關于加強制造企業固定資產管理的思考

王 玲

加強固定資產管理，不僅有助于提高制造企業的形象，同時還有助于提高制造企業的盈利水平，有助于制造企業資金的快速回籠。因此，制造企業應該對固定資產管理引起高度的重視，充分發揮固定資產管理的重要作用，以此增強企業競爭力，促使企業能夠在激烈的市場競爭環境中得以更好的生存與發展。

一、加強固定資產管理的重要性

（一）有助于提高制造企業的形象

制造企業的固定資產管理能力，在一定程度上體現出企業的經營管理水平。可以通過固定資產周轉率對企業各項固定資產的運營效率進行有效的衡量。其比例與企業固定資產使用效率之間呈現正比關系，比例越高則代表企業固定資產使用效率越高，單位固定資產所創造的效益越大。制造企業的潛在投資者，在決策是否投資時，往往會運用到這一指標。由此可見，固定資產管理能力直接影響著制造企業的形象。因此，制造企業可以通過加強固定資產管理，來提高自身的形象。

（二）有助于提高制造企業的盈利水平

固定資產是制造企業的重要資源，制造企業應該加強對固定資產的管理，為企業創造更多的價值。對于制造企業來說，固定資產在其整體資產中占有較高的比例，固定資產是制造企業進行產品生產的基礎。完整無故障的固定資產方能保障制造企業的正常生產，提高制造企業的盈利水平。

（三）有助于制造企業資金的盡快收回

從制造企業的現金流量角度來看，制造企業最初采購固定資產，需要支出一定的資金。在企業經營的過程中，固定資產攤銷和累計折舊，增加了企業以后期間的現金流。當固定資產到達使用壽命，需要進行報廢處理并采購新的設備，減少了企業的現金流，形成企業的資金循環。加強制造企業固定資產管理，有助于企業資金的順暢循環。而固定資產管理相對較差的制造企業，不僅會降低企業的銷售收入，同時還會減少企業的資金收回。當制造企業的固定資產需要進行更新時，企業無法為新設備的采購提供充足的資金流，進而嚴重影響制造企業的經營與發展。

二、加強制造企業固定資產管理的有效策略

（一）強化固定資產管理意識

固定資產管理對制造企業來說，有著不可忽視的重要作用。不僅有助于提高制造企業的形象，同時還有助于提高制造企業的盈利水平，有助于制造企業資金的盡快收回。作為制造企業的管理層，應該全面認識到加強固定資產管理對企業經營與發展的重要性。固定資產管理工作并非僅僅是制造企業內部某一部門的工作職責，而是一項需要整體工作人員共同參與的工作。例如：制造企業在加強固定資產管理的過程中，構建健全的固定資產管理體系，固定資產的管理落實到具體的責任人，形成固定資產有人用、有人管、有人維護的固定資產管理氛圍，進一步強化整體工作人員的固定資產管理意識。

（二）構建完善的采購制度

制造企業在加強固定資產管理的過程中，應該以固定資產的采購為切入點。積極構建完善的固定資產采購制度。條件準許的情況下可以成立專門的采購部門。在年度末，制造企業內部各個部門應該結合本部門的實際情況制定下一年度的采購預算。并將采購計劃遞交給企業管理層審批。審批通過后，由采購部門進行統一采購。采購部門要貨比三家，控制采購成本。針對金額較大的固定資產采購，通過公開招投標的方式采購物美價廉的設備。

（三）構建完善的固定資產管理制度

固定資產的采購與安裝工作完成后，就進入到了對固定資產的日常維護階段。對于大型制造企業來說，通常其生產機械設備較多，因此其更加應該注重加強對固定資產的日常維護。制造企業可以針對固定資產進行分級管理，可以按照固定資產的使用部門進行管理劃分，也可以按照固定資產的種類進行管理劃分。無論采取哪一種分級管理方式，均需要將固定資產管理的職責落實到具體的工作人員。另外，制造企業還應該構建完善的固定資產卡片管理制度，針對企業的每一項固定資產制定詳細的卡片，其主要內容包括：固定資產的來源、使用部門、使用地點、具體責任人、維修情況等。

（四）加強對固定資產的清查

在加強制造企業固定資產管理的過程中，其中一個必不可少的環節就是固定資產的清查。制造企業應該定期的針對企業內部的固定資產進行盤點和清查，可以每半年清查一次固定資產，而條件不準許的制造企業，也應該至少每年年度末清查一次固定資產。針對固定資產清查過程中發現的問題，應該及時查明產生這一問題的主要原因，并追究最終責任人，同時采取妥善的方法進行處理。在完成固定資產清查工作后，應該將已經報廢的固定資產，從財務賬中減少，以此做到賬實相符，從而避免出現虛列資產情況的現象。另外，制造企業還應該積極的利用現代化信息技術手段，構建網絡固定資產管理系統，對固定資產進行全程的動態管理。對固定資產從外部采購到最終使用壽命結束的全過程實施監控和信息化管理，以便固定資產管理部門及時的、準確的了解和掌握企業固定資產的實際情況，并采取相應的措施加強對其的管理。

（五）規范固定資產的使用流程

制造企業在固定資產管理過程中，重采購輕管理的現象時有出現。由于缺乏固定資產管理意識，固定資產的使用也較為混亂。因此，制造企業應該加強對固定資產使用流程的規范。例如：對相關技術操作人員進行崗前培訓，使其扎實的掌握基本的操作事項和規章，并嚴格的按照機械設備的操作手冊進行操作。一旦機械設備出現故障，就必須及時的請機械設備的售后人員或者專門的維修人員進行處理。另外，制造企業還應該定期的針對這些機械設備進行日常的保養和維護，以此有效的降低故障的發生。

結束語

綜上所述，隨著制造企業的不斷發展與擴大，企業內部固定資產隨之不斷增加，固定資產管理的重要性越來越明顯。制造企業若想在激烈的競爭環境中不被淘汰，就必須加強對固定資產的管理，強化固定資產管理意識，積極的構建完善的采購制度、固定資產管理制度，并定期的針對企業的固定資產進行清查。同時，加強對固定資產使用流程的規范，以此充分發揮固定資產管理對制造企業的重要作用，從而促進制造企業的長遠發展。