍵詞：會計信息化;企業(yè)財務管理;影響研究

會計簡而言之就是以滿足用戶需求實施的系統(tǒng)性的經(jīng)濟信息的管理活動，是企業(yè)經(jīng)濟步入科學管理的重要措施。在現(xiàn)代化信息技術快速發(fā)展的背景下，會計行業(yè)也面臨著新的發(fā)展機遇。會計信息化具體來講就是在計算機技術的依托和支撐下，推動會計的現(xiàn)代化發(fā)展，從而使會計信息化作為公司財務管理高度內(nèi)容而存在，并以會計信息化為載體促進的企業(yè)各機構財務和非財務資源的統(tǒng)一分配、考核和控制，對企業(yè)資源整合、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動效率提高具有積極意義。

1 會計信息化概述

1.1 會計信息化概念

會計信息化指的是借助網(wǎng)絡開展會計工作，換言之，就是在信息技術的持續(xù)推動下，實現(xiàn)會計模式與計算機、軟件、信息技術的深度融合，使得會計工作能夠形成一種現(xiàn)代化技術模型。將會計工作和科學技術結合，可以構建高效率、系統(tǒng)化的會計系統(tǒng)，保證會計工作可以更好的開展，推動財務管理工作更加的全面與系統(tǒng)，提升財務管理工作的效率。

1.2會計信息化特征

首先，會計信息化本身具備了共享性的特征。會計工作作為企業(yè)的一項重要工作，其牽涉到了眾多的內(nèi)容，財務人員在會計工作的開展過程中，要從企業(yè)各個部門調(diào)取數(shù)據(jù)，對各項經(jīng)濟業(yè)務活動進行精準記錄，在此過程中，會計人員要耗費大量的精力與時間。但是在信息化系統(tǒng)當中，企業(yè)中的所有部門都可以將數(shù)據(jù)傳到網(wǎng)絡上，數(shù)據(jù)信息能夠在部門內(nèi)部實現(xiàn)共享，會計人員只需要進入系統(tǒng)中調(diào)取相關數(shù)據(jù)就能夠開展各項工作，顯著提升了工作效率。其次，會計信息化具備了實時性特征。企業(yè)要制定正確的決策，需要有及時而又精準的會計信息給予支持，信息化背景下，會計人員可以在短時間內(nèi)搜索大量的實時數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進行分析，制定出企業(yè)發(fā)展中所涉及的各項財務數(shù)據(jù)，為領導提供超前數(shù)據(jù)參考，可見，會計信息化可以提升信息的實時性，保證了財務數(shù)據(jù)的可用性與高效性。

2會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

2.1對實務操作的影響

對會計信息化對企業(yè)財務管理影響予以審視可以得知，實務操作越發(fā)現(xiàn)代化和科學化是其突出影響。依托網(wǎng)絡和信息技術，會計核算和管理工作在開展過程中打破了以往依靠人力來進行作業(yè)的方式，而是在機器計算和數(shù)據(jù)處理的作用下將原本較長的實務作業(yè)周期進行了有效的縮短。這樣，一方面緩解了人工作業(yè)的壓力，另一方面由于設備具有一定的理性和技術可靠性，所以錯誤出現(xiàn)幾率得到了降低。此外，信息化作業(yè)無論是在速度、質(zhì)量還是在效率方面都有了顯著的提升，在會計信息化引導下的會計周期對財務管理制約也越來越小。既推動了由以往年底獲得財務數(shù)據(jù)信息和分析結果向?qū)崟r操作的轉變，又使得因跨期導致的信息失真問題得到了有效的解決。

