探討信息化在電力企業人力資源管理中的應用

潘斌

摘 要：隨著信息化技術的不斷發展，我國各行各業都加大了對信息技術的應用，尤其是在人力資源管理方面，信息技術發揮了重要的作用。信息技術在企業人力資源管理中的應用，不僅可以提高企業的人力資源管理工作效率，減少對人力資源的浪費，同時還可以優化企業人力資源配置，促進企業人力資源管理信息化建設水平。

關鍵詞：信息化;電力企業;人力資源管理

電力企業發展過程中，人力資源管理工作是十分重要的，在人力資源管理工作中應用信息技術，可以有效提高企業的人力資源管理效率，促進企業不斷發展。本文首先針對信息化技術在電力企業人力資源管理中存在的問題進行分析，然后根據問題提出幾點有效的解決建議，希望通過本文的分析能夠充分發揮信息化技術在電力企業人力資源管理中的積極作用，從而促進企業不斷發展壯大。

一、信息化對企業人力資源管理的作用

（一）有效提升人力資源管理效率

對于電力企業而言，開展人力資源管理工作主要是對企業內部員工的信息進行搜集和管理，對員工的考勤情況進行管理，因為企業工作人員數量多、工作種類、工作方式不同，因此在人力管理方面具有很大的困難，需要耗費大量的時間、精力、人力和物力，而且使用人工的方法來開展人力資源管理工作，會極大的降低人力資源管理的效率。在人力資源管理工作中應用信息技術，不僅可以節省大量的人力、物力，同時也可以提高人力資源管理效率，簡化人力資源管理流程，促進人力資源管理工作的順利開展。

（二）對人力資源管理的流程進行優化

以往企業在開展人力資源管理工作時，由于企業部門眾多，且聯系不緊密，導致人力資源管理工作無法得到有效開展，而加大對信息技術的應用，在企業中建立人力資源信息管理系統，可以對企業各個部門的人力資源情況進行有效的掌握，有效解決了以往各部門信息不流通的問題，加強了各個部門之間的有效連接。并且建立人力資源管理信息化系統，可以將人力資源管理工作的流程和標準進行規范，這樣就可以進一步優化人力資源管理流程，提高人力資源管理效率。

二、信息化在電力企業人力資源管理應用中存在的問題

（一）缺乏對信息技術的重視

受傳統經營理念的影響，大部分企業認為企業發展的重點在經濟管理和產品生產經營方面，因此對人力資源管理工作不太重視，這就導致電力企業人力資源管理工作一直沿用以往的工作管理方式，采用人工的方式來進行員工信息的搜集、管理工作，導致人力資源管理工作效率不高。隨著信息化技術的不斷發展，雖然很多電力企業都開始在人力資源管理工作中應用信息技術，但沒有對信息技術進行充足的了解，使得在人力資源管理工作中只是使用一些簡單的辦公軟件和系統，沒有進行更深一步的應用。除此之外，很多企業在選擇人力資源信息系統時只是選擇應用那些對企業發展有利的滿足企業發展需要的信息技術和洗頭工，雖然在短時間內有利于提高企業的人力資源管理效率，卻不能滿足企業長遠利益的需求，因此電力企業應該加大對信息技術的應用，充分發揮信息技術在提升人力資源管理效率的積極作用。

（二）人力資源信息化管理缺乏統一性和規范性

現階段我國的很多電力企業對信息技術沒有一個正確的了解，雖然在人力資源管理功能工作中應用了信息技術，但是因為企業各個部分在人力資源管理中使用軟件和系統的不同，導致信息管理工作沒有一個統一的規范和標準，無法保證企業人力資源管理工作的規范性和統一性。另外由于電力企業很多工作人員對信息技術了解程度不高，不能夠熟練應用信息技術，所以導致人力資源信息管理工作中經常出現信息重復、信息丟失等問題，不利于企業人力資源管理工作效率的提升。

三、信息技術在電力企業人力資源管理應用中的有效對策

（一）正確認識信息技術對人力資源管理的積極作用

隨著信息技術的不斷發展，信息技術在各行各業中都得到了廣泛的應用，尤其是在人力資源管理方面起著非常重要的作用。電力企業在開展人力資源管理工作時需要對信息技術進行正確認識，充分發揮信息技術在人力資源管理中的積極作用，加大對信息技術的應用，引進先進的人力資源管理軟件和系統，對人力資源管理工作人員進行專業知識和技能的培訓，從而提高企業人力資源管理的信息化水平，進而有效提升人力資源管理工作效率。

（二）建立人力資源管理信息化系統

電力企業應該應用信息技術，不斷提升人力資源管理信息化水平，建立完善的人力資源管理信息化系統。首先電力企業可以通過對信息技術的應用來擴大人力資源的招聘，利用網絡資源招聘符合企業需要的優秀人才，提供企業的人才招聘效率。其次電力企業可以應用信息技術，建立人力資源信息庫，對企業各個部門的人力信息進行搜集、分析、儲存和管理，對每個員工的個人能力以及工作崗位的需求的分析來對員工進行合理分配。最后在人力資源管理中，建立合適的獎罰制度，對于那些工作態度積極、工作效率高且工作業績好的工作人員進行獎勵和表揚，對于那些在工作中工作態度不積極、沒有充分發揮個人價值的工作人員進行批評和教育，從而充分提高工作人員的工作積極性。

（三）加大對人力資源管理工作人員的培訓

電力企業人力資源管理工作中，對工作人員的要求比較高。隨著信息技術在人力資源管理工作中的應用，企業對相關從業人員的要求也在不斷提升，首先企業需要不斷提升工作人員的餓整體素質，使工作人員能夠正確認識信息技術對人力資源管理工作的重要性，從而在實際的工作中能夠積極的學習和應用信息技術，不斷提高自身的信息技術操作能力，從而對人力資源信息進行有效的搜集和管理。人力資源管理人員需要不斷提升自身的職業素質，在實際的工作中能夠端正自己的工作態度，了解自己的工作內容和工作職責，從而積極主動的開展各項工作，促進自身工作效率的有效提升。

其次電力企業需要加大對從業人員工作技能的培訓，一方面需要對工作人員開展相關的信息專業知識的培訓，包括信息技術基礎知識、網絡安全知識等，不斷提高工作人員的專業知識能力。另一方面需要對工作人員進行專業技能的培訓，使每個工作人員都能夠學習和掌握先進的信息技術，能夠熟練的操作和使用信息技術，從而促進人力資源管理信息化工作效率的提升。

最后是需要提高人力資源管理信息的服務能力，電力企業在開展人力資源管理信息工作時，需要不斷對信息技術進行優化和創新，圍繞人力資源管理業務開展各項信息搜集、分析、處理和管理工作，保證人力資源信息的安全性、可靠性、真實性和全面性，從而為企業制定各項決策提供必要的信息支持。

總 結：

綜上所述，隨著信息技術的不斷發展，信息技術在各行各業中都得到了廣泛的應用，尤其是在人力資源管理中，發揮著重要的作用。電力企業應該加大對信息技術的重視和應用，建立完善的人力資源信息管理系統，加大對從業人員的培訓，從而不斷提升電力企業人力資源信息管理效率，促進企業不斷發展壯大。

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