毛平 王民 劉峰
【摘 要】事故的發生存在偶然因素,每當事故發生后分析曾經的原因,又是由許多程序、過程、環境而造成的必然結果。管理者一次次總結經驗、吸取教訓,力爭后續工程不發生類似狀況。亡羊補牢為時未晚,事故發生前敏銳的職業視覺,前瞻型的職業分析則更為重要。只有真正把管理精力放在現場,思考下一步工作的危險點,想好預控措施,并和施工人員溝通到位,才能保證安全工作的可控。
【關鍵詞】安全管理;前瞻型;思考型;預控型
反思江西送變電公司“5·7”人身傷亡事故和山東青島供電公司“5·14”人身傷亡事故,血淋林的教訓警告我們,地腳螺栓緊固和臨時拉線設置的重要。舉一反三進行思考:立塔階段浪風拉線、承托繩、起吊系統、提升系統;架線階段過輪臨錨、臨時錨線、緊線系統等,不也應該是安全工作的重中之重,就因為暫時未出過事故我們就不作為重點?如何管控好施工全過程,才是考驗管理者智慧的時刻。
一、電力施工安全管理的重要性
所謂的電力施工安全管理,是指通過對電力施工工程進行安全管理,營造安全的作業環境,保障工作人員的施工安全。就電力施工來說,其施工環境具有一定的復雜性,為了保障施工的安全,則需要管理人員對整個電力施工工程制定科學合理的管理制度,采取切實可行的防范措施,從而減少或消除電力施工過程中不安全狀態、行為的發生。同時,電力施工安全管理是保障電力工程安全效益的重要前提,是整個電力施工工程的準繩。通過加強安全管理培訓、宣傳安全教育工作等一系列的電力施工安全管理活動,可以在一定程度上增加單位的安全效益、經濟效益以及名譽效益。有效的電力施工安全管理工作不僅可以幫助電力施工單位在規章制度、管理方法等方面不斷完善和優化,而且能夠保障企業員工的人身財產安全和企業的利益。在電力施工安全管理的作用下,促進企業穩定持續發展的同時,也促進了社會經濟的發展和進步,因為電力行業在我國社會發展中占有十分重要的地位,與人們的生活息息相關,電力的安全施工建設是我國現代化建設的重要組成部分。另外,電力施工安全管理能夠在一定程度上提高電力單位施工的效率和質量,在企業創造良好形象方面具有重要意義。
二、電力前瞻型、思考型、預控型安全管理的探究
“前瞻型”安全管理建立在施工隊進場之前,作為項目部管理層面,應首先對施工環境有一個整體了解。風險初勘不應只定義為項目總工和安全員管理責任,應該在項目經理的主導下,安排施工經驗豐富的管理人員到現場,實地考察可能出現的不利于施工的地方,并形成記錄?!扒罢靶汀卑踩芾聿粌H體現在各級風險初勘上,主要的意義還在于對工程總體情況的整體掌握,只有提前一步了解現場,針對特殊注意事項提前對施工隊進行交底、提醒,才能為后續施工鋪路,才能使工程做的更順利,才更有精力去管理安全工作。
“思考型”安全管理,首先一定是對工作具有很強責任心的員工的一種體現。只有對自己負責、對單位負責、想把工作干好、不是混日子的員工,才有時間深入思考如何把工作做好,如何把安全管好。金無足赤,人無完人。每個現場人員都有思路不清楚,犯迷糊的時候。項目部安全管理人員只有不斷的反思:當前工作還有那些漏洞、以后工作還應多注意那些問題,需要誰去落實,建立怎樣的檢查機制才能避免危險情況的發生。行者常至,為者常成。大家都認真思考了,真正想把安全管好,現場才能少出事故、現場才會不出問題。
“預控型“安全管理建立在做好“前瞻型和思考型”安全工作的基礎上,只有想到基礎這地方臨近帶電體、山區錨樁不好設置、臨時拉線錨樁設在老河道受力是否符合要求、放線通道是否還有障礙物沒有處理等等情況,才能針對現場作業點的不同環境,提前拿出有針對型的預控措施。比如處理臨近帶電體是采用停電電纜引渡,還是搭設跨越架處理;山區錨樁是基礎階段就規劃現澆,還是做鐵樁等其他方式;對錨樁地質有疑問,是否提前做錨樁拉力試驗,需不需要進一步加強錨樁噸位;放線通道內的障礙物是否提前采取措施,處理后是否符合要求了等等。只有把預控措施落實到人、落實到現場,才算安全管理工作做好了。
當然安全過程管控也很重要,百密一疏,當現場發生緊急情況時,還需要采取靈活措施去應對。相信在我們施工企業,有能力組建對現場每個作業點都認真負責的團隊,有制度保障各級安全管理監督到位,有環境造就管理人員積極向上的風氣。相信工程會更順利,明天會更好。