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醫(yī)院會計成本核算管理存在的問題及完善對策

2019-07-17 12:25:52
中國市場 2019年14期
關鍵詞:成本核算核算管理工作

(喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院,新疆 喀什 844000)

隨著社會主義市場經(jīng)濟的多元發(fā)展,中國特色社會主義偉大事業(yè)也在不斷地推進,社會發(fā)展的各行各業(yè)呈現(xiàn)出繁榮的景象,但是市場多元化變化,企事業(yè)單位必須結(jié)合時代發(fā)展的需求進一步創(chuàng)新改革。基于新醫(yī)改制度后,醫(yī)院會計成本核算在此驅(qū)動下不斷地創(chuàng)新發(fā)展,必須適應于時代發(fā)展潮流,會計成本核算不只是醫(yī)院的經(jīng)濟效益,也會決定著醫(yī)院的未來發(fā)展。

1 當前我國醫(yī)院會計成本核算管理存在的問題

1.1 會計成本理念落后,管理方式難以滿足時代發(fā)展需求

當前我國社會發(fā)展過程中,雖然在新醫(yī)改制度后,部分醫(yī)院予以改革和完善,但是仍有部分醫(yī)院存在體制缺陷,并未樹立科學完善的發(fā)展觀念,對于涉及會計成本核算的部分策略,以及現(xiàn)實需求出現(xiàn)脫節(jié)和觀念老舊等各類問題。例如有的醫(yī)院會認為會計成本核算內(nèi)容只是財務部門的任務,并且內(nèi)容單一,也難以將醫(yī)院各部門單位進行有效協(xié)調(diào),導致醫(yī)院科室之間出現(xiàn)概念混亂現(xiàn)象,無法進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。由于會計成本核算管理出現(xiàn)不公平不公正現(xiàn)象,部分醫(yī)院過于重視收入核算,卻忽略了對之前的成本核算,導致醫(yī)院的成本大幅度提高,嚴重影響著醫(yī)院后期的發(fā)展。有的醫(yī)院則忽略了各科室間的客觀差異,難以對不同科室會計人員進行多元化要求,也無法因地制宜的進行理智成本核算,由于缺乏相關完善的成本核算制度,導致成本核算工作缺乏實效性與可行性。

1.2 會計成本核算方法落后,核算科目尚未健全

根據(jù)當前新醫(yī)改制度來看,醫(yī)院會計成本核算要求范圍更加寬泛,但是當前我國社會發(fā)展情況能夠看出部分醫(yī)院的成本核算方法過于低廉,并未構建科學完善的核算科目。由于部分醫(yī)院的信息化水平發(fā)展落后,難以及時了解社會多元化發(fā)展需求,也無法對信息數(shù)據(jù)進行有效地覆蓋和采集,主要原因在于相關工作人員的素質(zhì)水平難以有效提高,也無法滿足社會多元化發(fā)展需求。由于醫(yī)院各部門核算過程并未將各部門融入其中,也難以對各部門的相關收入情況展開量化處理,所以無法針對情況進行有效地績效考核,導致會計核算不合理。由于會計成本核算過程中并未正確認識固定資產(chǎn)核算的重要性,或者是并未展開相關折算,導致醫(yī)院的資產(chǎn)按出現(xiàn)不符合實際的增加現(xiàn)象。由于會計成本核算方法過于單一落后,并為構建科學完善的核算項目,所以導致成本核算管理工作趨于形式也難以提高醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展水平。

1.3 會計成本預算資金使用率較低,缺乏有效應用機制

醫(yī)院在運行過程中成本核算預算機制是極為重要的,指的是醫(yī)院在某個時間內(nèi)的資金使用情況都在會計成本預算之內(nèi),通過科學合理的預算有助于提高醫(yī)院的經(jīng)濟水平。但是在實際運行過程中,部分醫(yī)院并未對預算資金展開有效的監(jiān)督與控制,也難以根據(jù)預定的程序進行資金的預算使用,存在部分超支現(xiàn)象,導致其他預算科目資金被亂用。所以產(chǎn)生資本浪費,嚴重制約醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2 構建科學完善的醫(yī)院會計成本核算管理策略

