煤炭企業(yè)引入管理會計的重要性及策略研究

王麗梅

【摘 要】 在我國各項環(huán)境保護以及淘汰煤炭落后產(chǎn)能的相關(guān)政策出臺之后，各個煤炭企業(yè)開始通過引入管理會計的方式來降低企業(yè)成本，優(yōu)化開采方式。此外，管理會計的引入也可以促進煤炭企業(yè)的資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此，本文將首先闡述煤炭企業(yè)引入管理會計的必要性，并在此基礎(chǔ)上提出煤炭企業(yè)引入管理會計的相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè) 管理會計 重要性 策略

0 前言

近年來，管理會計在各煤炭企業(yè)得到了廣泛的應用，并開始占據(jù)越來越重要的位置。對于煤炭企業(yè)來說，要想提高自身的核心競爭力，就必須要加大對于管理會計的應用力度，持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化財務核算管理模式，以此來促使煤炭企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量和水平的大幅度提升，從而也就能夠幫助煤炭企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 煤炭企業(yè)引入管理會計的重要性

在可持續(xù)發(fā)展理念提出以后，社會各界的環(huán)保意識也開始逐漸提高，在這個大背景下，對煤炭企業(yè)的各種要求也更加嚴格，這使得煤炭企業(yè)不但需要面對激烈的市場競爭，也要對發(fā)展模式進行合理調(diào)整，只有這樣才能滿足社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的新要求。但是，從目前來看，很多煤炭企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)的會計工作模式，導致會計管理的職能難以得到有效發(fā)揮，從而就會造成資源浪費，這對于煤炭企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。在這種情況下，通過引入管理會計可以促使會計的管理職能得到最大化的發(fā)揮，從而也就可以對管理活動、發(fā)展戰(zhàn)略和財務會計進行有效整合，促使煤炭企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 煤炭企業(yè)引入管理會計的措施

2.1 提高管理會計在煤炭企業(yè)應用中的重視程度

煤炭企業(yè)會計工作的一項非常重要的職能就是為企業(yè)提供財務信息，并參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和管理活動中。因此，煤炭企業(yè)的管理者必須要提高對管理會計的重視度，并對其進行合理和有效的應用，以此來在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起良好的管理會計氛圍，促使管理會計的實際作用得到最大化發(fā)揮，從而也就可以使煤炭企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。

2.2 加強人才隊伍建設(shè)

在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的過程中，管理會計也發(fā)生了巨大變化，因此，管理會計人員的素質(zhì)也應該隨之提高。具體來說，對管理會計人員的培訓可以從以下兩方面入手：第一，在職業(yè)技能方面，必須要嚴格貫徹落實持證上崗制度，而且也應該重視對于會計人員的繼續(xù)教育，讓在職的會計人員樹立起“學習—實踐”結(jié)合的觀念，并在不斷學習的過程中掌握新的思想觀念和工作方式，從而也就能夠有效提高自身的業(yè)務水平和工作能力。第二，在職業(yè)素質(zhì)方面，應該努力營造以人為本的企業(yè)文化氛圍，這不但是號召員工愛崗敬業(yè)、努力工作的需要，也是轉(zhuǎn)變管理觀念、提高企業(yè)競爭實力、獲得最大化效益的必然途徑。只有培養(yǎng)管理會計人員的主人翁意識，才可以創(chuàng)建一支專業(yè)水平更高的管理會計隊伍。

2.3 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新管理會計內(nèi)容

對于煤炭企業(yè)來說，要想最大化地發(fā)揮管理會計的實際作用，就必須要對管理會計的內(nèi)容進行持續(xù)地創(chuàng)新和調(diào)整，具體來說，應該從以下幾方面入手：第一，煤炭企業(yè)必須要加大對管理人員和會計人員的培訓力度，以此來提高他們的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。第二，煤炭企業(yè)必須要加大對集管理會計和財務會計于一身的軟件的研究力度，以此來實現(xiàn)管理會計和財務會計的信息化，而且也能夠提高煤炭企業(yè)業(yè)務處理的自動化水平。第三，煤炭企業(yè)管理會計也應該要樹立發(fā)展的眼光，積極引進和學習國內(nèi)外先進的管理會計經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上按照自身的實際情況對管理會計的理論知識和管理模式進行有效創(chuàng)新，使其能夠更好地為煤炭企業(yè)服務。

2.4 統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理會計與財務會計

財務會計和管理會計在本質(zhì)上存在相互促進、相互依存、相互制約的關(guān)系。具體來說，管理會計的主要內(nèi)容是對企業(yè)財務進行展開全面和仔細的分析，從而也就可以給企業(yè)的管理者提供決策的參考依據(jù)。但是，企業(yè)管理者決策正確性，必須要通過對財務會計進行系統(tǒng)審查才能確定。所以，煤炭企業(yè)在引入管理會計的同時，也要提高對財務會計的重視度。在實際的工作過程中，煤炭企業(yè)應該將管理會計和財務會計進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并對其進行合理分工，以此來確保它們能夠協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，而且也能夠促使這兩者的作用都可以得到最大化的發(fā)揮。

2.5 建立健全完善的管理會計運行機制

在以往煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中，煤炭企業(yè)中管理會計存在著較大的薄弱點和空白點，一些企業(yè)管理者傳統(tǒng)的思想觀念較為根深蒂固，很難進行及時地更新，嚴重缺失對于管理會計應用地認識，認為管理會計的應用是無關(guān)緊要之舉，進而嚴重影響到了管理會計在煤炭企業(yè)中的應用。因此，企業(yè)必須要建立健全科學完善的管理會計運行機制，確保管理會計業(yè)務的高效運作。首先，要設(shè)置專門的管理會計組織機構(gòu)，要使管理會計能夠更好地為企業(yè)管理和決策服務，并且積極參與到管理會計的建設(shè)中來。其次，在管理會計工作中，要制定一定的激勵與約束機制，增強管理會計業(yè)務工作的全面性與統(tǒng)一性，煤炭企業(yè)管理會計機制要從企業(yè)自身的發(fā)展情況來實施，為運行機制予以強有力可操作性、可執(zhí)行性。此外，對于運行機制的確定，不能照搬照抄，要在借鑒的基礎(chǔ)上制定出適合本企業(yè)且配套可行的運行管理機制，對管理會計人員的工作行為具有極大地約束和限制作用。

3 結(jié)束語

總之，近年來，國家對于環(huán)境保護的重視度持續(xù)更提高，因此，對于煤炭企業(yè)來說，必須要積極響應國家出臺的各項政策，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營和管理理念，調(diào)整傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，加大對管理會計的使用力度，以此來促使煤炭企業(yè)從資源消耗型轉(zhuǎn)向環(huán)境保護型，從而不但可以提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益，也可以提高社會效益，促使煤炭企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

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