互聯網+時代企業財務管理應對措施研究

張中峰 和信會計師事務所（特殊普遍合伙）濰坊分所

引言：在互聯網時代和信息化時代，財務管理在企業的運營過程中起著至關重要的作用。企業的財務數據集成了企業的業務活動信息，隨著各類信息化軟件系統的普及，企業的財務管理也朝著電子化、數據化和精細化、整體化的方向發展。在智能信息時代，企業需要使用相應的信息化技術支撐正常的業務運轉，如：網絡通信技術、計算機技術等，通過建設EPR 系統的促進企業財務管理的信息化水平和信息化進程。作為企業重要的經濟活動，財務管理模式已經在互聯網的沖擊下發生了重大改變。本文以互聯網+環境為基礎，對企業財務管理存在的問題進行梳理，然后對相關的問題進行辨析和闡述，并提出了企業在互聯網+時代需要針對企業財務管理問題作出的改變和創新對策，為企業的良性發展提供借鑒和理論支撐。

一、“互聯網+”環境下企業財務管理存在的問題

（一）財務管理缺乏科學性指導，觀念落后。企業的財務管理制度往往是在企業建立之初確定的，在企業發展的過程中，外借環境和內部環境在不斷變化，特別是新技術的涌入，導致企業財務管理模式在觀念上和方式上均無法匹配目前的企業環境，使財務管理觀念稍顯落后，而且缺乏與時代環境相匹配的科學性指導。

（二）財務管理相關的信息化系統建設進程緩慢。隨著互聯網+相關技術和理念應用的不斷普及和深入，要求企業能夠高效快速且準確地處理大規模數據。雖然目前計算機技術已經普及，但是大多數企業均停留在通過電腦代替人工的階段，沒有對數據處理方式和先進技術進行應用，遏制了財務管理信息化技術應用的進一步發展，阻礙了財務管理信息化的步伐。

（三）缺乏復合型財務管理人才。將互聯網技術應用到財務管理過程中是一項創新性較強的工作，功能完整的信息化財務管理體系不僅僅對常規的會計事務進行管理，而且還需要完成其他的業務管理內容，包括：技術管理、市場管理、生產管理、技術管理、物料管理、客戶管理和內部事務管理等。從軟件系統建設的角度來看，單純的構建信息化軟件系統的難度并不大，但是如果希望通過財務管理系統充分發揮其職能作用需要符合復合型人才和綜合性人才的支持，但是要想充分發揮財務管理系統的職能作用就離不開復合型、綜合型財務管理人才。專業的財務人才不僅需要對企業的基本情況進行掌握，而且需要對市場環境、公司運行情況進行了解，從宏觀的角度對企業財務的管理模式進行調整和應用，提供策略性支持。但是我國目前缺乏此類復合型人才。

（四）財務風險管理機制尚不完善。互聯網時代，外借環境變化異常迅速且復雜，需要企業建立完善的風險管理機制。但是目前企業只在發生風險后進行問題處理，缺乏風險預警機制和完整的風險管理體系。

二、“互聯網 +”環境下企業財務管理創新對策

（一）樹立“零存貨”的管理理念。在之前的財務管理模式中，不存在“零存貨”的概念。隨著通信市場經濟的發展，信息傳輸速度越來越快，企業和客戶之間溝通的方式也呈現出多樣化，使得企業能夠迅速掌握客戶的需求，有效地規避了過去庫存數據不明確的缺陷問題。在互聯網+時代，企業能夠通過軟件系統和數據平臺對客戶的需求進行系統的分析，對客戶感興趣的商品特征進行提取，及時地調整生產經營方案，保證企業的利潤和市場競爭力。在此過程中，財務管理部門應該制定詳細的成本管理策略、營銷策略和資金管理措施，保證企業的資金流流向能夠幫助企業發展的區域。

（二）創新“互聯網+”環境下企業的籌資渠道。互聯網技術的發展使得互聯網金融領域迅速發展，拓展了企業的籌資渠道，為企業的發展募集資金，如眾籌模式和基金模式等。

（三）完成財務管理制度，充分發揮網絡監督體系的作用，要求也根據自己的實際情況和社會外界環境的變化對財務管理模式進行重構。

（四）全面提升企業財務人員的綜合素養。財務管理人員的綜合素質是提升財務管理工作質量和效率的關鍵因素。在互聯網 +背景下，要求企業通過內部培訓和社會招聘的方式提升內部財務管理人員的素質，將先進的互聯網管理模式融入到現代企業財務管理模式中。

（五）構建完善的立體交互式預算系統。通過在財務管理模式中引入互聯網+的技術和概念，使企業能夠通過大數據技術的支持解決數據間不融合，能夠對企業內部的業務信息、市場信息、客戶信息、財務信息、業務信息不斷地進行挖掘和分析，從而為分解企業的戰略目標、進行預算編制、完成預算報告等工作提供支持，使得企業的預算管理流程更加科學化、系統化。

三、結論

通過以上分析可知，在互聯網時代，需要從管理思想和管理模式上對財務管理過程和管理體系進行改革和優化，為企業的發展提供支撐和動力。