供給側改革與管理會計創新

海陽市方圓街道財政統計站 劉忠貴

近年來我國經濟增速放緩，人口紅利逐漸消失，競爭由勞動密集型產業轉移到高端制造業，產業競爭優勢漸漸削弱。為提高經濟質量、適應“新常態”，國家大力推進創新型社會發展，推進供給側結構性改革，要求從提高供給質量出發，推進結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進經濟社會持續健康發展。在這樣的背景下，我國的企業管理會計也不得不做出改變以適應新的經濟發展，通過供給側結構性改革能為管理會計提供一個改革創新的環境，革除舊的問題，引入新的方法，建立更完善的體系。

1 供給側改革的意義何在

首先，供給側改革是一種能提高我國經濟質量的一種創新方法。目前，我國的供需不平衡，產能過剩，但中低端無效供給多，高端無效供給少。供給側結構性改革是從供給端進行改革，即從產業鏈的源頭處進行改革，要求進行產業結構、區域結構等的優化，調整供給結構，減少低端無效供給，增加高端產品供給，糾正我國的供需錯位，有利于我國擴大內需，刺激消費，促進經濟增長，有利于企業獲得高質量發展，增強創新能力[1]。

其次，供給側改革有利于改變我國的產業結構。我國的經濟增長目前仍然過多地依賴于房地產等行業的增長，經濟發展存在泡沫。推動供給側結構性改革，有利于推動制造業的發展，提高我國的制造能力，建設制造強國。

最后，供給側改革是順應時代潮流的改革。自改革開放以來已經過去了70年，改革開放進入了深水區、攻堅期，需要獨自面對經濟發展中的硬骨頭，為了改革開放的繼續推進，為了中華民族的偉大復興，供給側結構性改革是這個時代必須進行的一項任務，是中國進入新時期轉變經濟發展建設世界性強國必須進行的改革。

2 相互影響——供給側改革與管理會計創新

2.1 供給側改革對管理會計的影響

為適應供給側結構性改革，企業內的管理會計也不得不作出改變，從供給端進行資源的管控，改變企業管理資源的方式，幫助企業提高生產效率，進行高端有效的生產，適應行業變化，提高對需求端的靈活應變能力。

2.2 管理會計對供給側改革的影響

通過管理會計的創新為企業發展提供全新的路徑，能夠減少企業的資源浪費，減少中低端產能過剩的情況。在微觀層面對企業進行的改革創新，凝聚起來就可以推動宏觀層面上的改革的進一步推進[2]。同時管理會計的創新也幫助企業更好地適應外部環境的發展，適應市場上靈活多變的需求，能夠幫助企業正確預見企業未來的風險，衡量企業現有的資源優勢，作出正確的應對決策，提高企業的運營能力。

3 目前管理會計存在的問題

3.1 管理會計體系不完善

我國管理會計理論是由西方引進的，在引進過程中會存在一些問題，如翻譯人員的水平不夠，導致學習會計的人員閱讀理解不流暢，對內容無法進行深入理解，工作中也無法將知識靈活運用。也有可能因為翻譯人員的主觀因素，不同翻譯人員對同一內容有不同理解，導致學習者存在理解上的誤差，整個管理會計體系不能統一。在引進過程中由于國情的差異，可能會導致引進不完全，部分內容刪減或缺失，或是由于不符合國情無法使用等情況，導致國內無法完整地學習管理會計體系，對體系架構會有缺失。管理會計體系在運行過程中，缺乏強有力的監督體系，沒有專業的工作人員進行管理會計的效果檢驗與過程監督，會計在統計整理公司資源時具有主觀隨意性，同時會計監管又有一定的容錯范圍和可調控范圍，例如有些公司通過會計進行財務報表的粉飾、注水等，導致管理會計工作具有一定的困難，難以達到資源有效利用的目標，因此我國的管理會計體系需要進一步完善，進一步改進。

3.2 實際操作存在困難

目前我國的管理會計理論在實際應用中存在困難。首先是因為這是從西方引進的思想，在我國實行的過程中與我國的國情有不相符合的地方，強行生搬硬套只會水土不服，西方的管理會計體系也難以在我國落地生根。但將西方的管理會計體系改造成適合我國國情的發展需要一定的時間，不是一朝一夕的事情。因此企業在實際的中國環境中運用管理會計體系是存在很大的風險以及困難的，企業要將管理會計的理論與實際相結合起來并實踐也是存在一定的困難的，需要去粗取精，求同存異，將管理會計體系改造成適合中國國情以及適合公司自身發展的一種體系。在實際應用中遇到困難要及時改進自己的管理會計體系，進行創新，才能推動企業的發展，提高資源的高效利用。

