蔣粵軍 湖南兵器建華精密儀器有限公司
前言:國企經濟管理中對于財務預算管理提出要求,預算人員在明確要求后,需要依照管理規定認真做好預算工作,以此確保預算獲得的結果正確,并依照預算獲得的數額支出資金和費用,能夠防止超支情況發生。此外,還能夠防止財務風險增加,同時提高財務預算管理意識,因此,國企發展過程中一定要重視做好財務預算管理工作。
詳細分析財務預算管理的特點,綜合了解到財務預算管理工作具有目標性,也就是說財務預算管理過程中應確定國企長期發展的目標,明確目標包括穩定發展,而為了實現這一目標,預算管理人員要認真做好本職工作,并在管理過程中落實嚴格的規章制度,促使財務部門的工作人員依照規定和要求認真核算和統計,確保核算過程中不出現違規情況,且保證統計的財務數據真實,這樣才能根據數據和預算結果支出資金,確保支出的資金在預算內,防止出現資金支出超出預算,以穩定國企運營,以此實現穩定發展的目標。此外,財務預算管理具有系統性特點,依照預算管理工作的特點,全面、系統地管理財務部門和預算工作流程,能及時發現做假賬的現象,管理人員需要依照規定予以處罰,同時要求在預算前,必須依照國企的總資產和各個時期需要支出的資金進行核算,如果發現弄虛作假的行為,需承擔責任和后果,財務人員、預算人員明確管理規定以后,認真按照規定開展工作,并做到盡職盡責完成工作,有利于防止財務風險發生,說明分析財務預算管理特點非常重要。
財務預算管理工作中管理人員要意識到嚴格管理能夠做好財務風險防范工作,明確開展預算管理工作的意義,要更加注重健全預算管理機制,進一步完善預算管理制度。此外,管理人員應提出,在預算之前應先分析國企開展活動時都需要支出多少資金,以及各個時期都需要多少費用,預算人員清楚要求和規章制度后,認真統計資金,并核算成本,確保核算人員認真做好核算工作,確保核算獲得的結果沒有誤差,這樣才能依照核算的額度支出流動資金,確保支出的資金不超支,才能管控財務風險,防止財務風險發生。因此,在實際的工作中,為了避免財務風險增加,以及防止出現資金浪費的情況,國企財務預算管理人員應依照嚴格的規定對于預算人員提出要求,明確提出一定要根據實際情況支出資金和費用,并定期核對財務賬目,同時對資金用途和費用明細仔細核對、核算,預算人員依照要求盡職盡責做好本職工作,確保資金使用具有合理性,此外,保證費用支出在預算內,以此管控財務風險,可見,加大財務預算管理力度,有利于做好財務風險防范和管控工作,對于推動國企穩定發展起到至關重要的作用[1]。
國企發展過程中經常開展各種活動,并運用資金投資,為了確保活動和投資過程中有充足的流動資金,應積極開展財務預算管理工作,在管理過程中要求在預算內支出資金,還應在規定的期限內收回流動資金,確保賬款及時到賬,這樣才能保證資金運轉靈活,并且,預防資金超支,這樣才能避免出現資金浪費現象,因此,國企穩定發展的前提條件就是必須做到嚴格管理,從而增強管理力度和監管力度,有利于約束財務部門的預算人員、會計人員,防止出現做假賬的情況和超支現象。表明國企開展財務預算管理工作,不僅能夠提升經濟管理效果,還在管理過程中增強約束力,能夠促使財務人員認真統計資金,并且,預算人員依照要求核算成本,明確成本支出資金,以此確保流動資金支出核算的額度內不超支[2]。
國企經濟管理中提出財務預算管理人員,應加大管理力度,能夠增強財務預算管理意識,從而明確應嚴格管理預算過程,管理中及時發現賬單不詳細、支出資金過多的情況,要求預算人員和財務人員重新整理賬單,以及核算得出國企發展的不同階段應支出多少資金用于投資和開展中,預算人員按照要求認真核算應支出的數額,并整理詳細的財務報表,以便于核對資金支出和費用配置,能夠盡早發現資金使用不合理的地方和財務預算結果不正確的情況,說明加強財務預算管理,有利于確保資金配置合理,不僅如此,還提高了財務預算管理意識和管理水平[3]。因此,國企在發展期間,除了關注發展以外,還應重視開展財務預算管理工作,管理人員在工作中做到加強監督,并在預算過程中應按照實際情況核對賬目、核算,保證資金使用合理,費用支出在預算的額度內。可見,做好財務預算管理工作,既提高資金使用的合理性,同時增強財務預算管理意識[4]。
總結:總之,國企在開展經濟管理工作的同時,還應注重加大財務預算管理力度,管理過程中要求預算人員認真核算、統計各項費用,并提出嚴格的預算管理規定,依照相關規定和要求,落實財務風險管控策略和預算方法,能夠促使預算人員積極管控財務風險,并靈活運用預算方法預算各個時期應支出的費用,確保資金支出在預算內,避免出現資金浪費和超支的現象,說明加強財務預算管理,有利于穩定國企運營,從而推動國企穩定發展。