市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

江毅

摘 要：市政工程是城市建設過程當中的重要內容，對于完善城市的基礎設施、改善人們的生活環境并提升生活質量有著重要的意義。本文對當前市政工程施工質量管理中存在的問題進行分析，并提出了解決施工質量管理問題的對策，希望能夠為提升我國今后市政工程施工質量管理水平提供理論依據。

關鍵詞：市政工程 質量管理 對策

1.市政工程施工質量管理中存在的問題

1.1業主單位質量管理問題

市政工程建設的投資以及風險多由政府來承擔，建設單位的管理責任不能得到有效地落實。同時，許多建設單位認為施工的質量管理應該由監理單位全權負責，并且在施工中往往更加重視施工工期而忽視了對于質量的管控。

1.2施工單位質量管理問題

當前許多施工單位的技術人員在素質水平、專業技術能力方面都有待提高，在施工的過程當中欠缺質量管理意識，對于施工設備和材料的使用管理不當，不重視施工圖紙的設計要點，不按照正常的流程進行施工，這些因素都會導致市政工程建設質量存在問題。

1.3監理單位質量管理問題

監理的工作性質特點讓其對于監理的素質和管理水平有著非常高的要求，而當前不同監理單位的資質有著較大差異，監理人員的管理技術水平很難得到保證，監理人員的現場管理力度不足、管理方法缺失，導致現場施工質量管理的效度降低。

2.市政工程施工質量管理中問題的對策

2.1完善市政工程施工質量管理體系

市政工程施工質量管理體系是確保工程建設各項工作能夠正常開展的基礎，同時也是提升建設質量的重要參考依據。當前我國市政工程的建設管理主要是通過地方的政府建設行政部門對工程進行直接的管理或者是委托管理來實現的，為了確保市政工程的建設質量，在今后的施工建設當中，就應當不斷的完善施工質量管理體系，這需要從以下幾個方面來執行：首先，地方的政府建設行政部門需要充分的發揮自己作為業主身份的管理職能，從市政工程項目的立項階段到工程的施工過程直至工程竣工的整個過程，應當根據工程項目的特點，建立符合工程特點的完善的工程建設管理制度，使得工程建設的過程能夠有章可循：其次，還應當根據市政工程的管理制度建立和工程相符的管理內容，這其中包括工程質量建設的標準、建設的流程以及建設的方法等多個方面，使得管理制度能夠落實到具體的建設過程當中：再次，還應當落實工程項目投招標過程的管理辦法，鑒F當前工程投招標階段可能出現的低價競標的單位應當建立完善的施工技術水平評價體系，對競標企業采取施工能力經驗水平、施工素質等多方面的考核標準，不斷地對施工招評標的流程制度進行完善，從而在控制市政工程造價的同時使施工質量能夠得到有效的保障：最后，需要建立對于設計、施工、監理各單位的考核以及質量管理獎懲制度，從而保障施工的質量。

2.2加強市政工程的勘察設計管理

勘察設計是各項工程施工前期的重要工作，勘察數據的準確程度，設計方案與現場情況的匹配程度都將會對后續的施工產生很大的影響，加強對勘察設計工作的管理能夠有效地避免工程返工情況發生。首先，應當結合市政工程建設的標準以及可行性報告等，對勘察設計單位的技術水平以及資質進行審查，對合同內容以及職責做明確的規定。其次，業主應當和勘察設計單位保持聯系，對勘察、設計單位進行協調和管理，對重要的勘查和設計問題、方案進行分析和研究。再次，還應當加強市政工程設計方案的審查，包括工程項目建設時限、設計規模、工藝要求、設計布局等方面，與此同時，還要對具體的設計方案、工程結構參數、設計標準等進行審核，從經濟、技術、實用性等多個方面進行考量，從而確保設計的內容和市政工程的建設標準相一致，符合城市規劃的要求。最后，還應當對設計圖紙進行審查，確保設計圖紙的內容和市政工程建設的構想一致、設計圖紙的規范滿足施工現場的要求。當設計圖紙審查以后，還需要進行設計交底和圖紙會審，讓施工單位能夠熟知設計理念、工程結構、施工要點和先進工藝，使得施工單位能夠按照設計圖紙的要求進行施工，并減少返工的可能。