2.2對管理理念的影響

會計信息化的優(yōu)質(zhì)性和高效性改變了以往企業(yè)財務管理處于管理部門邊緣化的尷尬狀態(tài)。相反，由于其獲得數(shù)據(jù)的實時性，無論是財務信息反映的資金方面還是成本、效益狀態(tài)方面等都與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)了一致性。在此背景下，管理漏洞及經(jīng)營缺陷也能得到最直觀的體現(xiàn)，對企業(yè)決策來講具有重要意義。因此，企業(yè)財務管理必然會趨向企業(yè)決策的核心層所發(fā)展，并逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中不可或缺的重要參考因素和參謀力量。

2.3對管理架構的影響

對于企業(yè)管理架構的影響是基于網(wǎng)絡化和平臺化背景下，會計信息化更深層次的影響力。對于處于不同網(wǎng)絡平臺中差異化節(jié)點的各端口來講，其不僅打破了以往傳統(tǒng)金字塔管理模式，推動了以往森嚴制度扁平化和簡約化的邁進，而且此種方式與現(xiàn)代化經(jīng)營要求更加符合，從而在減少中間環(huán)節(jié)的背景下確保了信息溝通與傳達的流暢性。

3會計信息化時代企業(yè)財務管理策略

3.1 實現(xiàn)企業(yè)精細化財務管理

企業(yè)需要制定出財務管理相關要素以及使用會計方法的相關規(guī)定，將規(guī)范財務管理工作作為首要內(nèi)容，為深化財務管理制度改革打下基礎。精細化財務管理作為企業(yè)財務管理的重要發(fā)展趨勢，有利于提升企業(yè)財務管理效率與水平，減少財務風險，避免財政資金浪費，推動企業(yè)更好發(fā)展。在企業(yè)財務管理制度改革進程中，不僅要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財務管理工作，同時也需要加強新舊制度之間的銜接，及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保新的財務管理制度可以全面覆蓋舊制度。企業(yè)要充分結合當前現(xiàn)有的財務管理平臺，實現(xiàn)平臺的調(diào)整以及升級，確保企業(yè)財務管理制度的有序?qū)嵤瑢ο到y(tǒng)當中牽涉到的不同算法進行分類與核算。此外，人才隊伍建設是確保企業(yè)財務管理能夠在新舊系統(tǒng)中順利過渡的重要保證，在未來發(fā)展中能夠發(fā)揮更加重要的作用。企業(yè)要注重對會計人員的培訓，引導他們隨時掌握新的財務管理制度，探索財務管理制度改革背景下企業(yè)財務管理途徑，保證財務管理作用可以得到充分發(fā)揮。

3.2對企業(yè)管理層級結構予以調(diào)整和優(yōu)化，使信息化向廣度和深度上有所延伸

借助互聯(lián)網(wǎng)而形成的信息化平臺是對企業(yè)所有作業(yè)節(jié)點予以的整合，因此，財務管理部門、基層端口及高層管理端口都囊括在其中。所以，此種管理模式是一個具有分布式特征的平面結構。只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)開展，那么會計數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生也就會持續(xù)進行，其相關數(shù)據(jù)也會在平臺管理體系中有所體現(xiàn)[2j。將其與傳統(tǒng)金字塔層級管理結構予以對比可以得知，兩者間存在本質(zhì)性區(qū)別。想要使會計信息對于企業(yè)財務管理作用得到更為充分的展現(xiàn)，就要對企業(yè)管理層級架構予以重點優(yōu)化，以此使信息化管理不斷向更廣度和更深度所邁進。

就現(xiàn)有的管理架構來講，對其優(yōu)化需要從壓縮中間環(huán)節(jié)著手，從而使存在于管理決策至實務作業(yè)間的層級數(shù)量得到有效的縮減和簡化，這樣一方面可以使信息傳輸時間得到有效的縮減，另一方面也保證了作業(yè)效率。在此過程中，依托會計信息化獲得的財務分析結果其傳達速度將會得到顯著的提升，保證了決策端口接收信息的及時性，改變了以往存在的時延問題，財務信息對戰(zhàn)略規(guī)劃具有的預見能力等作用也能得到充分的體現(xiàn)。

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