羅宇璇
摘 要:為促進現(xiàn)代金融企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程,提出加強企業(yè)財務風險管理與控制的建議,并列舉金融企業(yè)財務風險類型,分條闡述財務風險成因,最后結(jié)合實踐經(jīng)驗對風險控制措施做出較詳細探究,希望有助于財務風險的辨識與控制能力。
關鍵詞:金融企業(yè) ?風險控制 ?控制策略
經(jīng)濟全球化進程的推進,也為我國金融企業(yè)的發(fā)展提供豐富資源并創(chuàng)造良好機會,管理經(jīng)驗的交流溝通也對金融企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入能量,在這樣的情景下各類保險公司、證券公司不斷建設。但是因為管理理論、體制不完善,造成金融企業(yè)在發(fā)展期間面臨諸多風險,以財務風險最為常見,其對企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競爭實力增強均造成不利影響。本文主要探究金融企業(yè)財務風險類型、成因與防控策略。
一、現(xiàn)代金融企業(yè)財務風險類型
(一)信用風險
該類風險通常被視為交易對手之間的競爭風險,很可能增加貸款、期權或結(jié)算期間可能出現(xiàn)對手不遵守合約事件發(fā)生的風險,由于違約事件導致金融企業(yè)增加了經(jīng)濟損失的風險,不管那種金融企業(yè)在業(yè)務交易活動中均不能完全規(guī)避信用風險。
(二)經(jīng)營風險
該類風險的出現(xiàn)通常是因為金融企業(yè)經(jīng)營狀況較差或重大決策存在偏差所導致的。在具體業(yè)務運行期間,在財務信息系統(tǒng)癱瘓、業(yè)務運行受阻,內(nèi)部控制管理手段缺失等因素的作用下,均可對經(jīng)營風險的發(fā)生發(fā)展起到促進作用,該類風險會增加企業(yè)的運行成本,最終影響經(jīng)濟效益的獲得情況。
(三)市場風險
其是因為市場價值與企業(yè)產(chǎn)品單價存在較大差距,進而導致金融企業(yè)難以實現(xiàn)預設的營銷目標與收益水平而出現(xiàn)的風險類型。在多變的經(jīng)濟市場大環(huán)境中,價格緊扣產(chǎn)品價格出現(xiàn)變動,這是市場經(jīng)濟環(huán)境運轉(zhuǎn)的正常形式。物價、利率、匯率等因素產(chǎn)生的波動風險,個別情況下有價證券內(nèi)還居留著流通風險、到期風險等,其均可能增加市場風險的發(fā)生率。
(四)環(huán)境風險
與其他三種類型的風險相比,該種風險是不可調(diào)控的,比如,火災、地震等自然災害風險等。法律風險通常是因為金融企業(yè)經(jīng)營行為違反相關法律法規(guī)時,需承擔法律責任的風險,最為常見是銀行業(yè)務人員在辦理放貸、擔保或融資等業(yè)務過程中行為違反相關規(guī)定,證券業(yè)務上有內(nèi)幕交易、操控股價等運營上的違規(guī)、違法行為;政策風險多是相關人員對政策體制內(nèi)容理解不深入、認識片面造成的,由于決策失誤而衍生出的風險。
二、財產(chǎn)風險成因分析
(一)財務風險管理理念與技術手段滯后
管理理念與手段直接影響金融企業(yè)的財務風險控制效果,若管理理念與技術缺乏先進性,那么就會影響企業(yè)對財務風險的控制效果。目前國內(nèi)金融企業(yè)尤其是一些小微企業(yè)而言,其在實踐中累積的管理理念和技術經(jīng)驗較為薄弱,將工作的重心放置在市場規(guī)模的拓展上。另外,還有部分企業(yè)未認識到財務風險管理的重要性,此時采用的管理理念與手段勢必落后,最終影響風險控制效果。
(二)財務風險控制體制不完善
對于任何形式的組織而言,其管理行為的產(chǎn)出均是以相應的體制體系為基礎,這是保證管理方法切實有效、有章可循的基礎。但是現(xiàn)代金融企業(yè)在發(fā)展中,建設的風險控制體制缺乏完善性,以致在風險防控過程中難以有效將自身價值充分發(fā)揮出來。具體體現(xiàn)在企業(yè)未能遵照自身發(fā)展實況設計體制規(guī)程,而是長期沿用通用版本方面上,以致控制體制缺乏適應性和契合性。此外,在風險控制體制運行期間,企業(yè)未能嚴格監(jiān)督與評估其運行效果,很可能造成部分控制體制形同虛設,難以協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)預期的風險控制目標。
三、財產(chǎn)風險管理對策研究
