大數據平臺下軌道交通企業的財務信息化構建探析

太原市軌道交通發展有限公司 成繼忠

當今是個數字化、信息化的時代，在這樣的時代背景下軌道交通TOD(transit-orienteddevelopment)模式更是深入人心，因此軌道交通企業的財務問題信息化更是迫在眉睫。

1 軌道交通企業財務信息化的重要性

大數據時代的到來給許多企業的發展帶來了新的契機，也在不斷地促使企業在管理等方面發生新的變化。財務系統作為企業運營的核心，在新形勢下將會面臨更多新的挑戰。信息化管理已經成為當代企業發展的必然趨勢，把企業的財務和業務信息一體化將是企業管理信息化的關鍵。近年來由于國家的大力發展城市軌道交通建設，據統計全國目前已經有28個城市開通了地鐵，總路程高達3600多公里。隨著城市軌道交通事業的快速發展，軌道交通企業信息化更加有利于促進城市軌道企業的健康持續發展。隨著科學技術的不斷進步，收款方式也越來越多，尤其是軌道交通企業每天面對巨大的客流量資金的流動更是快速。每天面對巨額的資金流動，財務是軌道交通企業的核心。科技在不斷的進步在依靠傳統的人力很難解決現在的軌道交通事業的財務問題，但是參考美國企業最早提出并使用計算機幫助財務人員進行財務核算就會容易很多，利用計算機會更加方便高效率的進行財務核算，財務的賬面也會更加整潔，對于數據查找也感覺便捷。因此，軌道交通企業財務方面利用計算機信息化是非常重要的。

2 大數據平臺下軌道交通企業財務信息化面臨的問題

隨著信息化時代的到來，資金流動也隨之信息化，錢的形式也越來越多，收款支付方式也越來越多，尤其是軌道交通企業每天面對巨大的客流量資金的流動更是快速，因此軌道交通事業要不斷地前進開辟新的道路。

2.1 加快軌道交通企業財務信息化進程日趨緊迫

目前，隨著我國城市交通擁堵問題的日趨嚴重，TOD模式在我國的風生水起，軌道交通作為比傳統交通更加低碳、綠色環保、方便快捷、安全的交通運輸方式得到了快速的發展。但是軌道交通如何將巨大的客流量、票務信息和車輛調度的信息歸納成為當下軌道交通企業的一個重大問題。因此軌道交通企業的財務信息化勢在必行，信息化的建設可以高效率的將客流、票務、車輛調度等問題進行信息化應用，利用大數據將運營數據進行多維度多方面的分析，財務信息化將更加有利于支企業的管理與決定，能更好地促進城市軌道交通企業事業的蓬勃發展。軌道交通是城市中交通最重要的基礎設施，每年對于軌道交通的投資持續上升，軌道交通的建設不斷崛起，它往往是與城市綜合的發展有著密切的聯系，逐漸向“軌道+物業”模式發展。為適應日益復雜多變的社會環境和日趨緊張激烈的市場競爭，必須盡快加強軌道交通企業的財務信息。

2.2 軌道交通企業財務信息化目標趨向集成管理

軌道交通企財務信息化的目標就是把客流、票務和車輛的調度問題統一化進行數據信息化管理。目前我國的很多路線還是趨向于單線建設，它的線路使很多車輛都會受到阻礙，根據我國城市建筑的特點選擇路線和環線設置必須作出謹慎研究，多趨向于集成管理。施工期間要求將參與主體的興趣和實施過程中結合，還需制定監控制度，來保證安全性。

2.3 軌道交通企業財務信息化處理難度不斷增加

根據我國現如今軌道交通企業的進程，隨之處理難度不斷增加，因為對于之前傳統的信息化與現如今的匹配很困難，信息化不斷提高，投資也會隨著增加，但有著系統性的信息化，卻無法很好的被處理，各個城市的差距也很大，在小城市很難推廣成功。推動企業財務信息化進程，還需要許多多功能的模塊和大量系統的數據。由于之前建設經驗不足，使各個系統之間的數據無法進行聯通，所以是很多系統的功能無法實現。而且在使用過程中不是一般人可以操作的，很多職業的人員職業素養不夠到位，所以必須要由專業人員來操控。

3 大數據平臺下軌道交通企業財務信息化體系的構建策略

大數據時代的到來，給整個社會經濟都帶來了巨大的變化，對傳統財務也產生了深遠影響，現在公司的財務部門對財務人員的專業素養和個人素質的要求也是越來越高，軌道交通企業的財務信息化也在通過多種方式來不斷的完善進化。

