簡析勘察企業會計管理中的風險控制

武紅玲

【摘 要】 現代社會主義市場經濟持續增長下，市場競爭愈加激烈，勘察企業經營發展面臨著嚴峻的挑戰，伴隨著不同程度上的風險，對于勘察企業新時期的會計管理提出了更高的要求。由于企業市場盈利主體，風險控制有助于對企業運營管理全過程監管和控制，在提升企業而經營效益同時，降低潛在風險隱患，對于企業市場競爭優勢提升具有積極作用。基于此，本文就勘察企業會計管理的風險控制進行探究，結合企業實際情況，深層次剖析潛在會計風險，提出合理措施予以實踐。

【關鍵詞】 勘察企業 風險控制 會計管理 競爭優勢

勘察企業在運營和發展中，面臨著嚴峻的挑戰和機遇，尤其是多元化經濟背景下，企業的會計管理風險系數逐漸增加，嚴重影響到企業的市場競爭優勢。會計管理作為企業經營管理的重要組成部分，貫穿于企業業務全過程，負責企業經濟業務管理，對于企業可持續生存和發展起到至關重要的影響。但是，企業會計管理中伴隨一定風險，部分企業管理者的風險控制意識薄弱，嚴重影響到企業會計管理成效，制約企業健康持續發展。加強勘察企業會計管理的風險控制研究，對于規避財務風險，提升企業市場競爭優勢具有極大促進作用。

一、企業財務風險控制概述

企業財務風險貫穿于企業財會活動全過程，受到內部和外部環境影響，導致財務系統運行效果較差，同預期目標相差甚遠，為企業帶來不同程度上的經濟損失。財務風險在一定程度上反映著企業的實際運營情況，這就需要企業經營者和管理者全面分析財務風險，構建完善的財務風險預警分析指標體系，及時有效的防范財務風險，為企業可持續發展做處更大的貢獻[1]。另外，企業財務風險控制在明確的財務目標下，分析財務風險成因，尋求合理的措施來防控風險，最大程度上降低財務風險帶來的經濟損失。市場經濟高速增長，企業財務管理逐漸朝著多元化方向發展，提升財務風險防控力度同時，強化企業的盈利能力，謀求企業可持續發展。

二、勘察企業會計管理中的風險問題分析

（一）管理者認知和重視不足

縱觀當前勘察企業會計管理現狀來看，對于風險控制缺乏足夠的認知和重視，部分企業經營者過分關注經營效益，卻忽視了風險控制在會計管理中的重要性。尤其是市場上的一些中小企業，經營規模小，抗風險和盈利能力較弱，內部并未設立專門的會計管理機構，會計管理工作未能全面落實，埋下一系列財務風險[2]。即便企業領導干部提高重視，但是企業在長期發展中的風險不斷擴大，一旦出現風險問題無法及時有效防控，為企業帶來不同程度上的經濟損失，制約企業健康持續發展。

（二）財務管理人員風險控制意識薄弱

財會工作中，財務人員主要是負責企業財務信息的歸納和整理，實現企業資金運動全面核算和監督，直接關乎到企業的整體經營情況，為企業管理和決策提供可靠數據依據。所以，財務人員自身風險控制意識高低直接影響到企業會計管理中的風險控制成效。但是，市場上眾多企業的財務人員能力不足，風險控制意識薄弱，實際工作未能嚴格遵循制度和規范要求開展會計管理工作，實際工作成效偏低[3]。

（三）財務信息失真

企業經營管理中，資金流動大，工作人員之間溝通和交流不充分，可能出現財務信息失真問題，影響到后續管理和決策。部分企業為了降低企業稅收負擔，經營期間不開發票，或是通過做假賬的方式來逃避應該繳納的稅款，財務信息失真。如果財務信息失真，導致會計管理中的風險系數增加，嚴重影響到風險控制水平，制約企業的可持續發展[4]。

三、勘察企業會計管理中風險的原因

（一）財務管理目標模糊不清

勘察企業在會計管理中，財務風險的出現，一個主要問題時財務管理目標模糊不清，制約企業的會計管理工作開展。當前市場經濟發展中，掌握專業知識和技術的員工在企業財富創造中占據重要地位。企業會計管理工作中，投資者需要承擔相應的風險，過分強調企業利益，卻忽視了企業的實際情況，加劇企業利益沖突，不利于企業的健康持續發展[5]。如，企業在會計管理中，為了吸引更多投資者投資，降低企業的育嬰成本，要求會計人員做兩本賬目。杜撰、修改會計報表信息，導致會計信息失真，盡管可以吸引大量資本投入，但是卻為投資者帶來極大的投資風險，損害企業整體形象，不利于企業長遠發展。

