“互聯網+”環境下優化企業財務管理內部控制的路徑

張靖平 唐山冀東水泥股份有限公司

一、現階段我國企業財務控制存在的諸多問題

企業的未來發展與建設，離不開財物管理，需要做好全面的內部控制，實現財務綜合管理水平的提升。我國一直以來都提倡反腐倡廉，因此必須要重視企業的財務內部控制水平。隨著“互聯網+”環境的到來企業的發展迎來了嶄新的挑戰，必須要逐步實現企業財務管理的內部控制，找出符合新環境發展的嶄新路徑，才能夠實現企業發展空間的提升。筆者結合實際情況，對現階段我國企業財務控制中存在的諸多問題進行總結如下。

（一）企業財務管理制度不夠完善，執行規章制度不夠健全

從我國目前的很多企業發展情況來看，由于處于發展的改革期，而且正在朝著國際化的方面發展，因此很多財務管理制度并不完善。企業為了自身的發展，必須要努力發展，提升發展的水晶，很多企業都在逐漸的創造良好的發展環境，但是由于在市場的競爭中，獲取更多的經濟利潤才是發展的根本原則，所以很多企業的發展過程中，都受到財務管理的影響，財務管理也逐漸成為很多企業發展的根本保障。因此企業必須要逐步提升財務管理的水平，確保財務管理的方式和方法符合實際的要求。目前我國已經逐漸實現了無紙化辦公，計算機和互聯網技術發展和普及的很快，必須要從以往的財務管理模式，逐漸轉變為新時代“互聯網+”環境下的財務內部控制管理方式，提升財務管理內部控制效率，實現企業財務管理的便捷性提升。對于一些新技術的應用，一定要從實際的角度出發，實現規章制度健全性提升。一些企業由于不注重制度的建設，僅僅注重技術的引進，導致整體的規章制度制定過于被動，無法實現整體財務管理制度的提升，使得互聯網技術和安全技術的應用過于被動。

（二）財務管理人員工作地位較低，內部的管理良性大環境較為脆弱

對于任何企業來說，自身的發展資金和經營成本都是有限的，因此在進行資金分配的時候，主要是注重業務資金和經濟效益，對于整個企業的生產及銷售比較重視。再加上企業自身的不斷發展，很多企業開始在市場中有較高的地位。但是隨著企業的發展，企業自身經濟狀況逐漸提升，很多企業開始不再重視經濟管理，對于財務內部控制較為忽視。通過對我國目前的很多企業進行分析和調查發現，財務管理人員的工作地位并不高，而且在日常的工作和生活中，并沒有得到較為良好的對待，整體企業對財務管理人員的重視程度不足，導致企業內部財務管理控制路徑的開展過于被動。

（三）財務管理人員的綜合業務素質不高

企業的自身發展離不開財務管理人員，但是由于很多企業對于財務人員的綜合業務素質水平并不重視，導致很多企業的發展和進步十分困難。企業的根本發展主要依靠的就是自身的人員的支持和動力，但是企業如果沒有重視財務管理的人員，導致整體的財務管理水平有限，很難提升整體的經濟發展空間。企業在進行日常財務管理的時候，需要重視財務人員的培訓，提升財務人員的整體水平和素質，通過提升資金投入，實現企業整體財務人員素質的培養，獲得更加廣闊的發展空間。在企業的現實發展中，企業的財務管理人員自身的素質有一定的欠缺，在加上沒有較高的技術，使得財務整體管理較為平庸。對于財務管理人員，也需要逐步提升管理水平確保管理經驗和管理技術的共同提升。