3.1 增強宣傳力度，提高管理層財務信息化認識水平

隨著科學技術的不斷進步和全球信息化的發展，我們已經迎來了大數據的時代，這就使得管理層，財務工作發生了很大的轉變。信息數據越來越龐大使我們財務工作遇到很大的問題。所以企業管理者要知道財務信息化的重要性，加強對財務信息化建設的宣傳力度。同時還要加強對企業員工的培養和再教育，讓員工通過學習，了解財務信息化建設的各項內容和方式，激發員工的積極性的財務信息化的建設當中來。企業的財務人員要加強學習相關的信息化知識和計算機水平，提高自己的相關業務能力，適應大數據下的財務信息化情況，滿足企業發展的需求。

3.2 完善財務信息化和企業信息化配套建設

在大數據時代下，我們需要有一些信息和一定的操作系統才能夠完成企業的財務辦公，所以企業需要不斷加快企業信息化配套設施建設的步伐，并且與公司其他辦公系統也要加強聯系，進行公司信息資源共享，從而提高企業各部門的工作效率，同時，這對加強企業對財務活動的監管也有一定的促進作用。企業管理者可以快速，輕松地從大量的數據中獲得自己所需要的信息，這不僅提高了決策者的決策效率，也大大提高了決策方案的準確度和科學性，也會大大降低財務風險的發生，提高內部管理控制的水平。

3.3 健全財務管理信息化制度

沒有規矩不成方圓，制度規范是一個體系中很重要的一部分，它是一切活動的依據和基礎。企業要加強大數據背景下的財務管理制度建設。第一，要建立財務預算管理制度。企業可以使預算平臺逐漸信息化、電子化，這樣可以使企業財務預算編制更加合理，更加可靠，對企業財務預算也可以進行動態的監管和監督，加強對財務預算的執行力度，提高執行效率。第二，加強對會計的核算力度。從而促進企業財務成本核算制度的建立，促進財務管理信息化，增強會計核算的真實性，確保會計核算能全面而且客觀地反映出企業資金的運轉情況和其他的一些財務情況。第三，要加強大數據背景下企業的財務風險管理制度。在大數據背景下，企業要重視財務風險的管理，并利用信息化的平臺對企業內外風險因素進行接庫。對一些財務風險進行預報和警示，增強風險應對制度建設。

3.4 加強大數據財務人才隊伍建設

隨著社會的進步，時代的發展變化，許多企業也都進入了快速發展的階段，對企業財務人才的職業道德專業素養等多個方面提出了更高的要求。首先財務人員有理財之責，責任重大，要時刻保持著清醒的頭腦，遠離貪污腐敗，杜絕不良作風，樹立正確的思想價值觀，防患于未然。財務人員還要不斷的提高專業素養，加強會計核算與會計監督二者相互聯系，以保證會計信息的準確性、真實性和合法性。同時還要不斷加強后續的學習，定期進行學習培訓，跟上時代的步伐，進一步提高自身的能力和水平。軌道交通企業還要不斷加強對財務團隊的管理。財務人員要做到持證上崗不可以濫竽充數，管理者還要根據員工的性格特點做好人員的選擇分配工作，將其放在最合適的崗位，把人力資源利用到最大化。管理者為了提高工作的積極性和高效率，還可以適當的進行獎勵懲罰制度。

3.5 提升信息安全管理水平

隨著現代社會互聯網的日益發達，信息安全也成為了當今社會的一個重要問題，要做到全面監控全面防護，首先要提高安全意識，只要有了很強的安全意識，才會在行動上體現出來，提高安全意識是加強安全防護的思想保證和前提。在提高安全意識的同時，還要不斷加強防御意識。前期要做好準備工作，主動防御，而不是在后期出現問題在進行補助救。如果在前期做好了預防工作，就不會出現后期一系列的問題，所以要前期做好防御系統，不斷加強防火墻的安全網絡系統管理水平。軌道交通企業不能太過注重技術而忽視了管理，在技術達到的前提下還要不斷提高自身的安全管理水平和能力。軌道交通企業的管理者要做好多方面的準備，對于一些突發狀況，要提前聯想到并做好預防。尤其是對數據的備份和安全管理保護做到萬無一失，從而進一步提高企業對突發性事件的應對能力。管理者首先要從自身做起，從思想上開始改變，帶動員工落實到實際工作中。

4 結語

無論任何一個企業和行業在大數據的時代背景下都必須進行信息化建設，但是信息化建設都不能一下子就成功的，目前隨著TOD(transit-orienteddevelopment)模式的深入人心，我國的軌道交通建設也圍繞TOD模式進行高速發展，軌道交通企業內部管理也要不斷循序漸進地把數據與業務財務相互融合在一起實現財務的信息化。軌道交通企業運營管理人員也應該緊跟大數據時代信息化的腳步，在提升自身專業素養的同時，也應不斷深入了解軌道企業的財務信息化的發展方向，在大數據平臺下不斷加強軌道交通企業經營管理的信息化模式，充分實現數據和財務的相互融合，最終實現創造價值最大化的目的。