供給側改革對出版行業的影響研究

蘇愛玲

在當前階段，由于移動互聯網的高速發展，使得文化內容消費模式發生了很大的變化，相應地出版行業也面臨一定的變革。在改革時代背景以及消費環境不斷變化的情況下，出版行業供給側的結構性問題以及創新能力不高的問題越發逐漸突顯出來，進一步深化行業的基礎水平尤其重要。

一、出版行業供給側改革的含義

供給側改革的含義就是強化供給改革，以適應快速、靈活的需求變化，使新的需求推動新的供給，進而使新的供給實現新的需求，在相互促進的基礎上實現經濟的全面發展。從出版行業供給側改革出發，創新內容是改革的中心思想，“出版行業的靈魂在于創新內容，讓供給側改革推動內容的創新，解決產業發展過程中遇到的各種問題，實現出版行業的現代化以及市場化”。供給側改革的內容一直都貫穿在出版的每一個過程當中，不言而喻，出版“供給側改革”的主要任務是調整生產要素的合理劃分，是在策劃、出版端的基礎上進行的，創新出版物的載體模式、內容以及擴散路徑等，強化出版創新水平，促進出版行業的穩健發展，使得出版和消費相輔相成。

二、出版業的供給側現狀

自改革開放以來,我國的出版業在質量、社會效益以及內涵發展方面上取得了巨大的成就。然而,在快速發展的進程中，出版行業在結構性矛盾以及創新能力不高的問題也逐漸突顯出來。

出版業區域、行業劃分得非常明顯，產業結構的布局缺乏科學、合理化。在當前階段，全國的市場還處于參差不齊的狀態，市場還不能完善的調節資源以及妥當的分配相關要素，由此可見，健全的產業布局的局面還沒有構成，出版行業在沒有打破行政區劃以及行政制度的基礎上，仍然是在分割或分散、以及重復不變的狀態下經營。

內容生產模式的陳舊，例如選題規劃的市場研究不夠深入，很多的生產模式都是由同一作者組織生產的，這些都突出了產業創新能力的不足。因為沒有與內容有關的高品質傳播體制，使得目標讀者群體比較集中、單一；因為沒有跨企業、跨行業的交流以及溝通，導致內容價值鏈比較局限；由于內部企業的出版項目評估方法以及評估系統比較落后，使得內部團隊的創新創業能力得不到提升。

三、以供給側改革促進出版業的新發展

（一）在綜合資源和內部創新的基礎上，促進產業布局的優化以及體系的改革

在不違反出版企業基本條例的基礎上，出版行業應在跨區域、跨行業、跨行政的基礎上管理體制系統，使得出版行業間的資源得到一定的調整。要慢慢的形成出版行業退出市場的制度，不違反社會的利益。參照出版行業的市場業績，評估、考察企業的經營是否符合規范。不僅如此，還要積極地完善地綜合出版與流通及經營企業間的關系，使得圖書行業的經營布局得到一定的改變。最為關鍵的一點就是，出版行業要敞開心懷，遵守國家出版行業的有關規定，跨行業收集每一項有利的資源，重點是互聯網內容生產傳播企業，因為其比較靈活多變，可以使業務更加的多元化。

在每個出版行業當中都要體現出出版行業供給側改革的中心要點，借助團隊高效率的優點使得業務有所改變及調整。出版行業應以強化企業資源運用的水平為目的，避免劣勢的資源進入到實行契合市場發展的業務團隊當中，還要積極的運用管理體系去鼓勵團隊依托企業實行內部創新。當前，互聯網的發展極易影響到出版行業供給側改革所面對的市場環境，市場環境正在以極其快的速度變化著，由于充分競爭的買方市場使得業務市場機遇的窗口期逐漸縮短。且因體系要素的限制，想要在短時間內對出版行業內部管理體系進行改革是有一定難度的，而公司內部企業若是積極的改變這一局面，能夠使得擁有創新精神的業務團隊快速的找到新的模式，在輕松的環境以及資源豐富的基礎上促進新業務的穩健、長久發展。

（二）在大數據解析的基礎上，實現新的產品經營思路以及方法模式

在互聯網時代的背景下，內容消費更多的偏于高度多元化以及動態化的方面上，想要很精準的掌握內容消費需求是有很大難度的，從出版行業全面上看，在市場的研究以及解析消費行為方面上做得還不夠到位，選題實行決策也沒有根據客觀的事實，使得有效供給非常的短缺。大數據技術獲取、管控以及處理數據的能力并不與出版業解析前端內容的產品需求相違背。即市場研究和內容消費主要以大數據的理論以及方法作為引領，進而全面、客觀的解析市場和消費的行為數據，才能使得產品的經營決策越發科學、合理化。不僅可以定量的處理數據，還可以定性的解析方向，以判斷決策是否擁有足夠高的正確性。以搜索行為的數據綜合化指數作為根據，能夠詳細的了解在規定的時間里的人群最喜歡關注的內容有哪些，方向如何以及關注的熱衷程度如何。只有透徹的理解社會構造和社會發展、社會心理以及語義網絡之后，才能更加合理地了解有關內容的需求方向以及需求的渴望程度。

從產品運營的角度來看，就內容產品的擴散以及實現價值的特點，在大數據的基礎上建立全新的模式系統，可以合理將消費者進行劃分，從而實現高價值消費者，包括內容的經營、活動的經營以及數據推動的經營。因此，在互聯網的時代背景下，對于那些實行傳統的實體產品經營模式的轉變具有重大的意義。

（三）在UGC 模式基礎上，創新內容的生產模式

聚合內容生產是UGC 模式的中心思想，可以在一定程度上改變充當傳統陳舊的策劃編輯的角色。傳統的策劃編輯指的是和同一個作者或者作者團隊進行合作與交流，共同設計以及改變有關的內容。由于新的內容已經生成，策劃編輯也就成為了多樣化內容生產的主持者以及綜合者。綜上所述，策劃編輯要充分結合內容主題以及內容特點，對多樣豐富的內容生產主體指出與內容特征相關的要求，同時要全面評估及改變生產的內容結果，可以說策劃編輯充當著一個非常重要的角色，是貫穿全過程的核心者，并在全面的角度上對聚合的內容進行調整策劃。

從此方面出發，出版業的供給側改革已滲透到出版業從業者的精細層面上，在策劃編輯的知識構造以及從業技能方法層面上也一改往前。“文化是一個國家、一個民族發展中更基本、更持久的力量”是黨的十九大報告的中心思想，當前時代以互聯網為主題，知識文化逐漸以去中心化的方式進行傳播，總是免不了要面對一些復雜的聲音。

四、結束語

在近些年以來，出版行業的發展速度正呈下降趨勢，新聞出版行業經營收入的增長速度從2011 年的17.7%，到2016 年的9.0%。可見出版業供給側改革任重而道遠，還應要向其他行業學習借鑒，在行業、企業、團隊甚至是員工方面上，都要使得每一個環節都能得到全方位的變革。