會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用

柏全勝

所謂建筑工程項目成本管理工作，其實是指在工程項目開展期間，從成本費用支出情況入手，對其進行提前預測或者是計劃以及核算，以減少成本輸出為目的。當前階段，做好該項工作能夠提升企業管理效率，促使工程穩定開展，并且會計核算是項目成本管理期間的重要部分，其產生的作用極高。

一、對于會計核算和成本管理的論述

（一）會計核算

在建筑工程成本管理包含了兩個環節，分別是集中式管理以及單獨性的管理，集中式管理環節的落實，有利于企業了解到不同項目的成本管理現象，通過監督施工過程中的成本來減少成本輸出。而項目單獨管理工作的實施，既可以緩解企業項目核算得壓力，同時還能夠幫助管理人員將成本實際管理現象反饋給上級領導，從而為稅收籌劃提供良好的依據。

（二）成本管理

成本管理包含了兩個方面，分別是財務管理和成本管控，一般是在企業運行期間管理和優化資金，根據實際情況對成本加以監督和控制。從實際情況來看，財務成本可以從兩種性質上進行探究，其一，廣義性質，廣義是指在項目開展期間，企業輸出的全部資金。而狹義則是指將成本控制在某項限定區域內。通過探究得出，狹義的定義往往高出廣義定義的應用程度。

二、在建筑工程項目成本管理期間會計核算產生的重要作用

（一）能夠提升成本管理水平和材料管理效益

1.當前，制定完善的會計核算制度可以增強建筑工程成本管理的有效性，并且要想實現核算管理水平的提升，少不了完善管理體系的輔助作用，其中涉及到了企業資金統籌管理方式、財務收支體系等多個方面，在動態性管理工程成本的過程中達到成本監督管理流程和會計核算管理程序相互協調的目的。

2.加大對成本的監督控制力度能夠提升材料管理效益，促使項目穩定開展。目前，在控制項目造價成本的環節中，材料成本在工程造價整體中占據的比例是非常高的，就需要控制好材料成本。在現有的成本管理期間，一旦會計核算遠遠超出了之前預算的成本，就必須明確管理中的相關問題，加以解決，以此避免材料過度消耗。

（二）會計核算是制定完善項目成本核算管理體系的關鍵

目前，提升項目管理水平的核心在于構建相應的項目經理責任制和項目成本核算制，項目成本核算制是不可缺少的一個方面，一旦失去了項目成本核算制的幫助，那么項目經理責任制是無法發揮出良好作用的，而且，項目成本核算還是實施項目成本管理工作的關鍵，少了成本核算，其它類型的成本考核、控制以及計劃根本無法開展。對于企業核算部門來講，務必將自身的職能體現出來，加深人員對于成本管理重要性的了解程度，緊抓工程質量，嚴格控制成本核算環節，以此實現經濟效益的提高。其次，在項目管理期間，會計工作起著決定性的效果，基于此，就需要制定健全的會計核算方式，配置專業性強并且經驗豐富的財務人員，將原始憑證、會計憑證和賬簿均統一整合到一起，確定項目成本的基本原則和目標。

（三）會計核算是成本核算制度的核心

會計核算制度的作用一般表現為項目結束環節中，在項目部解散之前，重點做好會計的清算工作，分別是外部和內部清算，當處理外部債權的時候，需要在退場之前進行結算，詳細的檢查數額，只有確保無誤之后，才能夠進行簽證，以此增強債權的真實性。當處于債務的過程中，其實和外部債權處理相同，也是嚴格進行審核，面對于存在異常現象的設備必須加以處理，增強設備的性能。其次，內部清算工作的開展，嚴加檢查材料和設備，整理好各項租賃設備，在確保無誤之后返還給租賃市場。在設備或者是周轉材料缺乏的情況下，均是由項目部門進行承擔的，材料、貨幣清點也需要計入項目成本中。最后，將會計檔案相互整合到一起，加以整理和裝訂。

三、在建筑工程成本管理期間發揮會計核算作用的對策

1.使用合理的會計預測和財政預算方式

從實質情況來看，會計核算主要是對建筑工程施工成本展開有效的分析，而且要想將該項功能體現出來，相關單位應當組建專業性的施工和會計核算團隊，確定最終的目標成本，將其列入會計核算對象清單中，使用合理的會計預測方式來分析各個環節。一般來講，可以將項目成本簡單劃分為三個方面，分別是企業管理費用成本、施工期間的費用成本和直接工程成本，在分別評估三方面之后對工程整體成本加以預測，最后，制定合理的中標價格，確保施工設備和材料的充足性。

2.對會計核算方式加以創新和改進

在工程開展期間，相關人員需要對各個環節進行動態性的分析，制定出便于控制工程成本的會計核算方式，把工程管理的影響因素全部考慮在內，結合實際現狀進行管理。再者，創新和優化會計核算運行方式，嚴格管理和監督施工材料驗收和清點作業，以此避免發生過度領取材料的現象，從一定程度上遏制假賬行為。

3.規范性的對會計項目進行設置，構建輔助備賬進行核算工作

無論是何種類型的項目，在開工環節中均面臨著成立新賬的情況，首先要做的便是規范性的對會計項目展開設置，明確各項科目的級數，與此同時，為了避免核算期間發生會計報表取數難的現象，可以增設查賬簿登記或者是輔助備查賬的方法展開會計核算工作，在會計核算工作包含的部門較多的情況下，可以按照會計科目具體情況引進輔助核算的方式進行計算，這樣一來，還能夠減少會計核算人員的工作壓力，促使工作更快開展。

4.全方面的管理工程財務資金

在會計人員對資金進行管理的過程中，必須清晰的了解到各項資金的使用情況，做好相關的記錄工作，與此同時，會計人員自身還必須樹立正確的財務資金管理理念，認識到強化管理的必要性。首先，選擇與之相符的會計管理方式來減少資金管理風險的出現，規范化的管理資金，集合各個單位呈交的清單來分配資金、設備以及材料等，最后，落實資金管理體系，提升資金使用效率，以免資金管理期間發生不規范性管理的情況，確保會計核算工作得到更好的開展。

四、結語

在建筑工程項目成本管理期間加強會計核算力度是很有必要的，其是提升項目運行進度的重點，合理的實施會計核算工作能夠明確工程中的成本輸出情況，通過完善施工計劃來提升工程質量，促使項目有效完成。