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企業統計管理工作存在的問題與改進對策

2019-07-19 05:09:55孫璇
今日財富 2019年15期
關鍵詞:管理工作信息企業

孫璇

企業在經濟發展過程中之所以一定要做好統計管理工作,不僅僅是因為統計管理工作能夠幫助企業及時且全面的掌握自身的實時經營數據,更是因為統計管理對進一步健全企業的管理體系,優化企業的管理模式都有著極為重要的作用。然而目前部分企業在統計管理工作的開展上還存在一些問題,嚴重影響到企業統計管理工作的開展。所以,如何針對這一問題加以改進則成為當前企業面臨的重大課題,也是以下筆者重點闡述的對象。

一、企業統計工作的背景和新任務

隨著我國經濟的快速發展,政府部門的宏觀引領作用日益突出,企業統計信息可以幫助國家進行宏觀決策,政府需要更多準確的統計信息。企業作為經濟的主體,在促進國民經濟發展中起著重要作用。在企業經營運作中,只有掌握了第一手市場信息,及時獲得市場的最新情況,以對市場做出最正確的判斷,采取合適的應對措施,保證企業的長期穩定發展。企業統計信息幫助企業展示自身形象,提高市場競爭力。

二、企業統計管理工作中存在的問題

(一)部分企業尚缺乏一個相對完善的統計管理機構體系

目前仍有許多企業并未配備專門的統計機構與統計人員,以至于不少企業根本沒有辦法對相關數據信息開展統計管理工作。此外部分企業即便設置了統計機構,但是由于其本身的科室設計相對較為簡單,只是在生產等部門開展了簡單的統計管理工作,也就僅僅針對生產記錄進行了數據統計工作。在一定程度上造成了企業在技術進步、質量保證等諸多方面尚缺乏專門的統計管理工作,嚴重制約了企業統計管理工作的發展水平。

(二)部分企業尚缺乏對統計管理的正確認識

我國仍有許多企業在統計管理工作的開展過程中嚴重受到傳統工作模式的束縛,處于被動的管理狀態之下,并沒有給予應有的重視。以至于許多領導面對企業經濟效益下滑的情況,多半在總結管理、決策失誤的時候才能夠想起統計管理工作是否出現了失真問題。以至于在企業經營管理過程中統計管理工作根本無法發揮出其應有的職能與作用。

(三)統計人員綜合素質有待提高

企業忽視統計工作的重要性,在企業的人員配置中,存在很大的問題,尤其是在統計部門中,時常出現企業上層不了解統計工作,導致招募的工作人員的專業素質不高,追求高學歷的人員,但是這些人員一些不具備實踐能力,很多企業存在工作人員無相關證件,企業中大量兼職人員,企業沒有專門的業務培訓計劃,在相關人員的實際工作中,以經驗解決問題,導致工作效率低,統計數據信息不準確,不能為企業經營發展提供有效決策指導。

三、改進企業統計管理工作的對策

(一)創新管理機制和制度建設,做到與時俱進

現階段,只有企業做好統計工作,不斷完善企業的統計管理機制,根據市場的變化,不斷調整企業的統計工作,不斷收集統計信息,配合政府做好統計工作管理機制,與政府部門不斷交流,保證統計數據信息系統的建立,提高統計管理工作整體水平,保證統計數據信息的科學嚴謹。企業創新統計制度,以人民為本,相關部門對于統計工作存在不足,從實際出發,不斷調整統計調查范圍,選擇合適的統計方法。保證企業盡到自己應盡的責任,為社會服務。

(二)強化統計信息網絡建設

隨著現代社會科技進步和經濟的發展,網絡信息早已進入到各行各業,并發揮出重要的作用。一是利用企業互聯網為政府或統計部門提供必要的統計資料,滿足國家和行業的需求;二是將數據信息運用現代化的手段形成網絡數據,對這些數據還要進行定期的更新;三是結合企業自身特點,對企業內部數據進行統計與整理,為企業管理者的決策提供服務;四是使企業運用先進的計算機技術和現代化科技的管理水平,對信息進行廣泛的收集,并對獲得的信息進行快速的處理、傳遞以及反饋,使數據信息質量能夠有所提高,而對信息數據進行傳遞,會使統計信息的網絡建設得到加強。

(三)加快統計隊伍的建設

統計隊伍是否完整,直接會影響到企業的管理狀態,企業的統計工作具有全面性,應及時組建統計隊伍,提高統計人員的綜合素質,盡快加入到統計工作中去。并且企業的管理者要多為統計人員創造學習的機會,適時的參加業務方面技能的培訓,主動加入到管理的工作中去,使企業的管理水平得到新的提高。

(四)科學設置并完善統計指標體系

對企業的統計工作進行規范,科學設置并完善統計指標體系。要想對經濟核算指標體系進行完善,就需要做到:一是要堅持規定性的要求,從指標的概念、名稱、審核等方面要進行統一,使得指標體系可以規范化、科學化;二是要堅持客觀性的原則,指標體系能夠為企業在經濟發展和市場競爭力上提供重要的信息;三是要堅持全面性原則,指標體系的內容要包含企業業務的發展狀況、經濟效益、人力資源等諸多方面的信息,對指標體系要求細化;四是要堅持及時性原則,要根據不同企業的生產規模和生產狀況,制定合理的指標體系,在一定的時間內對其進行合理的調整,統計指標的建立要滿足企業發展業務的需求,相應的擴大統計指標的規模,為企業進行科學決策提供服務。

(五)注重方式方法創新,整合各類統計信息資源

在新時代下,相關部門不斷創新,保障統計工作的方式方法不斷優化,相關人員可以從以下幾個方面進行,首先在收集信息資源中,相關部門可以從市場預測、投資決策等方面入手。其次從統計管理模式,發展第三產業,調整統計指標,將企業內部情況與市場環境相結合,相關部門還要保證統計數據信息的真實。相關人員在統計工作中,一定要按照流程實施,保證信息支持。

總之,企業統計工作能夠幫助企業的穩定發展,企業只有不斷適應現階段國家發展的新形勢,滿足現階段政府對統計工作的需求,不斷完善統計管理體系,不斷完善統計工作方法,相關部門一定要加強對統計人員培訓管理,促進統計工作與互聯網相結合,更好發揮統計工作作用。(作者單位:山西汾西礦業集團勞資處)

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