吳少權
隨著我國經濟的不斷發展,各行業之間的競爭出現了白熱化的趨勢,要想讓企業在競爭中具有穩固的地位,就必須對管理制度進行完善和調整,特別要重視對企業政工方面的管理。在企業管理中,政工管理起著重要的作用與意義,本文將對政工管理在企業管理中的重要性進行分析,找出目前企業政工管理中出現的問題,并對其進行創新方式的思考。
近年來我國經濟的發展逐漸的平穩,對企業的生存環境影響喜憂參半,有了較大的改變。新時期,為了滿足社會的發展需求,在競爭激烈的市場中占據一席之地,就必須對企業的管理方式進行調整,尤其要重視政工管理方面。在企業經營中,政工管理是其靈魂所在,對企業的未來發展有著重要影響作用,本文將根據企業的實際情況進行政工管理工作的創新。
一、企業政工管理的重要性
(一)政工管理對于企業來講是其發展上客觀性的要求。隨著我國互聯網時代的來臨,市場上涌現出了大批新型企業,但是還有很多企業無法從傳統的思維方式中走出,使得企業在管理上缺乏創新,在競爭激烈的市場中地位受到威脅。因此,企業應該重視對政工管理模式的優化和創新,掙脫傳統思維的束縛。要加強對政工管理工作的重視,從企業的具體情況出發,找到適合企業的管理方法,從而使得企業能夠順利發展。
(二)要想企業發展必然要進行政工管理創新。政工管理要與企業的發展趨勢相吻合,面臨新的經濟體制,就要對政工管理工作進行優化和創新,這是企業發展的前提工作。要想將企業的政工管理工作有效地發揮,就必須對其進行改革與創新,將員工思維進行轉變,對學習科學知識進行提倡,優化政工的機制和結構。
二、企業政工管理工作中出現的問題
企業在進行創新與改革過程中,在政工管理上取得了一定的成績,但是在深化改革的階段,仍然存在一些問題,具體如下幾個方面:
(一)對政工管理工作不夠重視。互聯網時代的到來,使得我國的經濟進入新的階段,多數企業都將重點工作放在提高企業經濟實力上,過分地追求企業的利潤和效益,從而使得政工管理意識下降。管理階層以及員工都忽視對政工管理工作的重視,沒有意識到政工管理工作對企業發展的重要性。因此,政工管理部門工作受到很多限制,沒有工作積極性,使得政工工作的真正效果無法展現。
(二)缺乏政工管理方面的專業人才。目前,很多企業都缺乏政工管理方面的人才,由于企業對政工管理工作的忽視,在進行企業招聘時也會忽視對這方面專業人才的聘用。主要原因就是企業在進行招聘時重視對其它專業的人員進行招聘,而忽視對政工管理方面的專業人才進行招聘。此外,多數企業都缺乏對政工人員進行專業性的培訓,政工工作管理者也忽視對自身能力的提高。
(三)在政工管理上缺乏思想上的創新。企業在進行政工管理工作時,仍然采用傳統的管理模式以及落后的工作方式,嚴重落后于社會與時代的發展。很多企業之前對政工管理工作不重視,現在又操之過急,投機取巧,將其它企業的成功方法生拉硬套,最終導致政工管理換湯不換藥,使得實際的問題無法解決。例如,有些企業在發展過程中依然采用傳統的管理方式,固步自封,使得員工在新的時代背景下無法滿足訴求。
(四)管理機制不夠完善。很多企業的政工管理機制不夠完善和健全,使得工作無法進行正常的開展,從而使得企業的發展受到影響。在新時代的背景下,由于對政工管理工作的不重視,沒有對管理體制進行改善,使得員工工作效率差,影響企業的正常發展。
三、新形勢下企業政工管理方式的創新思考
(一)建設管理人才隊伍。企業應該對員工進行思想政治的教育,使得管理人員以及員工的政治素養提高,樹立正確的人生價值觀,并將學習的管理手段落實到工作實處,為新時代企業的發展奠定基礎。
(二)黨建管理向信息化方向發展。新時代背景下,信息化成為各行業的發展趨勢,部分企業在黨建管理的系統上也完成信息化的轉變,這在很大程度上促進企業政工管理工作的開展。
(三)加強企業人員對政工管理的認識。企業的政工管理部門要對政工管理的理念、知識以及好處進行宣傳。如,將其相關的資料和信息貼在宣傳欄上;在公共場合或者是會議上,通過多媒體進行宣傳等。讓政工管理的意識和重要性根深蒂固的扎入員工心中。
(四)健全并完善企業政工管理制度。要想政工管理工作順利開展,就應該建立完善的規章制度,同時可以監督政工管理工作人員的工作態度和工作狀態。對管理制度進行制定時要從公司的實際情況出發,要有章可循,讓政工管理工作起到真正的作用。在工作當中,要嚴格按照規章制度工作的實施和開展。同時要建立獎罰機制,對員工的表現進行鼓勵和支持,從而為企業創造最大的利益價值。
四、結語
綜上所述,社會的發展,互聯網新時代的到來,對企業的發展有了更高的要求,企業若不能將傳統的思想改變,便無法在激烈的市場競爭中占據一席之地。因此,企業必須重視對政工管理工作的完善和優化,從企業的實際情況與發展出發,將政工管理模式進行創新,并充分地落實到實處,以促進企業的可持續發展。(作者單位:廣西農墾龍北農場有限公司)