關于工程施工企業項目精細化管理中黨務工作的創新途徑探討

周建平

摘 要：隨著市場經濟的不斷發展，工程施工企業也緊隨時代發展做出相應的改進。當前施工企業發展中競爭比較激烈，企業為了更好的獲得持續健康發展，不得不在保證質量的前提下對成本進行降低，這就給企業的發展帶來一定的挑戰。精細化管理在施工企業的發展中顯得更加重要，同時工程施工企業要能夠認識到黨務在其中發揮的作用，在黨務工作中只有注重強化黨務管理的質量，才能夠更好的發揮黨務工作的作用。文章先闡述對于精細化管理的認識和黨務工作的重要性，接著分析工程施工企業項目精細化管理中黨務工作存在的問題，提出工程施工企業項目精細化管理中黨務工作的創新途徑，以此更好的促進企業獲得更多的經濟效益。

關鍵詞：工程;施工企業;精細化管理;黨務工作;途徑

當前我國建筑施工企業的管理水在發展中還存在很多問題，在一定程度上限制了是企業的快速發展。為此，在建筑施工企業中要注重精細化管理，對企業的管理模式進行轉變，提升企業對自身成本的管理能力。在企業的管理中黨組織在其中發揮著重要的作用，為了更好的推進建筑施工企業的精細化管理，就要能夠注重對黨務管理工作進行創新，以此更好的促進企業持續健康發展。

一、建筑施工企業精細管理的認識

精細化管理方式是建筑施工企業的必由之路，通過精細化管理方式實現對企業規范化、個性化的管理，這也是當前企業發展中進行現代化管理的一種趨勢。隨著社會的發展，精細化管理模式已經深入到社會發展的各行各業，對精細化管理模式的應用將貫穿到建筑施工企業的全過程，通過不同的手段實現精細化管理，不斷加大管理的深度和力度，以此更好的實現強化建筑施工企業自身的管理能力，促進企業的持續健康發展。

二、工程施工企業項目精細化管理中黨務工作的重要性

（一）發揮其核心地位

工程施工企業項目管理中黨支部是其基層組織，保證監督黨和國家方針政策的貫徹執行，圍繞企業生產經營開展工作，按規定參與企業重大問題的決策，服務改革發展、凝聚職工群眾、建設企業文化，創造一流業績，是施工企業項目管理的主要任務。隨著施工企業項目管理的不斷推進，建筑施工企業要注重加大對員工在思想方面的教育，在思想上做好統一工作，能夠將員工的利益和企業發展結合起來，強化施工企業項目管理發展自身的凝聚力，以此更好的促進建筑施工各個項目的順利實施。

（二）促進管理水平的提升

隨著社會的不斷發展，對施工項目的要求也是越來越高，對于施工企業來說難度不斷加大，但是利潤卻越來越小，不利于促進施工企業經濟的持續發展。黨務工作的開展能夠更好的協調各方面的力量，提升員工自身的思想覺悟，以此更好的促進項目的實施進度。此外，黨務工作的開展能夠更好的壯大黨員隊伍，為企業發展培養更多優秀的管理方面的人才，在促進項目管理隊伍素質的同時，還能夠極大的提升項目管理水平。

三、工程施工企業項目精細化管理中黨務工作存在的主要問題

（一）相關體系有待完善

當前工程施工企業相關的體制還不夠完善，黨建工作在工程施工企業中不夠重視，在對業績進行考核中，黨建工作所占的比例比較小，這也就在一定程度上降低了員工工作的積極性。黨組織職能不能完全體現，“一崗雙責”流于形式，黨建工作的開展相對滯后，在實際工作中相對缺乏監督和民主管理，這不利于黨組織作用的充分發揮。

（二）工作方法有待加強

工程施工企業黨組織中一些工作人員是從其它崗位直接轉型，這就存在對黨建工作不熟悉的問題，職責、權限方面比較混亂，日常工作中抓不住重點，會影響到相關工作的開展進度。這些工作人員對黨務工作的開展缺乏相關的經驗，在對工作進行處理時還是采用傳統的方式，只注重政治工作，理念和思維跟不上新時代的需要，工作方法參差不齊，不利于黨建工作的開展。

