淺議國有企業如何提高財務分析質量

章宇虹

一、引言

隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的企業也都開始面臨著財務改革，特別是對我國社會經濟有重大影響的國有企業。面對目前這個嚴峻的經濟形勢，國有企業必須進行深度的改革，從企業的內部控制管理上下手，通過對內部控制制度的不斷完善和管理，可以有效的提升企業的國有企業生產經營和市場環境的契合度。在國有企業內部的管理系統中，財務管理是其中非常重要的一項管理內容，財務管理是一項后臺工作，可能并不會給企業帶來直接的經濟價值，但財務管理對企業整體管理的作用性是非常大的，可以協調企業各方面的資金情況，對各項經濟事項進行監督管理，以免出現不合規的情況發生。財務分析體系的建立，可以有效的促進國有企業的發展，進一步提升企業的管理水平。

二、當前國有企業財務分析體系現狀

（一）當前部分國有企業財務分析手段老舊

我國的國有企業的管理模式都是有歷史的痕跡的，很多國有企業成立的時間都很早，企業的經營者和員工都逐漸趨向于老齡化。為了保持企業發展的活力和迎合市場的發展，國有企業也開始面臨著最關鍵的一個轉型階段。從國有企業目前財務分析系統來看，還是采用的傳統的、陳舊的處理方法，對于數據的分析和處理的能力都比較低，其在進行財務管理的過程中也是采用的比較粗放型的管理模式，但財務管理是一項必須精細化處理和管理的工作，不然所分析出來的財務數據也是不準確的，企業如果使用不準確的分析結果來進行企業管理，就會給企業造成嚴重的方向偏差，嚴重的可能直接導致企業出現決策上的失誤和經濟損失。

（二）當前部分國有企業財務分析信息化水平較低

對于任何一個企業來說，企業的信息都是非常重要的，企業的信息化管理和信息化分析更是重中之重，企業財務分析信息化水平的高低直接影響到企業的發展和管理。對于國有企業來說，由于國有企業的歷史軌跡和管理人員思想概念以及員工的執行情況等方面原因的影響，企業整體的信息化管理水平都是很低的，財務信息化分析的能力也很低。主要是兩方面原因造成的：第一，國有企業在財務管理部門中所配備的財務系統和操作性平臺的可利用度很低，其所能實現的財務數據非常少且缺乏參考性，另外，企業的操作人員的操作失誤也會影響信息化處理；第二，企業配備的財務人員的專業性不足隨著社會經濟的發展，企業也進入了一個信息化時代，在數據信息化管理的背景之下，企業對于財務人員的專業性的要求也會提高，如果企業要求的信息化水平很高，但是企業財務人員專業性跟不上信息化水平，財務人員處理數據所得出的分析結果也會缺乏有效性和準確度。

（三）部分國有企業在財務分析過程中缺乏高層次專業判斷

國有企業的財務分析并不是一項簡單且容易完成的工作，在進行財務分析的過程中，需要財務人員對財務數據會計信息進行詳細的整理和分析，然后得出最后的分析結果企業領導人再通過這個結果來判斷企業目前所面臨的經濟形勢和內部環境，然后做出相應的決策和管理，有效的財務分析結果可以提升企業的穩定性。但是，目前我國大部分國有企業在進行財務分析的過程中缺乏具有高層次的判斷力，這就造成了企業無法做出正確的判斷，影響到企業投資決策的實現。

三、構建并完善國有企業財務分析體系的舉措

（一）逐步完善國有企業財務管理過程中的分析手段

國有企業在對財務分析進行完善的過程中，首先要關注的重點就是在財務分析和管理的過程中所使用的分析方法，完善的財務分析手段可以有效的提升國有企業的財務分析水平。財務管理對于企業發展的重要性是不言而喻的，屬于企業管理中很重要的一個板塊，但是目前國有企業所采用的財務分析手段都是比較陳舊的，無法與市場環境進行匹配。因此，國有企業在完善財務分析體系時，首先就是要對財務分析手段進行改進，可以通過一些現代化的手段引進先進的財務分析技術手段，從硬件和軟件上進行更新和完善，建立一個完善的財務分析體系，提升企業的財務分析能力。可以通過以下三個方面來進行：第一，國有企業方面應當對企業的財務人員進行意識培訓和改革，讓新型的財務系統進入公司，鼓勵財務人員轉型，從傳統的記賬會計轉為管理型會計人才，提升財務人員的會計思維；第二，國有企業的領導人應當對財務人員進行定期的專業化培訓，讓財務人員可以及時的更新所掌握的財務分析手段，并通過建立模型的方式建立企業的財務分析模型，進一步的對財務分析進行管理；第三，國有企業可以將企業的財務分析部分工作外包給外面的專業機構，通過專業機構的核算和分析，可以給企業提供一個更加準確的數據。

（二）全面提升國有企業的財務分析體系信息化設置

隨著信息化時代的到來，國有企業也開始了新一輪的信息化改革，通過利用信息化的手段，大大的提升了國有企業的內部管理效率和工作效率。企業的財務數據具有連續性，很多分析指標也是連貫的，企業可以購置現代化的財務系統來輔助企業財務人員完成基礎財務工作，在財務系統的幫助之下，財務人員也可以更好的整理財務信息，對財務數據進行更深層次的分析，全面實現財務數據的信息化管理。隨著企業的不斷發展和壯大，業務范圍也在擴大，所產生的財務數據也會越來越大，越來越復雜，分析的難度也會擴大，因此企業的財務人員也需要借助財務系統的強大功能來記錄企業發生的所有財務數據，通過系統化的分析和財務人員的專業判斷，可以給出更加讓人信服的財務分析結果。

（三）發揮國有企業財務分析高層次專業判斷能力

在提升國有企業財務分析的高層次專業判斷能力的過程中，可以通過三個方面的內容來進行：第一，企業想要得到準確、專業、真實的財務分析數據，必須依靠于幾個關鍵的因素：需要專業的財務分析人才、選擇符合企業真實情況的財務分析指標、建立信息化的財務管理系統，結合這幾方面的內容才能保證企業的全面財務分析工作能夠順利的開展；第二，隨著信息化時代的到來，企業對于財務人員的專業能力要求一再拔高，因此企業應當提升財務人員的專業水準，保證人的能力和系統的功能能夠實現完美的結合；第三，國有企業在提升財務分析能力時，要根據企業的實際經營情況來進行，選擇合適的方式進行逐步改革，并在實施的過程中及時的修正，保證企業能夠順利的、穩定的完成整個改革過程。

四、結語

構建完善的財務分析體系對于國有企業未來的發展來說是非常重要的，要從財務分析手段、財務分析平臺、企業信息化水平等方面進行改善，提升國有企業的財務分析能力，進一步促進企業的發展和提升企業的經濟效益。