以業財融合為引領，推動財務監督高質量發展

代妍妍 中國電信股份有限公司遼寧分公司

隨著十九大的勝利召開，中國全面進入習近平新時期。主要經濟環境的變化，也推動了財務管理工作的新變化。黨的十九大報告提出“要貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系，深化供給側結構改革，加快發展先進制造業、推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”。今年的中央經濟工作會議指出，今年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全黨全國落實黨的十九大作出的戰略部署，堅持穩中求進工作總基調，按照高質量發展要求，有效應對外部環境深刻變化，我們的工作重心已轉向高質量發展要求。

財務人員要緊緊圍繞這一變化，使財務工作在新時代有新標準、新方向。以業財融合為引領，使財務人員跳出日常核算的圈子，站在公司的平臺去開展財務工作，樹立數據思維、創新思維、效益思維、營銷思維、共贏思維、全局思維和事前思維七大思維模式，以業審融合為引領，做好七大思維轉型，推進財務監督高質量發展，使財務工作有為更有位。

一、建立數據思維，實現“面”“點”結合

中央經濟工作會議指出，“我國發展現階段投資需求潛力仍然巨大，要發揮投資關鍵作用，加大制造業技術改造和設備更新，加快5G商用步伐，加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設?！碑斍埃源髷祿⒅悄芑?、移動互聯網、云計算等為代表的信息技術的飛速發展，深刻改變著各個組織的業務和管理方式，也深刻改變了財務管理的環境，深刻影響著財務監督的工作質量和成效，傳統財務管理的思維和方法面臨巨大挑戰。

財務人員必須轉變數據思維模式。改變以往財務人員利用財務經驗，進行重點檢查的模式。財務監督既有面上的全覆蓋，又要有突出點。財務人員做到從全量數據出發，對全量數據進行綜合評價，然后深入財務疑點，進行點上詳查。要摒棄以往財務人員只關注幾個點，沒有全量思維的做法。實現“面”的全量評價和“點”的重點結合。借助計算機技術進行全樣本檢查、監督，實現財務對象全面化，獲取系統數據，透過數據，分析經營本質，鉆取細節性問題。同時計算機證偽技術的引入，使得傳統的舞弊行為很容易被識破，從根源上降低了財務風險，提高財務監督質量。所以財務人員要轉變數據思維，推動財務監督高質量發展。

二、建立創新思維，在經驗的基礎上不斷改進

非數據時代的財務人員，對賬務處理有著豐富的經驗。但數據時代的來臨，數據思維的建立，改變了以往單憑財務經驗判斷監督重點。以前被監督單位利用內控環節漏洞進行舞弊的行為，需要財務人員的經驗去判斷，但是數據時代，被監督單位失去了這種舞弊的動因，傳統舞弊將成為歷史。財務人員既要利用自己的經驗，又要不斷地創新、總結，從傳統的財務向業務轉型，對行業共性規律進行總結歸納，從戰略全局出發，幫助被監督單位規劃未來，提高數據支撐，更好的維系財務監督關系，財務監督人員不斷改進、創新，推動財務監督高質量發展。

三、建立效益思維，實現財務監督最優化

財務監督通過對內部的評價，保證實現單位整體目標。以往財務監督經常發現控制缺失、控制不足，但往往忽略控制過度。控制過度將影響企業快速、高效地發展，所以財務監督要樹立效益思維，關注控制過度現象。財務監督一定要把效益列在首位，要充當公司管理層的“耳朵”和“眼睛”，通過獨立、客觀的監督、評價和建議，提高公司管理水平，向既定目標奮進。同時財務監督也要將效益思維貫徹到自身工作中，將效益思維貫徹始終，推動財務管理高質量發展。

四、建立營銷思維，實現財務監督走出去模式

財務部門是生產者，產品為財務成果，主要形式為財務報告。財務分析的購買者是公司的管理層，財務分析中的問題要引起他們的重視，他們要對財務分析中披露的問題和潛在風險進行研究分析并督促整改，以提升公司的管理水平。所以財務人員要建立營銷思維，充分了解公司管理層的需求，既要考慮公司整體價值，又要考慮對被分析部門自身價值的提升作用。

財務人員以企業目標為基礎，建立營銷和應用思維。要讓各部門對財務分析能夠自覺高度重視，實行科學化管理、哲學化處理。財務監督改變以往自上而下制定監督計劃的模式，轉成自下而下與自下而上相結合的模式，由“我”要做，變成被監督單位要“我”做，建立營銷思維模式，推動財務監督高質量發展。

五、樹立共贏思維，組建利益共同體

財務人員必須與專業部門、公司建立共贏概念。財務工作是財務主體和公司環境之間不斷進行物質和信息交換。作為一個有機統一體，財務監督如何能夠更好地在有機體中發揮統領的作用，就必須以公司發展的愿景、戰略為目標，彼此影響制約，達到相對穩定的動態平衡，必須以業財融合為引領，來推動財務監督高質量的發展。

首先財務的服務對象，就是公司各相關職能部門以及各種利益相關者。財務部門應主動發現、關注各單位發展的合理要求。其次財務部門如果僅完成財務的服務和監督工作，并沒有增加各部門的自身價值，那么財務工作就缺乏共贏性，所以提升財務的服務、監督的增值價值是財務部門提升的重點，適當增加戰略管理財務分析、風險管理分析、內控自評等財務監督服務，逐步向“謀士”方向轉變。再次財務部門要充分利用好聯動工具提高各單位的認可度和配合度，實現財務多方共贏，推動財務監督高質量發展。

六、建立全局思維，立體塑造財務人員

財務人員一定要有高站位，這樣才能推動財務監督高質量的發展。首先財務人員要理解大政方針，培養前瞻思維。要深刻領會中央提出的高質量發展，如中國電信5G發展是重點，云是重點。所以財務人員要做好定位，立足財務專業，學習新知識，掌握新命脈。其次汲取國學智慧，提高自己文化底蘊，在老祖宗的文化中尋求發展。再次把IT知識當作一種背景和底色。財務人員要學習業務知識、法律知識，進行多方武裝，同時要融入單位經營，以專業知識為底色，描繪企業美好愿景。財務人員最后從物質到精神，通過提升自身修養，打造全局觀念，推動財務監督高質量發展。

七、建立事前思維，推動財務監督關口前移

隨著大數據時代的來臨，財務人員應前移財務監督關口，并做到炮在馬后，作用在前。財務機構應當查看報送發展規劃、戰略決策、重大措施、內部控制、風險管理、財政財務收支等有關資料，參加單位有關會議，召開與財務事項有關的會議。財務人員要在公司經營過程中，多參與市場經營，了解公司經營情況，從公司目標著眼，對財務信息、市場經營狀況、采購招投標等工作，資產經營管理，逐步由事后財務監督轉變為事前監督。參與研究制定有關的規章制度，提出制定財務規章制度的建議。

十九大以來，中國經濟正經歷著巨大轉型、新時代對財務人員也提出新要求。經濟已由高速發展轉向高質量發展，財務人員也要轉變思想，通過業財融合，做好財務與業務的融合，推動財務監督高質量發展，做到有為才有位。