二、“互聯網+”環境下財務內控管理的方法探究

（一）優化企業管理模式，強化企業經濟發展財務管理優良環境

為了逐步提升“互聯網+”環境下的財務內部控制水平，必須要逐步優化企業的管理模式，從最基礎的模式入手，逐步提升企業的經濟發展空間，確保財務管理有良好的發展環境。對于企業來說，財務管理內部控制不單單是財務部門一個部門的事情，更是整個企業的事情。因此企業必須要結合自身的未來發展計劃，努力實現目標性財務發展，提升財務管理優化水平，確保整個財務部門的穩步發展和提升。對于財務技術人員和財務管理人員，都要提升自身的素質和水平，實現各方面水平的穩步提升，確保更好的掌握“互聯網+”環境下的技術和管理要求，實現科學方法的應用，開辟嶄新的財務管理內部控制路徑，提高財務內部控制水平，為了企業的發展，貢獻財務部門的重要力量。

（二）提高財務內控管理者的思想覺悟和知識結構

為了實現財務管理的內部控制，必須要重視財務部門管理者的培養，逐步提升財務部門管理者的自身思想覺悟和知識架構，提升整體的財務管理水平。作為財務部門的管理人員，必須有較高的知識基礎與實際經驗，在出現問題的時候，需要依靠自身的經驗和知識，實現問題的快速解決，防止出現影響企業發展的問題。對于一些財務人員來說，自身的專業財務能力不高，專業知識結構存在漏洞，必須要逐步通過相應的培訓，實現對相應“互聯網+”信息技術的學習和掌握，逐漸改變以往的被動模式。通過管理人員和財務技術人員自身水平的穩步提升，可以較為明顯的轉變企業的以往財務管理模式，實現財務管理內部控制路徑的探索，更好的企業的未來發展空間。

（三）建立良好的制度、規范執行氛圍

企業的良好發展，離不開制度和規范。隨著“互聯網+”環境的影響，企業的發展需要逐漸進展改革，從制度和規范的改革入手，逐步提升各個方面的制度水平，實現規范化管理。對于企業的財務部門，要給予充分的重視，從企業的發展和管理角度入手，結合企業財務部門的真實情況，制定符合要求的良好制度，提升管理水平。對于每個財務部門的員工，都要從招聘開始制度化管理，對于其中存在的薄弱環節，進行針對性處理，確保企業發展的穩步提升。企業的內部財務控制，必須要在良好的企業管理制度和規范要求下才能夠良好的發展，逐步提升企業的發展空間，為企業的發展提供充分的經濟支持，實現內部控制路徑的開發和應用。

（四）加強財務內部控制人員專業及綜合素質的提升

“互聯網+”環境下，企業的發展有了更高的要求。作為企業財務內部控制人員，需要從自身的專業素質入手，努力提升自身的各方面水平，實現企業內部管理的人員支持。對于財務內部控制人員，需要努力學習計算機技術和專業財務技術，將內部控制人員的計算機技術列入考察范圍，實現每個內部控制人員專業技術的提升。對于內部控制人員來說，自身的綜合素質水平，直接影響企業的財務管理，只有努力提升內控人員的綜合素質，確保提升每個工作人員的自身責任心，減少腐敗、貪污等損害國家利益的問題發生，才能實現企業財務內部綜合管理路徑的開辟，更好的提升企業的發展空間。

結束語：“互聯網+”環境的影響，使得企業的內部控制有了嶄新的路徑，為了提升企業財務的內部控制管理水平，必須要從企業的管理模式入手，對整個管理模式進行優化，逐步實現企業經濟發展管理環境的優化。對于進行企業財務內部控制的管理人員，要有相應的思想覺悟，逐步提升自身的知識結果，實現對“互聯網+”環境的全面認識，更好的提升企業財務內部控制的水平，通過建立健全良好的管理制度，確保按照相應的規定逐步執行。對每個參與到財務管理內部控制的人員，進行定期的培訓，確保每個人個人管理水平和技術水平的穩步提升，更好的發揮出人力資源管理的重要作用。只有逐步更新采取管理內部控制的路徑，才能夠確保在“互聯網+”環境的影響下，逐步找出合適的發展路徑，提升企業的未來發展空間，更好的確保企業的發展和進步。