（三）重視程度有待提升

工程施工企業本身任務比較復雜，對于基層黨組織的發展不夠重視，支持力度也相對較小。將更多的關注點放在施工安全、質量、進度和效益方面，認為黨建屬于思想層面，對項目經濟利益的獲得沒有實質性的幫助。相比于開展黨建工作，施工企業更加重視自身經濟效益的獲得，也就導致黨建和項目管理分離的現狀，不能取得較好的發展效果。此外，一些領導認為施工企業的安全質量是重中之重，沒有意識到黨建工作在企業發展中的重要性。

（四）專業水平有待提升

工程施工企業的一些黨務人員往往在專業和經驗方面有待提升，施工專業知識有待豐富。由于缺乏相應的經驗，從而不能很好的適應施工工作的開展，也不能很好的發揮黨建的作用。此外，在黨建工作開展中由于缺乏適當的方法，不能很好的對員工進行思想層面的教育，最終可能影響到企業自身的形象。還有一些工作人員將過多的精力放在對外工作，對黨建工作缺乏監督，影響到黨建工作進一步落實。

四、工程施工企業項目精細化管理中黨務工作的創新途徑

（一）注重相關體制的創新

在精細化管理背景下，工程施工企業要能夠認識到黨務工作開展的重要性，構建更加高效的運行模式，以此更好的促進企業發展獲得更多的經濟效益。為此，黨務工作開展中首先要對思想工作進行規劃、創新，將思想工作的開展和企業的實際管理結合起來，構建黨建工作和行政并重的管理模式，更好的提升員工的思想覺悟。要注重工作一體化的構建，對精細化管理的相關內容進行規劃，設立激勵機制，以此更好的促進項目管理各項工作的順利實施。

（二）對工作內容進行創新

工程施工企業黨務工作中要注重工作內容的創新，結合自身企業發展特點以及精細化管理的需求，調整黨務工作的具體內容，以此更好的推進黨務工作的規范化、制度化。黨務工作要以施工生產為載體，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，為施工生產保駕護航。通過開展各種活動激發員工工作的積極性，在思想層面促進員工團隊意識的提高，以此更好的提升黨務工作的有效性。

（三）工作方法的創新

工程施工企業黨務工作的開展要能夠圍繞精細化管理的目標對工作內容進行創新，相關工作人員要嚴格按照規定對項目進行決策和管理，嚴格執行相關制度，以此更好的發揮黨建工作作用。黨務工作人員要注重自身工作方式的轉變，真正深入工作基層，將精細化管理落到實處，發揮黨組織在企業發展中的影響力。通過開展多樣化的活動與精細化管理進行結合，營造良好的文化氛圍，將黨務工作和企業的實際發展結合起來，更好地促進企業精細化的管理。

（四）注重工作平臺、載體的創新

隨著信息化手段的不斷發展，工程施工企業也開始應用新的技術、手段，以此更好的推進黨建工作的信息化進程。黨建工作在實際工作中通過使用新興網絡媒體平臺，對黨建工作進行相應的拓展，對員工的思想動態及時跟蹤，以此更好的提升黨建工作的有效性，保障各項工作的具體落實。在新時代下，工程施工企業一定要注重自身管理模式轉變，為員工提供更加多樣化的平臺，使員工能夠通過多種方式表達自己的訴求，黨建工作的開展也從多個方面服務于企業，更好的促進企業的持續健康發展。

五、結語

工程施工企業在發展中面對日益激烈的競爭，不得不做出相應的改進，通過精細化管理落實企業發展的各項措施，要充分認識到黨務工作在施工管理中的重要作用。新時代下黨務工作也要與時俱進，不斷創新工作方式和方法，不斷創新工作路徑。首先要在觀念上進行相應的轉變，能夠認識到黨建工作發揮的重要作用，在工作內容中明確各個項目的發展目標、計劃，并保障其在實際中進行落實。此外，要注重開展多樣化的活動，為員工進行思想方面的教育，關心員工的生活，及時了解員工的訴求，讓員工能夠在自身崗位中發揮價值。還要能夠提供現代化的平臺和載體，通過多樣化的方式更好的開展黨建工作，充分發揮黨建工作職能，不斷探索在精細化管理中如何更好的開展黨建工作，以此更好的促進施工企業健康發展。

參考文獻

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