工商管理信息化發展的創新策略分析

張金菊

中鼎國際工程有限責任公司 江西 南昌 330096

引言

目前我們處于信息化發展環境下,這也使各行各業在發展過程中越來越重視信息化建設。同時信息化發展也成為當前工商管理工作的重要內容。由于工商管理信息化建設涉及到較多的內容,其對傳統的工商管理工作帶來了顛覆式的改變。隨著近年來工商管理工作中不斷擴展自身的工作職能以便于實現對消費者權益的有效維護。因此通過工商管理信息化建設,可以有效地提高工商管理過程中的知識量和信息量,為工商管理工作提供一個更大化的發展空間,促進工商管理工作的進一步完善。

1 創新工商管理工作的意義所在

目前我國整體經濟已經開始邁向國際化發展進程,整個市場體制運行相對順利。為了能夠追趕上時代發展的潮流,我國已經將基本的信息技術進行適當的改變,向全局性發展方向發展,這樣才能夠促進工商管理工作的重大變革。目前基本的信息管理工作已經能夠實現集成化處理模式,大大提高了現有工作的發展效率。新的管理模式已經逐漸襲來,現有的管理方式終將會被社會所淘汰。此外,進行工商管理工作時,合理的應用信息化技術能夠起到一定的約束效果,降低公司出現違規經營的情況,防止企業出現投機取巧的行為。在社會發展過程中,國家提出了新的發展目標,對于未來的發展方向也重新設定了模式。但是工商管理這項工作目前的發展形勢仍然與期望之間存在較大的差異,這導致很多問題根本得不到有效地解決,長此以往會影響經濟的穩定發展,導致整個社會出現疲勞的發展狀態。對于企業而言,基本的發展方向與具體應用模式存在緊密的聯系?，F有的工商管理工作能夠滿足企業的發展需求與發展速度。應用信息化技術進行管理工作后能夠從根本上改善啊管理水平,讓工作人員們始終堅持服務第一的基本原則。這樣才能夠優化自身的本職工作,推動國家與社會的穩定進步。一個國家的基本經濟要想取得穩定的發展就一定要加強工商管理工作的重視度,采取科學有效的措施對整個發展趨勢進行適當的預測,同時保證社會的穩定發展,使其始終與科技水平達到一致應用性。目前企業在發展過程中存在一定的變化應用性,為了保證國家的基本發展目標,工商管理工作走上信息化應用技術這一舉措至關重要,能夠大大保證管理工作的開展效率,提高工作質量。

2 工商管理信息化發展的創新策略

2.1 優化信息化管理系統的硬件條件 信息化技術的應用離不開基礎網絡硬件設備。實際上,基礎硬件設備不僅包括計算機、處理器、信號傳輸等機械設備,還包括遠程會議視頻設備、辦公自動化軟件以及員工的專業培訓網絡教程等內容,是推動工商領域信息化進程的基礎條件。在此基礎之上,管理部門應及時對設備軟件進行更新,逐步完善基礎設施的建設。通常情況下,工商管理機構需要結合當前階段單位運營情況與各項業務的實際要求,定期對網絡系統進行檢測,優化服務性能,提高信息系統的安全防護能力。通過定期維護與性能優化,可以降低信息系統故障可能性的同時,提高維修項目的資源配置,保證信息服務的高效、專業。

2.2 構建完善的信息化發展模式 當前制約我國工商管理信息化建設的重要因素就是科學完善信息化發展模式的欠缺。對此,若想有效加強工商管理的信息化建設就必須要根據現階段工商管理部門的實際運營狀況為其制定科學完善的信息化發展模式。首先,在構建完善信息化發展模式之前要全面充分了解工商管理部門的主營業務,并對現有信息化發展方案進行全面的綜合化考量,對其中符合工商管理部門業務的內容進行保留與升級,并融入創新性手段將其中需要改進的地方進行優化,進而逐漸構成兼具科學與完善的信息化發展模式。最后,工商管理部門在構建完善信息化發展模式的同時還需要制定一系列與之密切相關的工作準則,并要求內部工作人員按照相應的準則開展服務管理工作,促進信息化建設的高速發展。

2.3 加強工商管理部門信息化監督管理力度 為了保證工商管理部門信息化建設工作的有序開展,需要加快構建完善的信息化監督管理體系,以此來促進工商管理信息化程度的提升,進一步提升工作人員的服務態度。在實際工商管理部門信息化監督管理工作中,領導人員需要針對內部員工主要工作內容和開展的業務特點進行了解,并以此來依據來制定切實可行的監督管理制度,明確劃分監管人員的責任,在保證工作人員權責一致的基礎上開展具體的監管工作,確保工作人員綜合素質的提升。同時在完善監督管理體系過程中,還要建立與其相匹配的群眾監督管理機制,使工商管理部門能夠樹立起良好的形象,為其信息化建設工作的有序推進打下良好的基礎。

2.4 強化信息化人才隊伍的建設 首先,按照實際情況,對信息化人員的工商業務知識進行深入的學習,并且詳細了解工商行政管理職能以及業務流程等。另外,讓優秀工作人員在軟件開發公司接受較高水平的培訓以及實踐,不斷提升技術水平和業務水平。企業不僅需要大力培養高級開發管理人員,還需要將培養實用型人才劃入到工作范圍內,進一步推動自身對操作業務流程進行熟練,讓人們獨立的對系統軟件進行很好維護。優化人才結構配置,從人才方面來保證信息化建設工作持續健康的進行。另外,不斷完善和優化績效考核和激勵機制,積極地調動信息化人員技術開發的興趣,促進工商行政管理部門信息化建設的發展歷程。除此之外,工商管理部門需要加入到信息化建設當中,自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環節當中加入自主管理項目調研、系統集成、代碼測試和軟件開發等方面,更好地對項目進度進行控制,不斷促進業務系統更加穩定和可靠。不僅如此,還要對先進理念、方法以及技術進行應用,進而大大提升自主研發能力。

結語

在當前信息化時代背景下,信息技術開始在各行各業中廣泛應用,這也使傳統的工商管理方法無法滿足當前時代發展需求。在這種新形勢下,迫切要求工商管理部門要加快信息化建設的進程,全面提高工商管理信息化水平。因此在實際工作中,需要工作人員要注重積累驗和總結教訓,充分認識到工商管理信息化建設的重要性,并不斷探索新的創新思路,將先進的科學技術融入到日常工作中來,全面提高工商管理的實效性、公開性和科學性,為工商管理部門各項工作的有序開展奠定良好的基礎。