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淺議財務會計向管理會計的轉型

2019-07-12 23:30:17張雨薇徐州工程學院管理學院
消費導刊 2019年41期
關鍵詞:轉型管理企業

張雨薇 徐州工程學院管理學院

一、管理會計與財務會計的相關概述

(一)管理會計和財務會計的含義

管理會計是一種利用相關信息來提高企業的經濟效益和內部管理的管理活動,在企業實施開展計劃、進行最優決策、控制內部經濟等方面發揮著關鍵作用;財務會計是通過一系列專門的程序和方法,對企事業單位進行核算和監督,以提供經濟信息為目的的財務管理活動。

(二)管理會計與財務會計的區別

1.服務對象不同。財務會計通過對已經完成的項目的核算和監督,方便外部用戶獲取經濟信息,因此它是“對外報告會計”;而管理會計主要服務于企業內部,因此它是“內部報告會計”。

2.時效不同。財務會計是總結歷史,處理已發生的會計信息;管理會計是展望未來,能夠能動的運用管理會計工具方法預測前景,為企業經營決策提供分析計劃,推動單位實現戰略規劃。

3.方法、程序不同。在財務會計核算時,往往只運用簡單的計算方法,遵循固定的會計程序;而管理會計采用靈活多樣的方法來收集和整理與戰略管理有關的信息。

(三)管理會計與財務會計的聯系

1.是現代會計的兩大分支。財務會計和管理會計同屬于現代會計,源于同一母體,分別對內、對外捕捉呈報會計信息,使管理者有詳細的資料高效率的運作公司,是相互制約、相互補充的關系。

2.根本目的相同。財務會計和管理會計都是爭取為企業創造最大利益,前者核算和監督會計信息,后者記錄和分析數據信息,以此合作來加強企業內部管理,推動經濟效益增長。

二、財務會計向管理會計轉型的必要性

目前,為企業創造價值的戰場已經轉移,運營過程中的管理控制和戰略決策支持成為產生價值的領域。會計的重心由核算轉為參與決策,決策支持也占據了會計人員日常工作的大部分時間,這就是會計人員的轉型,也是管理會計的職責。然而在我國,高達2000萬的財務從業者中有95%是財務會計,而管理會計則存在著300萬的巨大缺口,管理會計已成為稀缺人才,這就是“物以稀為貴”。為了彌補這一缺口,我國正在大力推動管理會計的發展,切實深化會計改革,將會計與管理學科結合起來,并且著重強調管理概念。越來越多的企業將管理會計應用于日常管理中,形成了一種由上而下確保決策思維的一致性。

三、財務會計向管理會計轉型遇到的挑戰

1.培養高素質的管理會計人才是主要的瓶頸。站在職位的角度去理解管理會計,就是與普通的財務會計區分開來的一種新型會計師,通常把注冊管理會計師簡稱為管理會計,也就是所說的CMA,是美國的一種會計資質認證,被各大企業的高管認可。然而在全球范圍內,這種高端人才卻寥寥無幾,大多數會計師的專業水平和文化程度較低,伴隨著知識結構老化、更新緩慢的現象,這也間接導致了業務能力不強,專業判斷不準確。一些會計師本身缺乏工作熱情和敬業精神,進修意識淡薄,在工作過程中弄虛作假,違背了作為會計人的職業道德。

2.企業管理層對管理會計的重視度不夠。管理會計的服務對象側重于企業內部的管理人員,而大多數企業管理者的理念尚且存留在“會計只是賬房先生”上,只要每月按時出具相關數據即可,至于管理和決策屬于領導層,這一認知直接影響了工作效率和質量,使會計的轉型不能得到順利的實施。

3.內部管理體制不完善。對于一些上市公司和外商投資企業來說,內部機制相對比較健全,具有較強的內部驅動力來改善經營管理,但大多數企業還未達到這種管理水平,對管理會計的需求不足,使會計的轉型發展停滯不前。

四、實現財務會計向管理會計轉型的路徑

1.加強財務人員的專業培訓,提高各方面素質。在新形勢下,綜合型的知識結構是會計人員綜合素質的基礎。這就要求會計人員不僅熟知理論知識、實務技能和國家的財政規范,還要建立起創新意識和終身學習的理念,通過后續教育、業務培訓、自學的方式跟上知識的更新速度,在工作中善于利用計算機網絡并結合時代發展和大數據信息技術的優勢,更有效、更準確地分析并總結數據。嚴格遵守會計準則,這就要求企業建立完整的審查考核和評估制度,嚴懲違反法紀的人員,并將會計人員的職業道德作為工作考核的標準之一。除此之外,高端的會計人才還應具備較高的外語聽說讀寫能力和網絡技術,這樣才能與國際接軌不被社會淘汰。

2.促進管理者會計理念的轉變。很多企業對管理會計的認識具有局限性,他們認為會計的任務只停留在做賬,與“企業軍事”“決策參謀”毫無關系。這種落后的觀念,阻礙了財務人員參與管理的積極性,也限制了企業的發展。因此,企業管理者應扭轉這一思想,使企業內部意識到新時期人工智能、大數據對會計行業的影響和沖擊,給與管理人才適當的職權參與到決策工作。

3.完善會計制度和管理體系。在當前的會計制度中,財務會計制度建設已經完善,而管理會計尚未形成有效的運行模式。因此,在建設科學有效的管理體系過程中,要規定企業內部控制的準則和實施細則,明確管理會計人員的崗位職責,確保企業資源的合理利用,在原基礎上強化內部控制。

五、結語

綜上,人工智能的時代已經來臨,要想從根本上提高企業的競爭力,傳統的財務會計向管理會計的轉型是未來會計的發展趨勢。因此,在這個機遇與挑戰共存的時代,企業要抓住契機順應時代潮流,改變落后的財務觀念,從完善會計制度、提高會計人員素質入手,有針對的進行管理,加快會計人員的轉型以實現企業的快速發展。

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