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建筑工程現場施工管理技術分析

2019-07-12 23:30:17周賀泊頭市住房和城鄉建設局
消費導刊 2019年41期
關鍵詞:建筑工程建筑質量

周賀 泊頭市住房和城鄉建設局

一、加強建筑工程現場施工管理的重要性

建筑工程施工現場管理是關系到工程質量好壞的重要環節,在建筑工程施工管理過程中,加強施工現場管理對保證工程施工質量具有重要意義。只有加強建筑工程施工管理,才能為社會提供優質的建筑工程項目;才能保障社會對建筑工程項目舒適性需求和對建筑物的質量要求。總之,加強建筑工程現場施工管理對工程質量控制以及社會需求具有重要意義。

(一)保障建筑工程施工質量。做為建筑工程施工管理方,要把控制工程施工質量作為工程施工的前提。工程質量控制要以加強工程施工現場管理為出發點,要嚴格的按照工程施工整體流程,具體的施工工序要按照相關的技術規范標準進行高標準的管理施工。在進行建筑工程現場施工管理過程中,施工管理要保障施工工程質量為基礎,根據工程項目的自身特點和施工條件,施工實踐中施工方要進行科學高效的管理,能保證建筑工程項目的施工質量。

(二)實現工程管理的目標。在建筑工程施工過程中,施工管理方通常會設定一個工程管理目標,再進行建筑工程現場施工管理過程中,才能夠提高施工效率,有效的促進工程項目管理,按照預定的目標進行施工。在此過程中,建筑工程施工管理方只有加強現場施工管理,才能夠達到預期的工程管理目標。不斷的對工程項目管理方案進行優化,對各種相關資源進行合理的配置,提高現場施工效率和施工質量管理。

(三)提高建筑工程施工企業的經濟效益。在建筑工程施工管理過程中,施工方通過的建筑工程施工過程中的各個環節和細節進行高效的管理與分配,減少施工過程中出現漏洞,避免建筑工程施工過程中產生施工損失以及安全事故的發生。提高工程施工效率和工程施工質量在此過程中,建筑工程施工方進行高效科學的管理。工程現場的資金和建筑材料進行高效分配,對各個環節進行高效的管理實現施工環節高效率完成,降低建筑工程施工成本,大大的提高建筑工程企業的經濟效益。

二、加強建筑工程現場施工管理的具體措施

(一)保障施工計劃的合理性。在建筑工程現場施工管理過程中,要保證現場施工計劃順利進行,是施工管理的重要基礎。施工管理方在工程施工前期以及工程進行過程中,對施工現場和施工場地進行現場調查和地質勘探要結合調查的相關數據制定相關的施工方案。要保證工程施工圖紙的整體設計的高效性,并依據數據的結果對施工進行合理的布置與分配,確保工程施工計劃按照圖紙相關設計進行。在施工現場,要結合工程施工的具體情況和各個施工環節的具體要求,對相關的資源進行優化和調整,制定出科學合理的現場施工計劃。

(二)保證施工監督機制的規范性。建筑工程施工管理過程是相當復雜的、周期性較長的、對技術要求較高的工程施工管理過程。這就要求建筑工程施工管理方在工程施工管理過程中,要建立科學完善的監督管理機制,確保工程施工管理規范、科學、合理。才能保證工程施工順利進行。在施工管理過程中,施工管理方要建立施工責任監督機制,構建高效的施工管理機制,保證每一個施工環節有相應的管理者和責任人。要避免工程施工過程中的安全事故的發生,保證工程施工整體質量。在施工管理過程中,將管理工作與工程監督有效的結合起來,能夠高效的防范和避免工程施工現場出現各種危害工程質量的問題。

(三)提升工建筑工程施工管理團隊的專業性。在建筑工程施工企業當中,要建立專業的企業管理團隊,要重視建筑工程施工管理工作,要建立完善的施工管理體系和監督機制。最終影響建筑工程施工質量的因素是團隊專業程度的高低,為了提高建筑工程施工現場管理的水平和質量。施工企業要加強施工管理團隊的建設,專業的現場施工管理團隊能夠使施工過程更加科學、高效,避免質量問題、安全問題發生,大大地降低工程施工成本。

(四)加強建筑工程現場施工人員的技術水平。建筑工程現場施工管理過程中,施工管理方加強技術人員的技術能力和專業技能的培訓。要建立一支優秀的施工隊伍,才能使施工過程更加的高效。施工管理者要定期地對施工人員進行技術培訓,保障工程施工的質量安全。要根據不同的施工崗位進行安全施工進行相關培訓,提高施工人員的技術能力和安全意識。要選拔高素質的優秀人員,做好建筑工程現場施工技術崗位的施工工作。

(五)加強建筑工程現場施工的成本控制。在建筑工程施工現場管理過程中,施工管理方在施工管理中要加強建筑工程施工中的成本控制,在施工中減少工程質量問題和安全問題的發生。提高工程管理水平,是實現工程管理成本控制的重要管理方式。在管理現場,管理方要在施工現場管理好建筑工程中的建筑材料的應用,減少建筑工程過程中的浪費現象的發生,提高建筑工程的成本控制。

結語:綜上所述,建筑工程整體的質量與現場施工管理有著直接的聯系,建筑工程管理人員必須重視對現場施工的管理,提高施工技術和安全管理水平,保障工程的施工水平和安全管理。當代經濟的飛速發展為我國建筑工程企業帶來了許多機遇與挑戰,為了在激烈的競爭中得到發展,建筑工程企業和管理人員必須重視建筑工程現場施工管理,加強現場施工管理技術和方法,提高工程施工質量和施工水平,以科學高效的施工管理技術保障建筑工程的整體質量,滿足當代建筑工程建設的需要,促進企業經濟效益的健康發展。

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