（二）內部財務關系混亂

部分企業由于自身經營實力不足，未能結合實際情況構建完善的內部內部控制制度，領導干部徇私舞弊，導致資金被挪用、占用。會計管理中，財務核算和成本控制落實不到位，為了提升企業經營效益，盲目的擴大企業規模，但是儀器儀器設備卻無法滿足實際需要，加之地勘人員技術水平滯后，未能定期組織培訓，導致勞務服務水平不高，企業的市場競爭優勢不足。在這樣的背景下，對于一些經營實力不足的企業，只能采取負債經營方式，以求最低成本來獲取更大的效益。如果企業負債規模過大，將會為企業帶來不同程度上的風險，如果投資失誤可能帶來不同程度上的經濟損失[6]。

（三）財務管理水平偏低

勘察企業在長期發展中，開始追求多元化經營模式，降低企業經營風險，但是卻可能出現嚴重的財務危機，制約企業的健康持續發展。對于此類問題，主要是由于企業的財務管理水平不高，缺乏高素質的財會人員，財務管理模式滯后，加之會計電算化水平不高，致使企業財務管理不規范，為企業埋下了一系列財務風險。究其根本，是由于企業過分關注地勘儀器設備和技術手段的創新，將多數的資金和精力投入其中，但是對于企業內部的會計電算化建設終是程度不足，實際工作效果偏低。所以，未來企業財務管理改革中，應該充分契合企業實際情況選擇合理的財務管理模式，引進現代化技術來推動會計電算化建設和發展，并提升會計人員素質能力，更好的滿足財會工作需要。

四、勘察企業會計管理中風險控制措施

（一）構建財務預警系統，制定明確的財務管理目標

勘察企業在會計管理工作中，為了有效規避財務風險，應該結合實際情況制定明確的財務管理目標，構建財務預警系統，貫穿于企業經濟業務全過程。在市場經濟持續增長中，如何提升企業的市場競爭優勢，加強會計管理找那個的風險控制十分重要[7]。另外，結合企業的財務能力和盈利能力，構建財務風險預警系統，全面預測和分析財務風險，制定合理措施防控財務風險，以便于提升企業的盈利能力，加快資金周轉，提升企業的經營效益。

（二）強化財務控制，加強會計監督

現代企業在財務管理工作中，為了保證企業內部資產安全，應該結合國家相關法律法規和政策制度，構建完善的內部會計監督機制，實現企業內部經營風險全面控制，提升經營管理效率和質量，提升企業內部管理成效，營造良好的企業環境。而在當前激烈市場競爭背景下，重點強化企業的財務會計監督，推行事前控制和事中控制結合，構建完善的控制系統，促使各個環節得到全面監管和控制，維護資產安全，提升企業的經營效益，謀求可持續發展。

（三）編制財務報告，提升會計信息披露質量

企業財務管理工作中，應結合實際情況進行會計信息披露，明確企業相關利益主體之間關系，通過會計信息披露來反映企業的經營成果、現金流量和財務狀況。盡管此種方式可以幫助輔助投資者進行投資決策，但是如果會計信息披露質量不高，可能導致投資失誤，帶來不同程度上的經濟損失，甚至背上沉重的債務負擔。基于此類種種，都將增加企業的財務風險，只有企業披露客觀真實的會計信息，才能為企業營造良好的財務環境，促使企業財務活動穩步進行，最大程度上規避財務風險，提升企業經營效益。

（四）持續提升財務管理水平，規避財務風險

當前市場上的多數企業財務管理水平不高，未能對企業經營情況宏觀把控，在一定程度上加劇財務風險。為了提升企業的市場競爭優勢，應該持續提升企業財務管理水平，構建完善的操作流程，實現物資采購、取用和銷售規范化管理，維護資金安全。財務管理和記錄分開存在，營造良好的內部控制環境，并結合規章制度定期盤點資產，避免資產流失。通過存貨管理，可以避免占用企業流動資金，為企業擴大規模提供充足資金保障。

結 論

綜上所述，面對當前激烈的市場競爭，勘察企業需要充分契合行業特點，加強會計管理中的風險控制，貫穿于企業全過程，在完善的風險控制體系下，改善潛在的問題，以便于推動企業改革持續深化，提升企業的風險防控能力和內控能力，朝著更高層次發展。

【參考文獻】

[1] 王成婧.探討勘察設計企業的項目管理與會計核算[J].現代經濟信息，2017，22（12）：192.

[2] 秦來榮.關于新體制下勘察設計企業財務管理問題的探討[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016，20（10）：66-67.

[3] 胡千喬.勘察設計企業檔案數字化外包的安全風險與管理[J].機電兵船檔案，2016，19（04）：44-46.

[4] 黃小哲.淺談勘察設計企業分公司財務管理與風險防范[J].財經界（學術版），2015，31（04）：175-176.