能力陷阱

“大編輯，忙啥呢？”

一位不經常聯系的朋友給我發來微信。此時，我正陷入瘋狂碼字的焦慮中，并不想理他。

“我有個項目想跟貴社合作，我們能聊聊嗎？”

我順手把市場部同事的微信推送給他，回復道：“項目合作的事兒歸市場部。”

“就這樣把幾十個億的大單拱手讓人了？”對方發來一個“挑逗”的表情。

“除了碼字，我啥也不會，還是讓專業的人做專業的事兒吧。”

“高能預警，您已掉入能力陷阱啦！”對方又發來一個“無奈”的表情。跳躍在鍵盤上的手指瞬間懸在了半空。能力是陷阱？

想到我曾親筆寫下的文章，《專注，內向生長的續航力》《做精主業》《唯有專業，方顯價值》……“一輩子一件事”，難道錯了嗎？我發朋友圈感慨。

“應該做的事和實際上做的事，常常是完全不一樣的事。”一位學心理的好友這樣給我留言。能力，是完成一項任務所體現出的綜合素質。每個人在完成活動中表現出來的能力是不同的，因此，人們只愿做自己擅長的事情。

記得小時候學跆拳道，因我屬高瘦型，同等重量級別的對手大多比我矮很多。為了優勢最大化，我主攻“下劈”。有那么幾次，我確實嘗到了甜頭，并自詡能力擔當。然而，當一個同樣身形卻又擅長其他動作的選手與我比拼時，我所謂的優勢全部成了硬傷。

心理學上有一個術語叫路徑依賴，一旦你做了某種選擇，就好比走上了一條不歸路，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，并讓你無法輕易走出。由此可見，一個人能否持續成長，取決于他擺脫“能力陷阱”的能力。

誠然，術業有專攻，這是每一個職場人的生存法則。遺憾的是，多數人無法在沖突中增加活力、在復雜中拓寬延展性。任何人和組織都是在時代的“靜水”中成為“流石”，之所以你誤把專業當“靜水”，蓋因你缺乏自我否定的哲學意識。

秦昭襄王派山西人李冰父子去四川做太守，可這位李冰并沒有好好“施展”當官的能力：一會兒教蜀人造井漬鹽之法，成了鹽祖；一會兒潛心治水，開出千年都江堰。可誰又能說李太守不是一個好官？

做事是行而下之器，做事的精神是形而上之道。專業能力不該是一種格式化的潔癖。“為善最樂”是存量，“我愿再做”是增量。以“會做”的事喂養人的精神，用該做的事達成增強現實。學者楊杜說：我知故我富，善知故我強。

由此，人應以否定的形式來肯定自身，在自我異化中實現自身價值，這是人之所以區別于物的特有本性。在海爾董事局大樓的入口處，迎面可以看到一件長9.5米的花梨木雕刻。雕刻名為“靜水流石”。這個名字的寓意來自于“赫拉克利特定律”：河流在變，踏入河流的人也在變。