百舸競流 關(guān)鍵是生態(tài)

經(jīng)訊

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過實現(xiàn)人、機、物的全面互聯(lián)，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系

當(dāng)前，世界經(jīng)濟正處在動能轉(zhuǎn)換的換擋期。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐，通過實現(xiàn)人、機、物的全面互聯(lián)，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，是促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動。

去年10月至12月，工信部信軟司組織調(diào)研了國內(nèi)10余家重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)和20余家平臺用戶企業(yè)，深入了解當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設(shè)成效及存在的問題，為下一步更加科學(xué)地推進平臺發(fā)展理清了思路。工信部信軟司副調(diào)研員田洪川根據(jù)此次調(diào)研情況，與大家分享了他的所見、所感、所想。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)基本情況

通過密切調(diào)研廣東、江蘇、山東、北京等地的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展情況總體向好。特別是在國家推動先進制造業(yè)政策以來，全國發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱情非常高漲。在黨中央、國務(wù)院和各級政府高度重視工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)見識，積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)和人工智能建設(shè)，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為國家下一步推動投資重點的情況下，可以預(yù)見，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)時下投資的重點方向。

從國際視角來看，從2013年開始，美國開始實施先進制造業(yè)戰(zhàn)略，德國也發(fā)布了工業(yè)4.0和國家戰(zhàn)略制造業(yè)2030等，所有的戰(zhàn)略焦點都聚焦在推動信息化和工業(yè)化的融合方面，可以說發(fā)展工業(yè)化是全球共同的發(fā)展。從歷史的發(fā)展來看，也是需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，因為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要兩個思路。一是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)，來推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。這需要推進互聯(lián)網(wǎng)人才、技術(shù)及制造業(yè)所服務(wù)的智能產(chǎn)業(yè)。二是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。我們的出發(fā)點，是通過推動中小企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，進而推動國家制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化提升，圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，打造數(shù)字強國。

目前，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局有兩大趨勢，一個趨勢是既有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在迭代新產(chǎn)品和技術(shù)。比如三一重工的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在去年10月發(fā)布了3.0版本，圍繞PPP的開發(fā)項目進行了技術(shù)研發(fā)，開發(fā)效能可以提升20%。而華為建設(shè)的平臺，其核心能力在于鏈接，通過不斷強化平臺為PPP的服務(wù)能力，向上層、與行業(yè)合作，構(gòu)建生態(tài)模式，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。還有像阿里云supET平臺模式，在中小企業(yè)領(lǐng)域的探索以及商業(yè)落地。此外，更多傳統(tǒng)制造企業(yè)也在加快落地，像海爾、中海、中電、中聯(lián)重科……既有平臺在不斷迭代，新的平臺也在不斷涌現(xiàn)，工業(yè)各方主體都在加大布局。

另一個趨勢是新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)在，很多平臺企業(yè)都在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域加大了自主研發(fā)和創(chuàng)新，一些以前熟悉的重點工業(yè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了創(chuàng)新。比如華為圍繞自己的網(wǎng)絡(luò)及控制芯片，打造了一系列面向工業(yè)領(lǐng)域的芯片;阿里公司也在工業(yè)芯片領(lǐng)域積極布局。我國還在5G等技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位，其融合性也在不斷突破。如今很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨著融合性的問題，即底層不同類型的設(shè)備和系統(tǒng)該如何兼容的問題。為此，很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開發(fā)出了面向底層的“盒子”，希望把不同的系統(tǒng)裝進私有協(xié)議，用映射的方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，統(tǒng)一集成到ETC的方式進行傳輸。

此外，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不同出身的企業(yè)，采用不同的建設(shè)路徑。如三一重工、徐工、富士康等傳統(tǒng)制造企業(yè)，其優(yōu)勢在于自身有工藝、模型和機械等，弱點則是IT的構(gòu)建。這樣的企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式是深耕自己的行業(yè)，把深耕自己行業(yè)的工藝模型向行業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域以及上下游的企業(yè)延伸。另一些企業(yè)，例如阿里、華為、紫光、浪潮這樣的基于傳統(tǒng)IT技術(shù)，可以提供IT軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)的企業(yè)。他們的建設(shè)路徑是基礎(chǔ)平臺加行業(yè)子平臺模式。一般這樣的模式都需要與行業(yè)龍頭企業(yè)合作，通過IT技術(shù)，比如計算存儲能力、大數(shù)據(jù)開拓能力、工業(yè)軟件開發(fā)的各類工具、開發(fā)工具和平臺，把行業(yè)領(lǐng)域里的龍頭企業(yè)和信息服務(wù)企業(yè)與行業(yè)連接起來。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要想發(fā)展，最重要的定位是能夠集聚資源營造生態(tài)。比如在互聯(lián)網(wǎng)上，微信、釘釘都是生態(tài)，工業(yè)領(lǐng)域則更需要通過生態(tài)的方式建設(shè)和發(fā)展。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，行業(yè)的差異性需求非常明顯，通過平臺的方式與企業(yè)合作，能更好地為行業(yè)服務(wù)，讓行業(yè)更多地賦能。例如浙江首創(chuàng)的“1+N”推進模式，在其他地方推廣后，都很有效。而海爾通過和陶瓷等行業(yè)結(jié)合，也打造出不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。值得一提的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的人才很少，通過IT企業(yè)和高校合作的方式來打造專業(yè)的人才隊伍，這也是生態(tài)領(lǐng)域的重要抓手。還有很多地方通過開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的模式，吸引專業(yè)的開發(fā)人員，也是人才隊伍建設(shè)的一種模式。

