談風力發電項目財務管理的優化措施

摘 ?要：在風力發電項目的建設過程中，風電發展很快，項目投資規模大，回報周期非常長等情況，使得項目會存在很大的風險和不確定性，而財務管理能力大小已經成為風力發電項目中風險和不確定性控制的主要因素之一。所以加強風力發電項目財務管理的優化措施，是確保企業自身獲得更多的經濟效益，也是風力發電企業實現精益化管理主要措施。

關鍵詞：風力發電項目;財務管理;優化措施

發電項目在我國主要是水力發電和火力發電這兩種，但是這兩種優缺點非常明顯。水力發電主要是靠水位落差，并配合水輪發電機形成電力，具有綠色環保，節約一次能源的優點，但是投入大，時間長，科技成本高，容易受到氣候影響。火力發電是利用煤、油等燃料來進行發電，投資小，見效快，但是對環境污染大，而且可再生資源不斷告急，這對我們地球是毀滅性的，可以說用火力發電已經成為一個必須淘汰的技術。隨著科技的發展，風力發電增加，采用風力發電替代火力發電成為必然。風力發電可再生、清潔無污染，在我國廣袤的大地上，可以建立風力發電設施多，具有蘊藏量大、分布廣泛等優點，國家因此對這風力發電非常的重視，并將其作為電力可持續發展的重要目標，并且在電價上給予較高的電價補貼，稅收上給予也很多的優惠政策。但是在風力發電項目的建設過程中，風電發展很快，項目投資規模大，回報周期非常長等情況，使得項目會存在很大的風險和不確定性，而財務管理能力大小已經成為風力發電項目中風險和不確定性控制的主要因素之一。所以加強風力發電項目財務管理的優化措施，是確保企業自身獲得更多的經濟效益，也是風力發電企業實現精益化管理主要措施。

一、風力發電項目的實施過程

風力發電是借助風能轉變成電能的一種利用形式，在其項目建設過程中，主要設施包括風電場、風力發電機組、升壓變電站等方面，涉及到的費用投入，就包括有關建筑設施的施工與安裝投入，人力支出投入，風力發電設備購入等方面，而項目投入最大的是風力機組、變配電設置和有關建筑等設施的施工和安裝，這一環節對以后風力發電項目投入使用產生的效益有著巨大影響。尤其是近年來國家實施了電價競價上網，對于風力發電企業而言，為了完成自身的經營目標，在項目的獲取與建設中要高度重視，成本的管控，風險的控制力度，會計的核算規范等方面都需要加強，才能把企業內部資本結構優化到最小，可以說在風力發電項目中加強財務管理是一項重中之重的工作。

二、風力發電項目財務管理的優化措施

風力發電項目是近年來我國陸續開展起來的一項基礎性建設，風力發電廠（場）進行財務管理，在實施過程中存在一些不可預見性的問題。在內部財務體系方面，會計核算、分析、控制等體系不健全，各個風電行業采取的體系不一樣，財務核算標準不統一，使得風力發電企業存在諸多漏洞，面對出現實際費用支出與財務核算有差異、采購支出變大、內部管控缺乏有效性等突發狀況，都會使得風力發電企業造成財務危機。內部財務體系中出現的一系列問題，歸根結底還是人，沒有復合型高素質管理人才的風力發電企業，在資金密集和技術密集的環境下，是無法應付財務管理、風力發電、建筑工程等事宜，也就無從談起發電廠財務管理創新。

（一）風力發電項目財務管理對策。風力發電項目在開發、建設、經營三個階段都會涉及到財務管理。一是開發前期，也就是在項目籌建期間，二要加強風力發電項目的投資預測。風力發電項目是一系列的工作，包括地理位置、自然條件、電力市場等要素，在工程建設進行前，應做好市場預估。根據這一占比控制情況，就能預算每個環節的成本投入，從而編制出財務管理計劃。

其次是建設階段的財務管控。建設階段主要是完成風場基礎設施的施工與安裝、風電送出工程的施工與安裝這兩大部分，具體而言就會涉及到風場建筑設施施工、塔筒施工，以及風電機組安裝與調試等工作。這些方面會涉及到人力和材料兩個方面，這需要制定相應的財務控制目標。采購材料在項目總投資支出占的比例非常大，比如風電機組的選購中，應根據當地風力條件的實際情況，確定所需風電機組的額定風速、輸入和輸出等參數，最大使用效率的風電設備，有助于增強項目使用過程中的經濟效益。假設在采購過程中出現超支比較大的情況，需要對其原因進行探究，如果不符合市場行情的，對有關責任人給予處罰，情節惡劣的要追究法律責任。

最后經營階段的財務管控。質保期，還有一項費用的支持，就是運營期間維護費，但是占比小，基本上是日常維護、大部件維修和技改增效方面的支出，雖然不大，但是在長達20年左右的經營過程中，投入的費用就會在日積月累中變得非常多，同樣需要根據工程項目具體情況，財務管理人員也可以安排一定維護人員進行操作。這是風力發電項目正常運轉的保證。

（二）打造復合型高素質財務管理人員。風力發電項目的實施是一個綜合性的過程，需要工程師，技術操作員，管理人員等人才。面對這樣一個技術密集型，資金密集型產業項目，財務管理不能完全沿用傳統的財務管理方法，需要從當前的實際情況出發，就需要加強風電企業的財務管理領域專業能力培養，包括稅務理論培訓、風電業務培訓，讓他們明白國家政策，懂得財稅政策，還要具備風電實務，稅收籌劃等專業，從而有效控制稅務風險，以此減小稅務成本，增強效益。

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作者簡介：

彭陸蕓（1981-），性別：女，籍貫：霞浦，職稱：中級會計師，職務：蕉城閩電新能源財務部經理。