梁玉建
十九大以來,隨著《國務院辦公廳關于深化產教融合的若干意見》和《教育部等六部門關于印發<職業學校校企合作促進辦法>的通知》相繼出臺,地方政府、教育行政部門和職業學校就校企合作問題開展深入研究,制訂政策,付諸行動,積極探索。校企合作在取得成績的同時,也面臨著諸多難題,尤其是企業的參與積極性不高已成為制約校企深度合作的瓶頸。本文以河南省經濟管理學校“高星級酒店運營與管理”(以下簡稱“酒店”)和“中餐烹飪與營養膳食”(以下簡稱“烹飪”)專業(均隸屬于食品工程系)為例,就校企深度合作協同育人的做法作一介紹。
一、基本情況
我校“酒店”和“烹飪”專業設立于2010年,當年招生人數不足100人,各有1個建制班,師資設備緊缺,尤其是“烹飪”專業由原糧儲專業教師改行執教,師資力量嚴重不足。
專業開設以后,為解決師資設備緊缺和社會、家長及學生觀念保守等問題,學校開始積極探索校企合作的新路子——學校以“美食美客”“金凱悅”等南陽當地酒店為依托,聘請兼職教師,嘗試工學結合,安排學生到酒店參加社會實踐,取得了較好效果,學生及家長滿意度逐漸提高,招生規模逐步擴大。在與當地酒店合作辦學的基礎上,學校不斷總結經驗,調整發展思路,將合作企業拓展至廈門、泉州、晉江等沿海發達城市的四星、五星級酒店,專業也轉型發展為“高星級酒店運營與管理”和“中餐烹飪與營養膳食”。
隨著校企合作的深入開展,這兩個專業招生火爆,學校連年控制招生規模,基本上每年7月中旬即停止招生。目前,兩個專業在校生達1000余人。學校積極推進人才培養模式改革,大膽嘗試“小學期”教學模式,畢業生供不應求,就業對口率達98%以上,自主創業學生比例連年提升。
二、主要做法
(一)調研論證,確定目標
人才培養的質量和規格是專業持續健康發展的生命線,“酒店”和“烹飪”專業成立之初,學校就將確定人才培養目標作為專業發展的首要任務來抓,多次組織教務和院系管理人員深入開展調研,經過多方論證,最終確定了人才培養定位:酒店專業學生就業定位于服務星級酒店,烹飪專業學生就業定位于服務大型飯店和星級酒店。
(二)明確權責,賦予使命
為促進兩個專業發展壯大、辦出特色,學校在國家政策允許的前提下,賦予兩個專業院系較大的自主權,要求系主任面向市場辦專業,以校企合作為切入點,大膽進行“工學結合、半工半讀”等人才培養模式改革的探索與實踐。
(三)大膽嘗試,勇于開拓
取得“尚方寶劍”后,院系主任廣泛發動全校教職工,充分利用人脈關系,以聯系南陽市酒店和餐飲企業老總、經理為切入點,以安排學生實習為突破口,進行校企合作的初步嘗試,在與市場接軌、面向市場培養人才的同時,也解決了專業師資緊缺的問題。
1.架設校企合作橋梁
為了架設校企溝通的橋梁,院系特意安排一名教師深入市場,及時與企業溝通,深入了解企業需求,調研崗位任務,并將信息反饋至學校,以便學校及時調整教學內容和教學進度。當企業有用工需求時,第一時間安排學生參加實習,讓企業得到實惠,讓學生鍛煉技能,讓家長放心滿意,從而建立起穩固的良性循環機制,為校企合作的深入開展奠定堅實基礎。
2.動態調整課程設置
在進行校企合作的同時,兩個專業根據企業現實崗位需求和崗位發展動態,以“學有所用、學以致用、學會夠用”為原則,逐步建立了課程開設動態調整機制,適當增刪教學內容,最大限度地滿足企業用人需求、學生發展需求,進一步夯實了校企合作基礎。
3.加強專業師資建設
