互聯網企業多元化經營的財務風險及控制措施

吳迪華

摘要：進入二十一世紀以來，隨著互聯網技術的快速發展，互聯網經濟也順勢發展，并且在短時間內就獲得了相對傳統產業更加迅猛的發展勢頭。與此同時，互聯網企業也應運而生，其中比較著名的有阿里巴巴、百度、騰訊等“明星企業”，此外還有一大批規模不一的互聯網企業正行進在發展的道路上。而正如“BAT”這樣的主流互聯網企業經營軌跡一樣，很多互聯網企業在資本、技術基礎以及市場群體基礎達到一定規模后，就開始謀求多元化經營的格局，與此同時，也不可避免地需要面對多元化經營過程中的一系列管理難題，其中就包括財務風險管理，這也是重要問題之一。本文即圍繞互聯網企業多元化經營的財務風險及控制措施展開論述。

關鍵詞：互聯網企業;多元化經營;財務風險;控制措施

作為二十一世紀價值潛力增長最為快速的產業，互聯網產業近年來以不可抵擋的勢頭影響著國民經濟的局面，從老牌互聯網知名企業阿里巴巴、百度、騰訊等，到近幾年來快速成長起來的滴滴、美團等，都在我們生活、生產中持續發揮著滲透作用。除此以外，還有一大批規模不一的互聯網企業正行進在發展的道路上，且如一些主流互聯網企業經營軌跡一樣，很多互聯網企業在資本、技術基礎以及市場群體基礎達到一定規模后，就開始謀求多元化經營的格局，這樣雖然能夠給企業創造更多的利潤增長空間，但是也意味著企業需要面對更多的管理難題，而財務風險管理又是其中的重要方面，財務風險管理水平如何，不僅影響到互聯網企業多元化經營的效益，也能夠直接影響到互聯網企業自身的生存發展，因此，互聯網企業在開展多元化經營過程中應當要重視所面臨的財務風險，并積極尋找措施進行防范。

一、企業財務風險概述

企業財務風險的概念有廣義和狹義兩種：狹義看來，財務風險是指企業因舉借債務進行經營活動而給企業財務成果帶來的不確定性影響，也可稱之為籌資風險;廣義企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性，具有客觀性、全面性、時間性、雙向性等特點。本文探究的重點是廣義企業財務風險。廣義的企業財務風險客觀、普遍的存在于企業的財務工作過程中，是企業生產經營和管理過程中必須面對的問題。企業財務風險又具有獨特性，由于每個企業所面臨的社會環境，自然環境以及市場環境的不同，每個企業所面臨的財務風險也存在很大的差異。財務風險的普遍性和獨特性決定了企業財務風險在企業財務管理工作中的重要地位，企業只有通過有效的方式實現對財務管理風險的識別、分析、控制，以及必要的評估總結，才能夠使企業在有效防范和處理風險的同時，不斷提升企業財務高風險管理的效果，進而降低企業經營發展過程中所面臨的財務風險事件發生概率，為企業資金安全和企業的穩健發展提供良好的保障。

二、互聯網企業多元化經營的財務風險來源

互聯網企業多元化經營一般是指互聯網企業在自身經營規模達到一定條件后，將經營內容進一步擴展，實現多種業務形態并存的經營模式。比如北京某醫藥互聯網領域的高科技公司，在條件相對成熟后，就開始自主研發并運營第三方醫藥綜合服務平臺“全藥通”，實現涵蓋咨詢服務、信息服務、藥品服務等在內的組合式經營。而互聯網企業在多元化經營后，面臨的財務風險主要來自于外部層面和內部層面。

