公司財務治理和財務管理的關系的實踐思考

趙明巖

【摘 要】 隨著經濟社會的不斷發展，改革開放的不斷深入，公司財務也面臨更多的問題，財務治理和財務管理的作用也更加凸顯，二者都是為了對企業中各個部門、各個層次之間的財務進行調整與管理，使企業中的財務問題得到合理分配，以滿足企業發展的需求。但二者既有聯系又有所不同，所以首先就要解決好二者的協調問題。

【關鍵詞】 財務治理 財務管理 關系

企業的穩定發展，經濟水平的不斷提高，都離不開財務治理和財務管理，所以企業要處理好兩者的關系，合理聯系，科學對接。

一、財務治理和財務管理的概念

在明確財務治理和財務管理的關系之前，我們需要先清楚這兩者的概念，從概念出發，去整理這兩者的關系。

1、財務治理。企業財務治理，應該是一種企業財權的安排機制，通過這種財權機制來實現企業內部財務激勵與約束機制。企業財務治理作為企業治理的一個重要方面，其目的就是為了解決這種經濟利益沖突。實質是一種財務權限劃分，從而形成相互制衡關系的財務管理體制。這是現階段出現的新詞匯，而這一新詞匯的出現，也就給企業財務中難以理清的復雜問題一個合理的解決途徑，有利于提高企業的工作效率，而財務治理作為企業治理的核心，也有利于公司的治理，協調全體員工和企業之間的關系和利益問題。

2、財務管理。財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是只涉及資金的單純的經濟活動。財務管理就是對公司的資金的流向、資金的庫存、合理分配公司的資金、理清公司內部的財務關系等問題的管理，財務管理是企業治理的基礎，只有明確資金的來源、走向，明確資金業務和處理資金關系，才能更好地治理公司，促進公司的穩定發展。

二、財務治理和財務管理的關系

前文已經明確了財務治理和財務管理的概念，筆者認為從概念上就已經可以看出二者的區別，財務治理是核心的、宏觀的內容，而財務管理是基礎的，這兩者雖然不同，但是卻都發揮著重要的作用，并且在實際的公司財務問題中又有著密切的聯系。

1、財務治理和財務管理的區別。首先兩者產生的背景不同。財務治理是隨著產權經濟學、制度經濟學以及公司治理等經濟學理論的發展而產生的，所以它的出發點是治理整個公司的財務，是從整體的層面出發的去協調企業和員工之間的財務分配問題;而財務管理是產生于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系，是企業組織財務活動和處理各方面財務關系的一項經濟管理工作，所以它的出發點是單一的，只針對企業資金的一項經濟活動，管理的是企業的資金來源和走向，財務關系和利益分配問題，并不涉及其他角度，目的就是使公司能夠實現利益的最大化，而不用去協調員工和企業的關系。這也就是治理和管理的區別，治理是需要去解決一些出現的問題，減少矛盾，保持和諧，而管理就只是掌管、理清某些關系。

其次，是兩者的具體的目標不同。財務治理是為了均衡各個層次、各個部門之間的利益，而財務管理就是嚴控資金的投資流向、資金的來源等經濟問題使企業獲得利潤的最大化，所以兩者在目標上不同。

第三，是兩者的服務對象不同。財務治理服務的是企業各個部門、層次的員工，是通過宏觀干預手段來均衡各級之間的、各個項目之間的財務關系，而財務管理服務的是資金，是要讓資金合理，無論是來源還是走向，還是分配，都要合理，這就是財務管理的作用。

最后，是兩者的服務主體不同。財務治理的服務主體是企業的全體，從管理層到普通職工層，是具有社會屬性的，主要是均衡各層各級之間的財務利益;而財務管理的服務主體是資金，財務管理就是一項只針對資金的單一的經濟活動，所以它服務的是資金和企業的所有法人，財務管理是經濟屬性的。

2、財務治理和財務管理的聯系。首先是兩者的理論同源，都是以公司治理和產權制度為基礎的，處理的也都是財務方面的問題。其次是兩者的終極目標是一致的，雖然兩者的具體目標不同，但是兩者都是為了實現財富的有效創造，都是為了合理地獲得公司財富的最大化，都是為了企業財務的合理分配，都是為了均衡企業的支出和收入，也都是為了企業管理水平的提高和企業的不斷穩定地向前發展。最后是，這兩者都位于同一體系中，都屬于財務范疇，或者說，財務治理和財務管理共同構成了財務，保證了財務體系的完整，二者缺一不可。

綜上所述，財務治理和財務管理，兩者相輔相成，共同維持著企業財務有條不紊地運行，共同保障了企業的完整運轉，雖然兩者又有不同，但是各司其職，共同保證微觀經濟主體財務的有效和規范運行。

三、財務治理和財務管理的關系的實踐——對接措施

1、分配財務權利，界定財務目標。公司的一切財務活動都是以財務目標為依據和基礎的，甚至公司的財務走向也是受到財務目標的影響，所以應當重視財務目標的建立，需要將良好的財務導向制度放在基礎性的位置上重點推進，而財務治理和財務管理作為財務中最重要的兩個組成部分，需要和財務目標相互配合，協調好支出和收入之間的關系，同時，企業的財務目標不能只追求利益的最大化，要從企業的長遠穩定發展的角度出發，要實現企業的可持續發展，主動適應社會主義市場經濟的發展。

2、加大監督力度，建立激勵機制。眾所周知企業的財務問題是企業的核心問題之一，如果企業內部的財務出現數據失真、財務混亂的問題，這是很不利于企業的運轉的，所以要加大對財務工作的監督力度，無論是財務治理還是財務管理，都應當保持合理、真實的特征，每一筆資金的走向、來源都應當是合理合法的，財務管理的科學，有利于財務治理更好地推行，也有利于整個企業的治理。而激勵機制的建立，則能促進企業內部的良好氣氛的形成，有效遏制數據造假的問題，也有利于提高員工工作的積極性。

四、結束語

財務治理與管理是財務方面的兩個重要部分，協調處理二者的關系與對接，可以提高公司的經營效率與管理效率，有利于企業的穩定發展。

【參考文獻】

[1] 惠敏. 公司財務治理和財務管理的關系與對接[J].《商場現代化》，2013（27）.