雖然當前我國醫(yī)院會計成本核算管理中存在部分問題,但是隨著新醫(yī)改制度的逐步完善,醫(yī)院管理方式進一步創(chuàng)新。在此形勢下,醫(yī)院會計成本核算管理工作,也應當結(jié)合自身的實際情況,構建科學完善的管理方案,才能夠有效提高醫(yī)院成本核算管理水平與效率。本文提出以下三方面醫(yī)院成本核算管理策略。

2.1 提高會計成本核算管理意識,革新核算管理方式

在當前社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,醫(yī)院應當嚴格遵守相關制度規(guī)定,積極有效地學習先進理念,并且予以有效利用,在醫(yī)院各科室各部門間必須建立協(xié)調(diào)關系,加強科學分工,確保各科室各部門間能夠工作專業(yè)化與統(tǒng)一化,有助于提高會計成本核算的經(jīng)濟效益。在醫(yī)院科室中,首先要營造輕松愉悅的氛圍,對于成本過高的科室予以及時的處罰,成本合理的科室予以獎勵,能夠?qū)⒖冃c成本掛鉤。結(jié)合核算要求強化人才培育力度,構建起能夠承擔會計成本核算的相關管理制度,有助于促進會計成本核算工作有效進展與完善。

2.2 完善會計成本核算方法,制定多元合理的制度體系

根據(jù)當前我國的經(jīng)濟發(fā)展情況來看,部分醫(yī)院仍然存在著較為復雜的核算體系,并未構建統(tǒng)一的核算機制,所以要想促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,應當制定完善會計成本核算機制,尋求適合于我國經(jīng)濟發(fā)展的核算方法。醫(yī)院應當加強對科室工作人員的培訓力度,培訓內(nèi)容主要包括會計成本核算,體制建設以及會計成本核算管理能力,有助于提高科室工作人員的成本控制水平。在此基礎上,應當構建完善的成本核算體制,對于各科室的責任予以梳理和劃分,通過強化成本核算控制,構建完善的核算科目,對于現(xiàn)有的資產(chǎn)進行折舊計算,明確金額。每一期的會計成本核算必須反映出醫(yī)院的真實資產(chǎn)情況,并且加入固定資產(chǎn)折舊中,也可以將醫(yī)院核算的每項收入與支出展開分類,或者是對每科目進行單獨核算,有助于確保會計成本核算的準確性與全面性。

2.3 強化預算資金有效管理,嚴格控制使用預算資金

由于部分醫(yī)院會計成本控制過程中存在部分問題,所以應當進一步加強預算資金的有效控制。醫(yī)院在進行預算管理時,必須結(jié)合實際發(fā)展情況展開市場采樣與調(diào)研,了解市場信息的多元發(fā)展趨勢,能夠切實掌握醫(yī)院各部門間的重要關系,結(jié)合各部門間的差異,科學合理地制定聯(lián)合機制,能夠使各部門在具體支出的基礎上制作出詳細的資金預算,有助于形成科學有效的資金預算方法。在發(fā)展過程中也應當制定科學預算編制,主要包括具體的支出事項,確保預算編制的可靠性與準確性,根據(jù)市場的實際情況予以采樣,構建其可值得信賴的數(shù)據(jù)管理庫,采用科學高效的方法確保醫(yī)院成本核算管理工作有效運行,能夠在預算層面進一步推動醫(yī)院會計成本管理工作科學化發(fā)展,切實推動醫(yī)院的發(fā)展水平。

3 結(jié) 論

綜上所述,當前我國醫(yī)院財務管理逐漸由會計趨向于財務管理方式,所以必須有效確保醫(yī)院更好的完成財務收支平衡,構建科學完善的成本核算管理機制,有助于約束工作人員的職業(yè)道德,進一步促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。要想推動我國醫(yī)院改革的進一步發(fā)展,就必須正確認識會計成本核算管理工作的重要性,會計成本核算管理包括醫(yī)院在市場經(jīng)濟中發(fā)展的具體規(guī)劃。所以應當進一步強化會計成本核算管理工作,有助于提高醫(yī)院發(fā)展效益,促使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

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