為解決師資緊缺問題,進一步加強師資隊伍建設,院系響應國家政策,積極聘請合作企業人員到校任教或現場指導教學,通過學校教師和企業人員共教共研、互學互助,逐步建立起穩定的教學團隊,提高了專業師資建設水平,各院系教學質量穩步提高,企業認可度明顯提升。
4.創新教學組織形式
根據專業的特殊性,院系對教學組織形式進行了改革創新——專業技能課實行分段教學和課程連排,專業基礎課和文化素質課“見縫插針”。這樣做的好處是能讓學生及時看到“學習成果”,獲得滿足感,進而激發學生的學習興趣,增強其求知欲,營造濃厚的學習氛圍。當學生到企業進行相應項目實習時,企業無須進行過多培訓,從而節約了企業培訓成本,學生更受企業歡迎。
5.改革實訓教學
針對實習生與企業需求脫節的現象,院系加強實訓教學改革,建立了校內生產性實訓基地,在正常實訓教學之余,還發動學生成立了多個興趣小組。興趣小組在專業教師的指導下,開展了一系列活動,如做蛋糕、烘焙精美點心在校內出售,做一桌好菜供師生品嘗,到操場上練習服務禮儀等,以此切實提升學生的專業素養。
6.優化人才培養方案
隨著校企合作的持續開展,院系經常以座談會、見面會等形式征求學生和企業對教學工作的意見和建議,及時調整工作思路,優化人才培養方案,做到教學工作與市場接軌、與崗位對接、與經濟發展相適應,服務好學生實習、就業、創業,形成良性循環,實現規模效益和質量效益雙提升。
(四)深度合作,突出特色
院系在與當地企業合作實踐中不斷深入探索,積累了很多經驗,但也暴露出人才培養規格與地方經濟發展不匹配的問題。為進一步提高人才培養質量,提升專業發展前景,適應社會經濟形勢,學校積極推行“走出去、請進來”戰略,取得了可喜成績。
1.“走出去”,開辟新天地
因南陽經濟欠發達,“走出去”成為專業發展、學生成長成才的最佳選擇。院系在南陽市餐飲協會、南陽市“美食美客”酒店的幫助下,經過不懈努力,將合作企業拓展至廈門、泉州、晉江等發達地區,與十余家大型四星、五星級酒店建立了長期穩固的合作關系,確保實習崗位數量充足。
“走出去”迎來了新機遇,但也遇到了新問題,面臨著新挑戰。為了專業的跨越式發展,院系迎難而上,理清思路,采取了以下措施,攻堅克難,喜結碩果。
一是派人駐地管理。學生到外地實習、就業,適應性與穩定性是頭等大事。為解決這一問題,院系專門安排一名實習就業經驗豐富、學生管理能力較強的教師長期駐守晉江并輻射周邊,其工作職責就是開拓合作企業,反饋學生實習就業信息,做好學生及家長的思想工作,管理實習學生,妥善處理學生實習就業過程中遇到的問題。通過駐地管理措施,學生實習就業穩定性得到加強,院系與企業的合作深度和廣度持續增強。
二是定期跟蹤回訪。安排學生實習就業,并不是將學生送走、領回這么簡單,更重要的是關懷學生,積極與駐地老師做好工作對接。院系還安排有一名教師負責此項工作,該教師在學生實習就業過程中,除接收、處理駐地教師的反饋信息外,還需根據時間節點,帶隊到實習單位,通過學生座談會、填寫調查問卷、走訪企業管理人員等形式,對學生實習情況進行跟蹤回訪,并在返校后歸納總結,查找不足,改進教學。
三是建立“小學期”教學模式。學生在外實習期間,因路途較遠、交流不便,容易造成實習與教學脫節。為解決這一難題,院系建立了“小學期”教學模式,即學生3個月在校學習,3個月外出實習,依次交替進行。學生3個月在校學習期間,如果不能完成學期教學任務,院系可以酌情增加課時量,將每天6節課增加為8—10節課,把學生因實習耽誤的課時補出來。
四是擴展專業發展空間。院系原有的課程設置已不能滿足學生實習就業需求,經過反復論證,增加了部分專業拓展課程。比如,酒店專業增加了“茶藝”“插花藝術”“旅游心理學”等課程,烹飪專業增加了“冷菜冷拼與食品雕刻技藝”“西式面點制作”等課程。