推動我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的感悟和建議

在調(diào)研的過程中，田洪川對我國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)情況有了深刻的體會和感悟。首先，國家高度重視推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是來自企業(yè)的內(nèi)生需求，需要自下而上地發(fā)展。比如阿里公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做得非常成功，提出了新制造、新零售的概念。阿里在不斷尋求自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，開辟了新的發(fā)展空間。還有華為、紫光等公司都是基于這樣自下而上的內(nèi)生動力來推動平臺創(chuàng)新發(fā)展，而非被動地跟隨國家政策來變革。此外，富士康、中船重工等通過產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，賦能自身制造的產(chǎn)業(yè)模式;三一重工、海爾等把產(chǎn)品創(chuàng)造出新的價值，浪潮、用友、金蝶等IT公司，包括一批初創(chuàng)企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)融合的趨勢都實現(xiàn)了自身的發(fā)展。

其次，地方政府也都高度重視，多措并舉推動平臺培育推廣。比如，杭州市將技改作為重點推動制造業(yè)的導(dǎo)向，提供大量資金，對企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)改造。而從整個浙江推動的情況來看，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系的一大特征，是擴展縣域經(jīng)濟和平臺信息經(jīng)濟相結(jié)合，這些已經(jīng)取得了很好的實效。

最后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展必須與應(yīng)用相結(jié)合，從為行業(yè)帶來價值的角度，形成不同的生命力。平臺企業(yè)以應(yīng)用為牽引，探索了不同的平臺特色，如紫光、阿里以通用使能為特色，另一些企業(yè)則通過流程和離散制造業(yè)生產(chǎn)為特色。雖然開發(fā)路徑不一樣，但殊途同歸，都是圍繞行業(yè)的發(fā)展。

總的來看，當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和推廣都取得了良好的進展，不同的平臺企業(yè)定位和發(fā)展路徑比較清晰，平臺的功能、應(yīng)用水平均有了明顯的提升，一批解決方案和應(yīng)用案例不斷涌現(xiàn)。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍處于高研發(fā)投入、長周期的產(chǎn)業(yè)培育期，且大多數(shù)企業(yè)都是在投入期，而且純平臺難以實現(xiàn)發(fā)展，所以還需要和地方、產(chǎn)業(yè)界形成上下合力，推動企業(yè)發(fā)展。

針對以上調(diào)研的感悟，他提出了以下三點建議：

一是加強政策保障，完善平臺發(fā)展環(huán)境。在這方面，第一要進一步完善政策保障，制定新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展政策文件。此前，國務(wù)院推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見，工信部也出臺了各項發(fā)展指南。但是在調(diào)研的過程中，仍然發(fā)現(xiàn)了很多需要體制機制去解決的問題。因此建議下一步，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，著重通過解決體制上的問題，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。第二，進一步加強投入，組織實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展工程，完善平臺試驗測試、公共服務(wù)和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)提供不斷的支持。第三，要充分發(fā)揮社會性的作用，探索建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金和平臺開源基金會，進一步打通科技、產(chǎn)業(yè)、金融鏈條，為平臺的建設(shè)推廣賦能。此外，還要加強宣傳培養(yǎng)活動，營造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的環(huán)境。

二是加強應(yīng)用牽引，培育標(biāo)桿解決方案。開展跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺遴選和集成應(yīng)用試點示范，打造一批平臺解決方案和典型應(yīng)用案例，加快推動平臺落地推廣和商業(yè)模式探索，培育一批平臺骨干企業(yè)。鼓勵地方舉辦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與制造企業(yè)的對接會，支持建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺示范基地和展示中心，加快推動平臺技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)。

三是加強跟蹤管理，做好平臺評價服務(wù)。根據(jù)實際情況適時修訂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法，持續(xù)開展日常隨機和季度性系統(tǒng)調(diào)研，做好平臺跟蹤評價。建立跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺退出機制，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勝劣汰、動態(tài)調(diào)整，打造具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

（本文根據(jù)工信部信軟司副調(diào)研員田洪川在浙江省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)現(xiàn)場會上的演講整理。）