關于化工安全管理的重要性分析與探討

李銳鋒

黔西縣黔希煤化工 貴州 黔西 551500

1 引言

近年來,我國化工產業穩步發展,市場需求量與日俱增。隨著化工企業的發展壯大,化工生產事故屢屢發生,給化工企業敲響了警鐘。企業的安全生產管理問題日益突出,安全管理工作面臨新的挑戰。如何才能實現化工企業安全、高質、高效的可持續性發展目標是化工企業新時期內關注和研究的重要內容。

2 化工企業安全管理工作現狀

近年來,國家安全監管部門發布了一系列政策文件,針對化工企業的生產安全管理提出了工作的新目標和新要求。在政策文件的指導下,化工企業加快了安全管理工作步伐,積累了一定的經驗,取得了一定的成效。但是安全隱患仍舊存在,安全管理工作不能有分毫懈怠,必須繼續強化安全管理工作,提高安全風險隱患的防控能力,避免安全事故的發生。

3 化工安全管理的重要性分析

化工企業的日常生產經營過程中存在多種危險因素,如化學原料的不安全或不穩定性因素、生產工藝的不安全性、生產設備的故障隱患、工作人員的情緒健康或責任心不到位、作業流程的不規范和不完善、危化品的儲藏及運輸不安全性、管理制度的漏洞等等,從類別上分,主要有原料、中間產品以及最終產品的理化風險；生產環境的風險；工藝系統風險；人員操作風險；管理風險；自然環境風險等幾大類風險因素。這些風險因素為化工企業生產管理埋下了隱患,一旦觸發其中的一個或幾個因素很容易引起聯動反應,導致安全事故的發生,給工作人員和化工企業造成嚴重損失。只有意識到化工安全管理工作的重要性,才能將風險防控工作落到實處,才能使安全管理措施發揮出應有的效力,才能保護好員工的生命健康,保護好企業的財產和聲譽,才能幫助化工企業在市場中擁有良好的競爭力。

4 加強化工安全管理的有效措施

化工企業的安全管理不能局限于單一環節或單一方面的安全管理工作,而要從危險源頭出發,建立起全方位的安全管理體系來提升化工企業的安全管理水平。

(1)構建安全風險點危險源系統。針對化工企業生產經營過程中各種隱性存在且具有聯動誘發性質的風險點危險源進行辨識。然后對其進行分析和梳理,并在此基礎上進行風險級別劃分和歸類。針對化工企業的實際現狀,對日常生產的各條脈絡進行梳理,找出其中的風險點危險源,在分類后分別對每一類別的風險點危險源進行思想意識、作業環境以及生產操作的安全性強化,通過構建起化工企業的安全風險管控體系,為后續的日常安全生產管理奠定前提基礎。

(2)建立生產隱患排查制度。結合化工生產企業風險點危險源的不同等級,制定各級隱患排查制度。如以日、周、月為單位建立隱患排查制度進行風險點危險源的隱患整治工作。對照隱患排查過程中出現的問題清單,嚴格監督整改過程,按照相應的工作機制,確保危險隱患問題整改到位。對于生產現場中的違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的作業行為,監督管理人員要及時制止和糾正。同時化工企業安全管理部門根據企業的生產安全管理現狀建立起危險隱患排查治理工作臺賬,為企業后續的安全生產工作提供有效的信息支撐。

(3)加強崗位責任制的落實。對于化工企業而言,高度的責任心和嚴謹的工作態度是有效避免人為事故發生的重要保障,因此企業的安全管理工作應進一步強化崗位責任制度的落實。通過崗位責任制度有效規范和約束所有的工作人員,減少或避免人為失誤率。在崗位責任制落實方面,不僅需要在制度條例中明確各崗位責任人、責任范圍以及考核標準,而且還要結合獎懲機制使崗位責任制能夠更有效的落實。企業可引入市場化機制,以班組的形式將一些生產環節或設備進行承包,提高工作人員的責任心,確保生產設備運行工況,延長設備的使用壽命,提高生產的安全性。結合業績考核制度,對于設備或生產運行狀況持續良好的責任人給與獎勵,而對于出現生產設備損壞或發生生產事故的責任人進行處罰。

(4)提升全體人員的安全意識。一方面,化工企業的領導層應轉變思想理念,加強對安全管理工作的正確認識,進而確保在安全管理工作方面的支持力度,為部門及基層員工開展安全管理工作奠定有利的前提條件。另一方面,進一步提升基層人員的安全生產意識。通過各種培訓活動的開展,將安全意識融入到各種培訓和崗位實踐活動中,推動基層員工安全意識水平的提升,在企業上下營造安全生產的良好氛圍。

5 結語

化工企業的危險點或危險源永遠都不能徹底消失,因此必須通過構建安全管理體系使危險源頭得到有效控制。另外,化工企業的安全管理工作必須與企業文化建設工作融合起來,將安全生產成為企業的文化基因,形成化工企業的軟實力,如此才能推動化工企業安全、高效、可持續性發展。