五是外派專業教師頂崗鍛煉。為及時更新專業教師知識與技能,院系制訂了《專業教師企業實踐方案》,定期外派教師頂崗鍛煉,讓教師掌握新技能、新工藝,開闊眼界,更新理念,豐富知識儲備,適應經濟社會發展新要求。
2.“請進來”,煥發新生機
校企深度合作,不僅是為學生實習就業找出路,還要為專業發展注入新鮮血液,提高專業競爭力,增強學生自信心。
一是引才進校。隨著校企合作的深入開展,院系除聘請企業能工巧匠到校兼職任教外,還定期邀請廚師長、部門經理等專業人員到校展示高超技藝、開展專題講座,讓學生開眼界、樹信心。
二是建立合作機制。成立校企合作委員會和專業建設指導委員會,積極吸納企業人員參與其中,群策群力制訂合作章程,讓企業在得到利益保障的基礎上樹立責任意識,進而主動為專業建設出謀劃策。
三是邀請企業老總、經理到校考察。邀請他們到校有兩個目的,一方面是讓他們對學校、對專業進行深入考察,為進一步加強合作打下基礎;另一方面是讓他們作專題講座,從企業的角度出發,介紹行業發展理念、人才需求情況、個人成長經歷等,堅定學生學習信念。
四是邀請優秀畢業生回校分享經驗。學校加強畢業生跟蹤回訪工作,邀請優秀畢業生回校參觀,為學弟學妹作專題報告,分享成才經驗,以榜樣的力量激勵學生學習專業知識,增長才干,樹立“你行我也行”的職業理念。
3.內外聯合,形成良性循環
考慮到全體學生的實習就業需求,在拓展外地合作企業的同時,學校繼續加強與當地企業的合作,形成了內外優勢互補的良好局面。學生和家長不愿意到外地實習時,可就近安排至當地;學生到外地就業后愿意回來創業時,也能得到妥善解決。既能給學生提供廣闊的發展空間,也能解決其后顧之憂,最終讓學生滿意,家長認可,社會認同,步入了“招得進、教得好、出得暢”良性循環軌道,專業發展前景良好。
深層次的校企合作必然會結出“三贏”的碩果。院系開展校企合作只有一個目的,就是讓企業接納學生實習和就業,從未提出過資金、設備、冠名等其他要求,但隨著合作的深入進行,反而是企業主動提出要設立“訂單班”“冠名班”,要給院系捐助設備、提供資金支持,提出到校參觀,原因何在?企業對學校放心,對學生滿意,希望長期合作,這就是校企深度合作的優秀答卷。
三、總結反思
(一)研究政策,真抓實干
學校推進校企合作,必須充分研究國家政策,在政策許可的范圍內,結合本校實際,制訂切實可行的合作辦法。學校要從專業發展、學生成才的角度出發,切忌盲目跟風,更不能表里不一,以“訂單”“冠名”的方式強制安排學生到合作企業實習就業。
(二)找準定位,逐步推進
開展校企合作,必須根據專業發展實際,結合人才培養目標,合理選擇企業,做到專業對口、理論與實踐聯系緊密。同時,部分地區由于政策不健全、地方支持力度不夠等原因,導致企業的積極性不高,學校應擺正位置、理順關系,找到突破口,分步實施,逐步推進,不能操之過急。
(三)結合實際,整合專業
學校要對開設專業進行綜合分析,經過分類整合后,再選擇合作企業,避免人、財、物浪費。例如,我校的酒店和烹飪兩個專業就是統一打包與企業開展合作,兩個專業互為補充,節省了教學資源,取得了事半功倍的效果。
(四)以生為本,服務到位
學校要有責任意識,必須樹立以生為本的理念,在合作過程中,要想盡辦法做好各項服務和溝通協調工作,尤其是要細抓學生的職業教育和家長的思想工作,讓學生、家長、企業和社會滿意,為學生的長遠發展鋪平道路。
(責編 ? 張德廣)