李永飛
摘 要:機電安裝工程施工技術與質量管理直接關系到施工企業的運營成本,同時也直接關系到企業的施工效率和質量問題。因此如何進行建筑安裝工程的管理是很多企業面臨的共同難題。本文基于此研究了我國機電安裝工程施工技術與質量管理存在的一些問題,并根據自己的實際經驗提出了幾點切實可行的建議。
關鍵詞:建筑 機電安裝過程 質量管理
一、 機電安裝工程施工技術與質量管理存在的問題
(一)機電設備安裝和土建施工管理的配合問題
在開展機電設備安裝和土建施工配合管理的過程中,如何有效控制土建與安裝的配合關系是施工的重要和核心問題。但是在實際施工過程中由于土建施工過程中存在著很多問題,使得土建與安裝環節很難進行有效的配合。土建施工的主要工作內容是進行管溝的挖掘工作,以及在施工過程中主要控制標高、尺寸、位置的偏差。但是存在著以下的問題。第一,在井室施工的過程中預留孔洞尺寸、位置有偏差,沒法滿足設計的要求。第二,預埋件的材料的規格尺寸不符合設計標準。第三,對于設備尺寸、標高、位置等參數的確定存在著很大的偏差,難以滿足項目需要。第四,在很多施工環節容易出現施工質量問題,比如在二次灌漿、基礎二次抹面環節施工不滿足施工質量要求。第五,安裝單位不按照設計要求進行安裝,導致土建和安裝的配合存在著很大的問題。
(二)設計和施工存在的問題
建筑機械設備的安裝和施工設計對于安裝的配合至關重要,它是項目施工的規范,如果設計存在著很大的問題,那么就會對于項目施工質量和施工進度造成很大的干擾。在進行管道項目設計時,首先要設計時第一需要考慮的要素是管道項目的安全性,是否符合國家的相關標準,只有在安全性的基礎上去考慮別的設計要求才是有意義的。其中設計的安全設計涵蓋了很多的方面,要在消防、防水、抗震等方面滿足國家的相關標準。然后需要考慮的是建筑設計的經濟性、美觀以及空間利用率等設計要求。
但是在設計中往往存在著以下的問題,第一很多設計考慮因素太多,雖然設計很完美,但是很難被施工單位采納,有很重要的原因就是在進行空間設計時沒有施工可行性以及施工的經濟性。第二,很多設計在結構方面存在著很多問題,以目前的施工材料、施工技術很難滿足施工圖紙的要求。第三,沒有充分考慮土建、工藝、設計之間的有機結合,造成協調工作和溝通不夠。
(三)質量管理方面存在的問題
在機電設備安裝和土建施工項目施工過程中,質量管理是施工企業最重要的一項工作,只有保障了安全生產管理,才能夠有效開展其他的生產工作,但是我國電力企業在安全生產管理方面存在著很多問題,這些問題的存在使得很多質量管理的策略僅僅停留在表面,并沒有真正落到實處。目前我國主要存在著以下的問題。第一,我國很多電力企業的管理層在施工過程中盲目追求施工效益和施工進度,并沒有真正意識到質量管理的重要性,在管理結構設置上并沒有設置專門的質量管理部門,這樣對于質量管理工作發展是十分不利的。第二,很多電力企業并沒有建立完善的質量管理制度,很多制度僅僅停留在紙面,對于相關責任人的分工并不明確。第三,很多施工人員綜合素質不高,在施工過程中沒有樹立質量管理意識,更沒有意識到質量管理的重要性。第四,我國的監管管理制度不完善,在施工監管方面還存在著很多的不足。
二、加強機電安裝工程施工技術與質量管理的幾點建議
(一)加強各專業之間協調管理的基本措施
設計的科學合理直接關系到項目的施工效率和施工質量,因此在開展設計工作時,要加強設計管理的管理。第一,設計管理需要結合不同的項目工程來制定不同的設計策略,在保障項目安全合理的基礎上,保障項目設計的經濟性和合理性。第二,保障設計圖紙和施工圖紙的規范性能夠有效提高施工的效率,另外保障施工圖紙的質量更有利于施工人員和施工部門之間的交流和溝通,對保障工程施工質量起著至關重要的作用。第三,在建筑工程的設計環節,設計人員需要根據不同項目的需求和施工建設的需要,結合著安全性、經濟性和可靠性的設計原則進行設計,同時在設計過程中,要充分考慮到施工技術和材料技術對于工程項目質量和施工效率的影響。第四,要加強圖紙的會審與交底工作,從而保障各個施工部門之間能夠進行有效的溝通,通過會審環節能夠明確各個施工部門的分工任務,以及在施工過程中部門直接的交叉和協調工作,這樣就能夠保障施工的質量和效率。
(二)加強施工現場的管理
對于建筑施工來說,項目往往表現如下的特點施工周期長、施工面積大、施工項目多的特點。這些特點給建筑施工建設的質量管理帶來了很大的問題。管理人員很難對施工人員和施工項目進行有效的管理,這時候施工管理策略就顯得格外重要了,否則建筑企業制定的質量管理的策略很難被真正執行下去,往往只是停留在表面,對企業的發展是十分不利的。第一,建筑施工企業在施工之前要對施工人員進行質量管理的培訓,通過培訓使得施工人員從心底能夠意識到質量管理的重要性,只有真正意識到質量管理的重要性,在實際開展項目的過程中才能更好執行質量管理的相關規范。第二,要充分發揮現場監管人員和管理人員的管理和監督作用,設置監管管理人員的目的就是為了更好地開展現場的質量管理工作,保障建筑項目的施工質量和施工質量。尤其要注重過程監督,讓施工人員在施工的任何一個階段都樹立強烈的質量意識,規范施工行為,在質量管理的基礎上推進項目的實施。第三,要建立和質量緊急事故處理機制,建筑施工在施工過程中難免會遇到各種突發狀況,這就要求施工企業能夠迅速做出緊急處理預案,從而促進項目的正常開展。因此這就要求實際管理過程中,施工企業能夠根據實際項目的需求,建立完善的處理機制以及培養經驗豐富的施工管理人員,遇到不同的經濟項目要能夠有針對性制定合理的施工計劃,從而保障施工項目的正常開展。
三、結語
綜上所述,加強機電安裝工程與質量管理的過程中要注意對于每一個環節加強質量控制,主要這樣才能更好地促進施工企業的發展。
參考文獻:
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