3.3 信息化程度低

在目前互聯網十分普遍的時代，管理會計相對而言有些落后。管理會計目前仍存在紙質化辦公的情況，紙質化辦公容易出現文件丟失、重要憑證丟失等情況，導致在查詢的時候沒有辦法查到原始文件，增加企業風險與不確定性，導致資源的浪費。再者，現在很多公司即使使用電子檔案保存也是采用非常原始的方式，不利于數據的采集和整理，不利于日后利用大數據進行資源的整合[3]。同時我國的財務管理軟件的開發市場不大，發展得并不好，會計人員能采用的軟件十分少，而且操作不夠便捷，導致財務管理不夠明確。會計管理人員的信息化程度也不高，不懂得利用互聯網來進行信息上傳與整理，沒有互聯網思維，導致管理會計行業信息化嚴重落后。信息化落后跟不上時代發展的要求，無法滿足市場需求的靈活多變的需要，在信息爆炸的時代無法擁有充足的信息，會導致企業失去戰略先機發展不起來。微觀層面上企業能力的不足會導致宏觀上供給側結構性改革的難以推進。

3.4 管理會計人員的創新意識不強

大多數管理會計人員都墨守成規，沒有創新意識，只會根據規則進行公司物資的統計，但卻沒有參與到公司物資管理與應用的改善中，沒有為企業物資管理提供有效的辦法，沒有去思考如何改進企業的資源使用方式和使用對象，導致整個會計管理工作缺乏生機。

4 針對管理會計現存問題的對策

4.1 完善管理會計體系

首先進行管理會計的理論知識的完善，進行管理會計知識的統一修訂，更新與中國社會實際情況更貼近的案例與實情，引導管理會計人員對中國管理會計的知識理論的探索，發展中國特色管理會計理論，完善管理會計理論知識。同時理應結合新時代下供給側改革的背景，將管理重點放在供給側結構性改革上，為改革提供更多的理論知識的支撐[4]。在實踐當中不斷總結經驗教訓，將實踐中的經驗凝練成理論知識不斷充實我國的管理會計體系內涵。事實上，唯有與中國的實際相結合起來的理論知識才能經受得住現實的考驗，唯有不斷發展的理論知識才能經得起時間的考驗。新時代背景下，中國經濟的騰飛需要有符合中國國情社會學科的理論知識的支持，完善管理會計體系有利于微觀企業的發展，有利于宏觀社會的經濟增長。社會經濟轉型不可沒有方向指導，要從理論中來，到理論中去。

4.2 具體實踐，解決困難

在將管理會計理論知識應用到實際工作當中時，企業應學會具體問題具體分析，從企業的多個方面出發考察問題，如企業的成本過高是由什么原因導致，是管理費用太高還是財務費用或者是銷售費用。如果是管理費用太高則應考慮是不是在管理過程中出現管理人員的冗余，以及管理資源的浪費，要進行及時的清減以及修正；如果是財務費用過高，則需考慮是不是企業財務杠桿過高，要警惕；如果是銷售費用問題，則要考慮是否廣告投放太多而見效不明顯，要考慮廣告宣傳方式等。這些問題需要企業深入實際中結合具體情況進行分析，針對問題逐一解決，同時也要總結經驗教訓，明確企業管理績效如何。

4.3 與互聯網相結合

企業要善于運用互聯網資源，不僅是公司財務管理需要進行電子版備份、上傳，辦公軟件需要及時更新之外，還需要利用互聯網收集信息數據，利用大數據進行數據分析，分析其經營管理情況以及資源使用情況，針對具體的資源使用不當的地方進行調整和改進，這樣做會使企業的資源利用效率極大地提高，而且可以具體精確到每一個企業經營環節，清晰地看見企業的運營現狀。將微觀個體企業的運用連接成片可以看到我國各個行業的資源利用現狀，可以進行精確有效地開展革新，將資源合理配置[5]。

4.4 培養創新型管理會計人才

我國目前會計從業人數眾多但高級會計人才卻仍然缺乏，創新型人才更是缺少。社會中大多數從事管理會計的人員對完善管理會計體系并不感興趣，也沒有對供給側結構性改革有十分深刻的認識，他們并不能帶來真正的創新與改變。因此國家應大力培養專業性管理會計人員，提高他們的創新能力，培養具有實際分析能力與實際問題解決能力的人才，并在實際生活中提高對創新性人才的獎勵和報酬，鼓勵創新，營造一個創新的社會氛圍，幫助企業提高資源利用的效率，幫助國家推進供給側結構性改革，落實創新驅動發展戰略。專業性的人才有利于推動管理會計的發展。

4.5 企業在具體的管理中進行有效控制

對于管理會計現存的一些問題，企業沒有辦法馬上進行改革將其改變，需要采取一些措施來彌補管理會計中存在的一些漏洞，如建立獨立的監管部門監督會計管理人員操作，定時對外公布一些企業的指標情況等，加強對企業的管理會計人員的培養，提高他們的專業水平，減少企業人員管理的成本。

5 結語

企業要適應新經濟社會的發展，適應供給側結構性改革的需要，則需要進行企業管理會計的創新。創新必須適應市場需要，同時也可以借助供給側改革的趨勢，推進創新引進人才。供給側改革與管理會計創新，一個是從宏觀層面上對國家的產業的創新，另一個是從微觀層面對企業的創新，宏觀影響微觀，微觀又作用于宏觀，彼此相互依存，相互影響，不可分割。供給側改革給企業管理會計創新提供宏觀環境，管理會計創新又為供給側改革提供具體方法。