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新時代加強醫院文化建設的幾點看法

2019-07-01 07:16:38孫巧紅
今日財富 2019年16期
關鍵詞:醫院服務建設

孫巧紅

習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強”。醫院文化則是醫院的核心和靈魂,是醫院持續、穩定、和諧發展的深層動力。優秀的醫院文化,可提高職工的歸屬感,提升職工的職業道德,增進團隊協作,增強病友對醫院的信任度,引導醫院走向成功。因此,加強文化建設意義非凡。現就如何加強醫院文化建設談幾點粗淺的看法。

一、聯系實際,加強文化建設的內涵

醫院文化建設是一項長期的戰略任務,必須解放思想、實事求是、與時俱進,努力探索醫院文化建設的特點規律,不斷創新方法和手段,使醫院文化充滿生機與活力。近年來,我院高度重視文化建設,堅持將文化建設作為推進醫院健康和諧發展的切入點,將文化建設與醫院中心工作結合起來,與行風建設結合起來,與黨工團開展的主題活動結合起來,建立起富有獨特內涵和深厚底蘊的醫院文化環境,為順利完成醫院各項工作任務提供了強大的精神動力和思想保證。

(一)深入宣傳發動。圍繞新時代中國特色社會主義思想,發揮媒體和輿論的導向作用,營造文化之“境”。利用媒體報刊,醫院報紙、網站、微信公眾號等,發布醫療技術、健康常識等信息,宣傳優秀醫務工作者,宣傳高新醫療技術、高端設備等,塑造醫院形象,增強社會影響力,架設與患者和社會溝通的橋梁,充分發揮醫院文化凝聚人、鼓舞人、教育人的作用,切實提高員工愛崗敬業的使命感、責任感。

(二)強化能力建設。救死扶傷,是醫務人員的神圣職責。醫務人員要苦練基本功,自我充實、自我提升,不斷提高醫療水平,為病患提供優質的服務,保障患者的生命健康;強化十八項核心制度的落實,嚴格執行首診醫師負責制,預防和杜絕醫療意外或重大醫療過錯的發生,夯實履職之“基”。

(三)提高內涵質量。醫院管理要體現“以病人為中心”的服務宗旨,所以我院在簡化就醫流程、為病患提供優質服務方面采取一些新舉措,如重新改造門診大廳、門急診藥房,成立入院服務中心、行政服務窗口、病員服務中心;門急診設導醫人員、青年志愿者,隨時解答病人疾病患者疑問,為來院患者提供人性化的服務;設立候診區,安裝候診椅,給病人營造一個一個溫馨、舒適的就醫環境。

(四)加強醫德醫風建設。醫德醫風,充分體現醫務人員對患者、對社會的責任感和奉獻精神。加強醫德醫風建設,也要緊緊圍繞“為人民服務”的宗旨,使全院干部職工樹立愛崗敬業、忠于職守、無私奉獻的職業道德,強化服務意識,端正服務思想,改善服務態度,更好地為人民服務。

二、傳承創新,建立獨特的文化體系

醫院文化是醫院的靈魂,是提高員工凝聚力和塑造良好社會形象不可替代的載體,是全體職工在長期的工作和交往過程中不斷形成的,同時又影響著職工思想、行為舉止。

(一)加大文化宣傳力度。每家醫院都有自己獨特的文化。醫院文化主要包括院訓、愿景、宗旨和服務理念等。我院通過多種途徑向員工和社會宣傳,使醫院院訓(厚德濟世,精勤圖強)、愿景(打造百姓滿意、員工自豪的美好人醫)、宗旨(真情服務患者,愛心奉獻社會)、服務理念(敬佑生命、守護健康、傳承創新、追求卓越)等深入人心,提高醫院知名度和美譽度。

(二)組織多層次的學習培訓。醫院是知識分子聚集單位,是社會中知識層次較高的群體,文化是他們的第一需求。因此,要構建一整套學習體系,督促職工去學習、借鑒、應用先進的管理模式和理論,學習、吸收先進的技術,讓優秀的醫生、護士成為文化建設的實踐者。邀請知名學者和醫院管理專家進行經營管理和服務理念培訓,提高管理人員素質和管理水平;開展創建學習型醫院活動,利用多種媒介和載體,營造獨具特色的文化氛圍,如下載“學習強國APP”等學習應用,使職工可以不受時空的限制進行培訓學習,使先進的文化理念深入每位職工的骨髓;舉行醫學護理知識競賽、基本技能培訓、讀書報告會等,提升職工的業務技術水平,提高職工整體素質。

(三)積極改進方法手段。推行院務公開,讓職工參與醫院管理,建立醫院和職工的命運共同體,樹立職工主人翁意識,增強其責任感和使命感。組織開展行之有效、形式多樣的文體活動、比武競賽等,寓教于樂,陶冶職工情操,豐富職工生活,培養職工集體主義精神;在職工生日時送上祝福和禮品,關注職工家庭變故,關心職工工作生活等,讓職工感受到醫院大家庭的溫暖,增強職工的幸福指數。

(四) 設置合理的薪酬與獎罰機制。合理的薪酬制度和獎懲機制可以提高職工的積極性,促進其工作效率。我院一直緊跟時代的發展,不斷進行薪酬制度的改革,使薪酬能夠體現職工的勞動價值,體現職工的工作風險和強度,使職工在勤勤懇懇、無私奉獻的同時能夠獲得同等價值的社會回報。在平時考核中慎用懲罰,以教育、鼓勵的方式,通過個別談話及時摸清職工思想動態,解決職工困難,消除職工不良情緒,營造和諧穩定健康的工作氛圍。

以上是加強醫院文化建設幾點建議。當然,醫院文化建設不可能一蹴而就,必須緊密結合醫院實際,將醫院文化當做醫院發展的靈魂和支柱,堅持創新,長遠規劃,通過對職工進行宣傳、教育、培訓等方式,統一思想,規范行為,凝聚力量,提升服務,從而增強醫院的綜合實力和競爭力,促進醫院持續健康發展。(作者單位:揚州市江都人民醫院)

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