(一)加強籌資環(huán)節(jié)的風險控制
金融企業(yè)應樹立強烈的風險防控意識,加強全體職員的思想教育,促使每一位職員均能深刻認識到主動防控各類風險,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展與個人價值實現(xiàn)的意義。金融企業(yè)在業(yè)務運行期間,需建設一套完善、可行的風險防控體制,創(chuàng)設專業(yè)機構(gòu),以實現(xiàn)對企業(yè)財務籌資過程風險的預測、監(jiān)控、評估,進而確保相關管理措施實施的有效性,以減少或杜絕籌資風險的發(fā)生,將籌資風險帶來的經(jīng)濟損失降至最低水平。與此同時,建議金融企業(yè)高層管理者科學配置籌資比例,以把總籌資金額控制在一定區(qū)間中,維持與提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。
(二)投資環(huán)節(jié)的風險控制
企業(yè)管理者應結(jié)合企業(yè)的實際能力,在全面評估所要投資項目安全性、經(jīng)濟效益水平及被投保公司運營狀況與社會信譽度基礎上,決定是否做出投資行為。針對投資活動中可能出現(xiàn)的風險深度剖析,力爭做到提前預防,防患于未然。企業(yè)管理者應積極選擇多種資方式,并在實踐中不斷拓展投資渠道,經(jīng)全方位考察與評估后,科學配置投資比例與投資數(shù)額,在維護企業(yè)周轉(zhuǎn)與賠付能力相對穩(wěn)定性基礎上開展投資活動,以盡量降低投資風險,提升投資行為的收益水平。
(三)運營過程中的風險控制
金融企業(yè)在業(yè)務運行期間,應樹立并堅守正確的競爭觀念,規(guī)避盲目競爭,以防對企業(yè)項目安全運營產(chǎn)生不良影響,采用正確的營銷渠道與方法,有效維護業(yè)務的收益水平。創(chuàng)設專門機構(gòu)負責回收收賬款工作,促進公司穩(wěn)定運營發(fā)展。對于保險公司,側(cè)重點事不斷提升公司職員的專業(yè)素養(yǎng),打造一支實踐經(jīng)驗豐富、職業(yè)素質(zhì)高的鑒定團隊,降低理賠過程中的偏差或錯差等不良現(xiàn)象的發(fā)生率,最大限度的維護公司的合法權益。
(四)建設健全會計系統(tǒng)控制體制
當下,國內(nèi)很多金融企業(yè)在建設會計系統(tǒng)過程中,未能整體分析各種因素,導致會計系統(tǒng)存在疏漏。而現(xiàn)代金融企業(yè)為有效規(guī)避各種風險,并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標,就需建設符合自體發(fā)展特征的會計控制體系,并在實踐中,不斷優(yōu)化會計檔案報管與交接工作流程。另外,現(xiàn)代金融企業(yè)良好發(fā)展成績的創(chuàng)造是全體職員共同努力的結(jié)果,為此,企業(yè)應積極建設與嚴格執(zhí)行獎懲體制,調(diào)動工作人員參與財務風險防控進程中,實現(xiàn)對各類風險的有效規(guī)避。
(五)構(gòu)建企業(yè)風險預警機制
這是提升金融企業(yè)工作人員對不確定因素預測能力的有效措施之一。這主要是因為當下我國金融企業(yè)財務風險控制的內(nèi)外環(huán)境中存在諸多不可預期因素,結(jié)合基本規(guī)范體制的相關要求,企業(yè)應主動建設與執(zhí)行風險預警機制,并在多樣化分析方法與模型的協(xié)助下,實現(xiàn)對其財務風險的有效辨識、檢驗與評估,以將財務風險帶來的經(jīng)濟損失降至最低水平,該種方法是現(xiàn)代企業(yè)應對財務風險的基本條件,也是極為重要的步驟。
四、結(jié)束語
在經(jīng)濟市場環(huán)境與企業(yè)環(huán)境千變?nèi)f化的時代背景中,金融企業(yè)要想實現(xiàn)對財務風險的有效控制,不能單純依賴會計控制。為有效應對現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展期間產(chǎn)生的財務風險,企業(yè)應加強籌資、投資與運營等過程的風險管理,并建設相關制度與體制,強化各部門間運行的協(xié)調(diào)性,進而實現(xiàn)對財務風險的有效辨識、評估與防控,協(xié)助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。
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