淺論財務會計、管理會計與經營會計的融合發展

東旭集團 謝國忠

企業在目前多變的市場環境下面臨多項發展挑戰，需要優化自身的財務體系建設，增強企業適應外界環境的能力。在新的發展形勢下，企業應加強財務會計、經營會計與管理會計之間的有效融合，構建符合企業自身發展實際情況的會計體系。

1 財務會計、管理會計與經營會計概述

1.1 財務會計

財務會計是對外報告會計，是指為滿足投資者和其他外部利益相關者的需要而建立的一套記錄企業實際發生的財務收支情況并將財務會計數據信息進行匯總制作成財務報表和財務報告，反映企業過去一定期間的經營成果、財務狀況和現金流量。企業的投資者和其他外部利益相關者通過對財務會計報告的讀取能夠掌握企業的經營狀況，并據此作出相關決策。

1.2 管理會計

管理會計是對內報告會計，是指在財務會計基礎之上開展的，針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，形成各項管理會計報告，以便向企業內部各級管理人員提供預測、決策、控制、考核所需要的信息資料，“分析過去、控制現在并指導未來”。企業各級管理人員通過對管理會計報告的分析，結合外部環境和企業的實際業務發展情況，可以有效制定出企業后期的發展策略，并推進實施。管理會計分析報告能夠促進企業決策的科學化與民主化，提升企業領導人決策質量。

1.3 經營會計

經營會計是經營責任會計，是指在財務會計、管理會計基礎之上開展的，為激發企業的活力和創造力而將企業全體人員按照一定規則組織、劃分為一個個“阿米巴單元”，界定其經營責任及相互關系并對這些“阿米巴單元”進行獨立核算、模擬自負盈虧管理，從而形成一整套的獨立核算規則并據此編制出經營會計報告，反映各個“阿米巴單元”的經營成果。企業管理者通過對經營會計報告的分析，結合相關情況，可以更有效配置資源，激發員工活力和創造力，更好、更快地達成企業經營目標。

2 財務會計、管理會計與經營會計融合發展的必要性分析

目前企業的外部市場發展環境日趨復雜，企業要實現經營目標，滿足投資者和其他外部利益相關者以及企業內部各方的要求，需要付諸比以往更大的努力，這對企業的會計管理也提出了更高的要求，需要企業建立一套完整的會計體系，內容涵蓋財務會計、管理會計和經營會計，因而將財務會計、管理會計與經營會計進行有效融合是企業發展的必然方向。

2.1 從內部因素分析

財務會計、管理會計、經營會計反映的是不同企業相關方的需求。但是，作為企業管理者，必須綜合考慮企業所有相關方的要求，并且盡一切可能滿足所有相關方的需求，因而必須要對企業財務會計報告、管理會計報告和經營會計報告進行全面了解，并在此基礎上形成一個完整的財務報告，整體反映企業的過去、現在和未來，因此要求加強業財務會計、管理會計與經營會計三者之間的融合發展。

現代企業經營管理過程中不同環節之間具有較為緊密的聯系，傳統企業管理過程中不同職能部門之間的界限逐漸模糊，不同業務、部門與職能之間出現了大量的交叉，而且知識、技術、人力資源等因素在企業發展過程中發揮著重要作用。單獨財務會計或者單獨管理會計或者單獨經營會計都難以全面反映上述情況、從而更難以全面反映企業整體狀況，因此要求加強業財務會計、管理會計與經營會計三者之間的融合發展。

2.2 從外部因素上分析

隨著時代的發展，投資者和其他外部利益相關者并不再滿足于只獲悉企業的財務會計報告，也希望獲悉形成財務會計報告的企業經營管理全過程，包括管理會計信息和經營會計信息，以更加全面地了解企業，從而作出更有效的決策。因此也要求加強業財務會計、管理會計與經營會計三者之間的融合發展。

目前信息技術與網絡技術得到了較快的發展，為企業的會計管理工作提供了新的技術支持，在這種新的交易方式與電子商務的發展環境下傳統的財務會計難以對此進行充分記錄與反映。而管理會計、經營會計則具有較強的靈活性，能夠采用多種有效的會計處理方式與信息技術整理企業的會計信息，與企業的實際經營情況相結合，提升了企業內部會計信息的及時性與相關性。因此這也要求加強業財務會計、管理會計與經營會計三者之間的融合發展。

3 企業財務會計、管理會計與經營會計融合發展策略

針對企業目前發展過程中所面臨的內部與外部市場環境，要求企業建立完善的會計管理制度，重視企業現金流管理，細化企業的會計基礎工作，增強會計人員的自身素質，充分利用信息技術，加強會計信息數據之間的共享，提升企業會計工作效率。

