激勵機制在企業管理中的應用分析

曾妍 中國石油東北銷售營口分公司

當前社會是一個經濟不斷發展的社會，經濟全球化的腳步一步步加快，現代化的企業層出不窮，越來越多的企業在時代的浪潮中更迭，因此想要企業更好地發展就必須要有科學的管理模式，來推動企業更加成熟有效地進步，同時企業的發展離不開人才的支持，科技創新才是一個企業能夠永遠生存下去的保證，因此人才的引進與管理工作對于企業有著深遠的影響。

一、激勵機制的意義

（一）提高員工創新熱情。企業生存與發展的好壞很大程度上是有工作的員工決定的，一個企業如果員工全部都積極工作，干勁十足那么企業也必然會蒸蒸日上，因此企業要想有長遠的發展必須要對員工的工作熱情有長遠的保持，激勵機制就可以幫助企業激發出員工的工作熱情，員工勞有所得，努力就有收獲，就會帶給員工更多的工作動力，讓企業時刻都能保持活力，企業選擇激勵機制就是要對員工的勞動努力給予肯定，讓員工隊伍企業更具有認同感，激發出員工不斷工作創新的熱情，營造出良好的工作氛圍，帶動企業蓬勃發展。

（二）提升企業競爭力。當前社會企業越來越多，各行各業的競爭壓力也越來越強，各個企業為了更好地生存下去都在進行改革，提升企業自身的競爭力，在時代變化的浪潮中穩步前進。當今時代是一個以科技創新為主導的創新型社會，科學技術是企業的第一生產力，同時企業必須明白科技創新是由員工的努力創造的來的，人才在這個社會的重要性也越來越明顯，企業要想發展就必須要能夠吸引人才，留住人才，如何管理人才就成為了企業發展的重中之重，因此激勵機制就顯得更加重要，人才的努力需要肯定，付出就要有收獲，人才有了努力的動力就會形成良性循環，促進企業一步步向前發展，提高企業的綜合競爭力。

（三）提高企業效益。企業的經濟效益是由員工創造的，因此無論什么時候企業管理人員都必須要充分尊重每一個企業員工，尊重他們的努力與工作，對企業員工的工作給予充分肯定就是激勵機制存在的作用，同時企業的肯定會帶給員工更大的工作積極性，更能促進員工全身心投入到企業工作當中，保證了企業工作效率的提升，激勵機制作為企業工作必不可少的環節能夠從更本上提升員工的工作熱情和工作效率，進而帶給企業更高的經濟效益。

二、激勵機制存在的不足

（一）缺乏資金支持。企業想要進行發展就必須要進行資金投入，只有充分的資金支持才能更好地進行科技創新和發展，企業管理人員不能對科研經費進行克扣，這是對科技創新人員的不尊重，技術研究需要大量的時間和精力，科研人員必須要有足夠安穩的工作環境，不能受到其他因素的干擾，因此資金的充足保證對于企業科研工作來講是極其重要的，同時科研人員的經濟保障很大程度上想想了科研進度的狀況，企業要想發展就不能耽誤科研創新能力的進步。

（二）激勵方式欠缺。由于企業之間競爭壓力的增大，越來越多的企業意識到了激勵機制的重要性，尤其是對于科研人才的激勵，但是企業對于激勵機制的認知遠遠不足，大部分的企業僅僅依靠物質獎勵，雖然起到了一定程度的作用，但是對于企業發展還是遠遠不足的，例如精神方面獎勵缺乏，企業要想充分利用激勵機制去促進企業的進步就必須要不斷完善企業的激勵機制，從多個方面對企業工作人員進行全面有效的考核，給予充分的肯定和激勵，滿足企業當中各個層次人才的需求，促進企業高效發展。

三、新的激勵機制的探索

（一）提高待遇。生理需求永遠是人類第一位的需求，因此企業必須要以此為基礎來進行激勵機制的改革，衣食住行代表了一個人最基礎的物質需要，也是一個人生存發展的基礎，因此在使用激勵機制過程中首先要進行的就是酬勞方面的改革，每一個不同層次的人才都有其不同的價值，企業必須要尊重科研人才自身的價值，給予每一個科研人才相匹配的薪酬待遇，讓科研人員對于企業產生認同感，促進企業的健康管理，實現高效率的工作。

（二）獎勵制度的完善。物質獎勵在當今的社會中是最普遍的存在也是最有效的獎勵手段，物質獎勵可以讓每一個員工感受到實質的價值，帶給員工明確的動力，促進了員工的工作積極性的發展，同時物質獎勵也帶給了科研人員更多的信心，給了他們明確的目標。每一個在企業中積極努力工作的人都應該受到應有的物質獎勵，同時必須要有一套完善的獎勵考核制度，保證激勵機制的公平性，給每一個員工平等的機會，保證企業內部產生工作的動力和激勵，勞有所得是對于付出努力的人最好的回報，也是激勵機制存在的基礎性意義。

（三）公平激勵。企業當中實行激勵機制在當前的社會中是普遍的現象，但是激勵機制的公平性才是企業能否順利發展的關鍵，激勵機制是為了調動員工的積極性，因此公平是對于激勵機制存在最基礎的保證，沒有公平性的激勵機制根本沒有存在的意義，同時對于企業的發展和未來也毫無促進作用，員工通過公平的激勵機制才能感受到自己創造的真正價值，因此在實行激勵機制的過程中企業必須要有完善的考核體制的輔助，確保公平。

總結：當今社會競爭壓力巨大，企業想要發展就必須要有足夠的人才來進行科技創新，因此人才的管理機制對于企業的發展和未來有著重要的作用，同時如何激勵人才作出最大程度的努力也影響了一個企業自身的競爭力，企業管理人員必須要從全局出發，把握到人才對于企業的重要性，采用合理科學的人才管理方式對人才進行激勵，讓每一個優秀的人才都能在企業中得到發揮的空間，共同為企業創造新的財富。