其中，外部層面風險主要包括政策風險、市場風險等，因為互聯網企業在涉獵其他業務形態的過程中，必然會滲透到其他領域，也會受到來自相關領域政策法規的監管約束，比如上文所介紹的背景某醫藥互聯網領域，在業務拓展到藥品服務、電商物流領域后，就必然受到藥品交易市場監管政策的影響。同時，還需要受到市場風險，比如市場供需變化、相關采購物品成本變化、競爭形勢變化等，而無論是政策還是市場形勢發生變化，將直接影響到互聯網企業的財務預算、財務支出和財務營收，這其中也必然產生一些風險隱患。

內部層面風險主要包括財務內控風險、科技系統風險、資金安全風險等等，因為在互聯網企業多元化經營的格局形成后，其整個財務管理的鏈條將會縱向、橫向都有所延伸，因此原有的風險內控體系也面臨調整升級的壓力，如果不能夠適應企業發展需要，必然會給很多風險隱患留下空間，此外，由于財務管理內容增加，以及涉財活動的增加，原有的科技系統是否能夠支撐財務風險管理的客觀需要，以及資金往來活動能否有效管控，也是財務風險管理水平能否提升的重要影響因素。

三、互聯網企業多元化經營的財務風險控制措施

（一）加強對外部形勢的把握及相關風險防范能力

互聯網公司在開展多元化經營后，應當對市場、政策等層面包含的外部風險因素情況進行積極把握，一個重要途徑就是對外部經營風險情況開展定期識別和分析，識別分析內容主要包括：市場波動情況和風險水平、政策變化趨勢和走向，風險類別及范圍、數據質量及來源情況等等，在此基礎上，對互聯網企業內部的風險抗壓能力進行梳理和評估，包括流動性風險管理有效性、管理政策和程序執行情況、測試假設條件合理性、風險限額管理、相關系統完備情況等，并定期。除此以外，還要做好財務風險應急管理預案的制定，包括財務風險應急管理組織架構、應急工作機制、風險應急演練機制等，并邀請相關專家開展方案論證，提高方案的科學性和可行性，為財務風險管理提供有效依據。

（二）增強內部財務風險管理體系建設

作為互聯網企業，應當要圍繞多元化經營后財務風險更加復雜的情況，進一步增強內部財務風險管理體系建設。一是要健全完善相關風險管理制度，不僅要在內容上適應多元化經營以后的風險管控需要，同時還要能夠涵蓋財務風險的事前、事中和事后監控，確保制度體系能夠形成完整閉環，充分發揮風險管控的依據作用。二是針對財務信息系統進行定期檢查和審計，主要從組織架構、設施環境、系統平臺、應用系統等維度識別可能存在系統風險隱患或管理缺陷問題，并積極推動問題整改及完善防控措施。三是要定期開展新產品業務風險專項評估，綜合評估多元化化經營后相關產品系統的財務安全性，以及風險系數等方面情況，四是要做好開展費用使用及管理情況專項檢查，對企業費用使用及管理情況開展及時的監督、監測和檢查審計，重點包括預算方案、決策過程、申報審批、額度控制、流程管理等過程的真實性、合規性、合理性情況。

（三）制定理性穩健的跨領域經營戰略

對于互聯網企業來說，要能夠真正防范財務管理風險，追根溯源，還是應當要建立起理性穩定的跨區域領域戰略，要深入把握宏觀經濟形勢以及互聯網市場激烈競爭的新常態，緊緊圍繞自身基礎條件和經營實力，推動適合自身能力的業務發展，堅持科學、審慎的多元化經營之路，使得自身能夠保持財務營收安全穩健、且高質量可持續的增長。

綜上所述，在互聯網時代的整體發展背景之下，很多互聯網企業都獲得了快速發展的機遇，其中一些互聯網企業也得益于一些條件，較好地實現了多元化經營的目標，在市場占有率方面取得了更大的空間，整體盈利有了更大的可能，但受外部形勢和內部管理等方面的因素制約，互聯網企業在多元化經營過程中需要面對更為嚴峻的財務風險管理壓力，本文針對互聯網企業多元化經營的財務風險管控提出了若干思考，希望可以提供一些有價值的參考和借鑒。

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