3.1 要求企業內部建立完善的會計管理制度

企業實現財務會計、管理會計與經營會計有效融合的重要前提是樹立正確的會計觀。要求企業按照現代企業管理制度的要求約束企業的財務管理人員，將高素質人才引進與內部人才培養有效結合，實現人才多種形式與多個層面的培養，在企業內部構建一支良好的會計人才發展隊伍。

企業應結合自身的發展需要建立并完善會計管理制度，全面反映財務會計、管理會計和經營會計的各項要求，針對企業人員建立相應的管理權限與管理職能。在對企業內部各項相關會計資源進行有效利用的基礎上優化管理會計工作，以此為企業的經營與決策提供必要支持，提升企業經營管理決策的科學性與有效性。

3.2 重視企業現金流管理

資金是企業的命脈！無論財務會計、管理會計還是經營會計，都高度重視對企業的資金管理或者是現金流管理。因而要建立以現金流管理為核心的財務會計、管理會計和經營會計融合發展的會計體系。

在目前多種會計發展形式下，企業的資金也具有多種表現形式，很多企業構建了多種財務資金管理形式，但是在對現金流的管理層面上依然具有較大的提升空間，企業應在財務會計、管理會計與經營會計融合發展過程中構建有效的財務管理體系。要求企業在發展過程中留足一定的資金，應對外界復雜環境的變化，一旦出現新的投資商機能夠在第一時間把握，在新的發展領域搶占先機。通過以現金作為企業重要的經營基礎增強了企業發展的穩定性與可持續性，是目前新的市場發展環境對企業的重要要求之一。

3.3 細化企業的會計基礎工作

企業財務會計、管理會計與經營會計開展均是基于企業內部相同的會計資料基礎上進行的，因此要求企業充分細化會計核算工作，使得企業的核算資料能夠符合多種層面的使用需求。外部信息使用者既能夠從基礎會計中獲得自身所需要的信息資料，同時通過對企業會計信息的整理，企業內部管理者也能夠據此制定相應的經營發展決策。

要避免出現重復性工作。企業的財務會計、管理會計與經營會計之間有著緊密的聯系，只是在會計管理層面上有所側重，但是最終目的均是為了企業的經營管理服務，共同服務于企業的經營管理活動。要求在企業的經營管理活動中采用正確的會計管理方式，共同優化企業的經營管理，發揮各自會計管理層面的優勢。

3.4 增強會計人員的自身素質

企業財務會計、管理會計與經營會計融合過程中離不開企業內部會計人員的支持。要求企業的會計人員樹立正確的會計管理觀念，在財務會計、管理會計、經營會計工作開展過程中能夠嚴格按照目前市場環境對企業會計的要求進行，提升企業會計工作質量。促進企業有效處理財務會計、管理會計與經營會計之間的關系，提升會計工作的專業性與科學性，優化企業的會計工作開展。要求會計管理人員提升自身的專業素質，符合新時期企業會計工作開展的需要，能夠適應復雜的會計環境，對會計知識與會計理論有較為精準的把握。同時在實際會計管理工作開展過程中能夠將財務會計、管理會計與經營會計進行有效融合，提升企業會計工作過程中的創新能力，并能夠與企業自身的實際情況有效結合在一起，實現對企業會計信息的恰當處理。

3.5 充分利用信息技術

企業發展過程中，財務會計、管理會計與經營會計之間的融合需要借助于計算機技術與信息技術實現，為此要求企業加強信息技術的利用，為企業會計方式的融合提供多種方式與途徑。在目前信息技術快速發展的背景下，要求企業積極利用互聯網技術優化信息采集與信息整理，信息技術的發展具有良好的客觀性與準確性，在使用過程中能夠降低人工失誤，是對傳統人工會計工作方式的一種重要補充，為會計工作的開展提供了新的途徑與方式。為此要求企業加強會計數據庫建設，對企業的信息發展構建新的數據管理信息，這對會計人員的自身素質也提出了更高的要求，要求企業會計人員能夠加強數據處理與數據運用，通過信息技術的運用優化企業的生產經營活動。同時在企業內部建立有效的會計管理系統，便于會計人員隨時查詢會計信息，同時在系統建設上具有一定的開放性和可延展性，提升企業對會計信息數據的應用效率，加強會計信息數據之間的共享，利用信息技術建立有效的會計信息共享機制。

4 結語

企業會計工作開展過程中要求與目前復雜的市場環境有效結合，將財務會計、管理會計與經營會計有效結合是企業目前財務工作開展的必然要求，能夠提升企業會計工作質量。要求重視企業現金流管理，增強會計人員的自身素質，充分利用信息技術，正確把握企業財務會計、管理會計與經營會計之間的關系，有效落實企業的會計工作，促進企業更好發展。