2.3對施工材料進行全面的質量控制

施工材料是市政工程建設的基礎，它不僅是影響工程造價的主要原因，而且也是影響工程的質量直接原因。對于材料的管理應當從加強材料選購管理和材料使用管理兩方面進行。在施工材料選購時，首先應當對材料供應商進行考察，檢查材料生產質量合格證，并建立有效地材料供應商動態考評記錄，選擇質量有保證的供應商;其次，在選擇施工的材料時，不能僅僅以低廉的價格作為選擇的標準，而是要結合工程設計對于材料的要求進行選材，讓選購材料的物理性質、力學性質以及工藝水平等都能夠達到市政工程的建設要求;再次，在正式施工開始之前還需要對材料進行相應的質量性能測試。例如工程施工中會用到水泥、瀝青、砂石等，對于砂石而言，需要根據施工建設要求，對其顆粒大小、硬度、含泥量、壓碎值等進行篩選。對于瀝青，需要對其針入度、軟化點以及延性進行檢查。而對于混凝土工程，不僅需要進行砂、石、水泥、外加劑等的合理配比，還需要對所用鋼筋進行拉力、收縮和冷彎的測試，只有達到工程建設的要求才能夠投入到使用當中;最后，在市政工程建設當中，還需要對施工材料的檢測方法和手段進行完善，盡可能在滿足施工建設成本和質量要求的基礎上，選擇節能環保的材料，促進市政工程的綠色化建設。

2.4加強市政工程施工過程的監管

市政工程施工的過程主要由施工單位負責，為了保證施工過程的質量，就需要加強對施工單位的監管，管理的過程需要從三個方面來進行。首先，在投招標過程對于施工單位的選擇上面，應當對施工單位以往的施工情況、施工的工藝水平、施工隊伍的專業知識能力和現代化施工技術等方面進行評估，不能因為低價競標就任用施工單位：其次，還需要加強對于施工單位施工過程的監控。在市政工程施工時，應當指派專人到施工現場進行定期的檢查或者是臨時的檢查，檢查的范圍主要是當前施工的進度是否達到預期的要求，施工的材料運用是否合理，現場施工的流程和步驟是否正確，施工是否按照設計圖紙的要求進行，以及施工的主要部分質量是否進行了有效的控制等，這些內容可以通過與監理單位進行積極的溝通，從而了解現場情況，但也不能忽視抽查的重要性;最后，還應當根據市政工程的施工質量，對施工單位進行質量考核并采取相應的獎懲措施。考核的內容包括施工單位對于施工設備和施工材料的使用情況是否達到建設質量規定、施工方案的實施是否滿足設計的要求、施工質量的控制方法是否合理有效等，對于嚴格按照施工要求進行施工，且質量控制情況較好的施工單位，可以給予一些諸如更多投標機會的獎勵，而對于施工質量問題嚴重的單位應當按照合同的要求進行嚴格的懲罰。

2.5加強對監理單位的工作管理和考核

監理單位是對施工過程施工方法、技術、流程等方面控制的主體，監理單位對于自身職責的履行程度將會在很大程度上影響著施工的質量。為此，監理人員應當加強對于自身職責的認識，根據市政工程建設的情況對施工過程中的進度、造價、質量進行嚴格的管理，提升對于市政工程建設的監管力度，促使管理水平和建設水平同時得到提升。對于業主而言，應當加強對監理單位工作的管理以及考核，在監理單位選用上需要根據監理單位的資質、實力以往的監理質量等多方面進行考察，同時，在工程進行中還要對監理單位的工程質量監理方法、步驟、執行情況等方面作出考核，確保監理過程的力度和效度，從而使市政工程的施工質量得到有效的保證。

結束語

市政工程是城市建設過程當中的重要內容，隨著我國今后城市化建設的進一步發展，對于市政工程的建設質量也會有更高的要求。針對目前我國市政工程建設管理當中存在的問題，應當在今后的工程建設施工當中不斷完善市政工程施工質量管理體系、加強市政工程的勘察設計管理、對施工材料進行全面的質量控制、加強市政工程施工過程的監管并加強對監理單位的工作管理和考核，從而提高工程建設的管理水平和市政工程的施工質量，進而促進城市化建設的發展。

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