探討內(nèi)部經(jīng)濟管理對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要性

陳景棋

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和社會改革的不斷深入，房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟管理形式不斷創(chuàng)新，并在持續(xù)壯大中，并且已經(jīng)成為推動我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的主要力量。我國是房地產(chǎn)大國，內(nèi)部經(jīng)濟存在著會計基礎(chǔ)工作薄弱、法律認識不足、人力資源不足的問題，亟待解決，本文主要對我國內(nèi)部經(jīng)濟管理對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要性進行了深入探討，希望能夠有效地解決這一發(fā)展過程中所產(chǎn)生的問題，更好地實現(xiàn)對市場上房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理形式的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部經(jīng)濟管理;房地產(chǎn)企業(yè);重要性探討

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國的綜合國力得到了顯著提升，房地產(chǎn)業(yè)一直是重要的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成為了國家地位提升的重要引擎之一，我國的房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，需要肩負起社會改革的重要職責(zé)，這一內(nèi)容關(guān)系到了我國人民生產(chǎn)水平的提升。但是在進行房地產(chǎn)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作時，很多企業(yè)存在著管理不到位的情況，為了更好地解決這一發(fā)展問題，需要工作人員結(jié)合以往的工作經(jīng)驗來實現(xiàn)改革創(chuàng)新，對未來房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的管理問題

房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，存在著很多問題，需要解決，企業(yè)為了更好地發(fā)展，會在一定范圍內(nèi)建立完整的內(nèi)部經(jīng)濟管理體制，為了讓基本的業(yè)務(wù)管理更具有規(guī)范性，需要讓工作人員提高對這一管理形式的認識，真正地做到有理可依、有章可循。為了更好地順應(yīng)改革發(fā)展的要求，需要充分了解企業(yè)內(nèi)部在經(jīng)濟管理過程中存在的問題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展形式來進行工作內(nèi)容的深入探討，制定出良好的解決措施，更好地滿足企業(yè)發(fā)展的客觀要求，對房地產(chǎn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)制定有效的監(jiān)督管理機制。

（1）對會計工作的監(jiān)管不足

企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需要會計部門來參與基礎(chǔ)工作，當(dāng)前我國存在著企業(yè)會計制度不健全的問題，企業(yè)在社會公眾平臺上會發(fā)表一些虛假的言論和資源，不利于企業(yè)的長足進步，雖然很多企業(yè)為了實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟的優(yōu)化，會適當(dāng)安排一些管理工作，但是大多數(shù)的監(jiān)督體制都是流于形式。企業(yè)負責(zé)人嚴重缺乏法律意識，會直接干預(yù)到會計工作，讓社會秩序變得異常混亂，房地產(chǎn)企業(yè)存在著很多貪污、挪用資金的現(xiàn)象，還有一些會侵吞單位的資產(chǎn)，這些問題都讓房地產(chǎn)的內(nèi)部經(jīng)濟管理工作出現(xiàn)了問題。因此，需要適當(dāng)?shù)丶訌姇嫳O(jiān)督工作，加強對現(xiàn)有的內(nèi)部經(jīng)濟管理制度的執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)財務(wù)人員的行為，這一內(nèi)容成為了保證工作有序性的主要措施，對會計信息進行了維護。

（2）對法律的認識不足

伴隨著我國社會發(fā)展的不斷深入，想要全面提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量，就需要做好市場化經(jīng)濟改革，制定合理的法律制度來實現(xiàn)對管理內(nèi)容的維護。如，我國所推行的《會計法》，其內(nèi)容就明確規(guī)定了各單位需要奉行的基礎(chǔ)內(nèi)容，保證內(nèi)部會計監(jiān)督的有效性，做好內(nèi)部管理工作，企業(yè)在發(fā)展過程中需要嚴格制定一套符合企業(yè)發(fā)展形式的規(guī)章制定，規(guī)定的內(nèi)容需要符合法律規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在著部分人員的法律意識薄弱等問題，需要進行改革，使其能夠有法可依，避免出現(xiàn)投機取巧、執(zhí)法不嚴的情況。單位內(nèi)部管理制度不健全，會導(dǎo)致經(jīng)濟形勢不明確，很容易引發(fā)經(jīng)濟犯罪。

（3）人力資源質(zhì)量不高

房地產(chǎn)公司在進行人才選聘的過程中，需要從員工的個人能力、性格特點和綜合素養(yǎng)來進行全方位的分析，共同為企業(yè)營造一個良好的控制環(huán)境，更好地掌握主觀因素。我國存在著房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平不高、相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)不高等情況，企業(yè)管理者的價值觀不正確，缺少嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對企業(yè)的約束力不強。

二、加強房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟管理的措施

（1）優(yōu)化企業(yè)的管理環(huán)境

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要添加新的管理內(nèi)容以解決管理問題，在良好的企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境中，開展內(nèi)部經(jīng)濟管理工作，企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣會直接影響到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作的執(zhí)行力度。因此，企業(yè)需要建立一個良好的經(jīng)營目標，有效地促進整體戰(zhàn)略措施的實施。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理內(nèi)容的完善，企業(yè)內(nèi)部管理過程中需要做好經(jīng)營理念的規(guī)劃，選擇正確的管理方式，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況來獲取一個屬于自己的管理風(fēng)格，通過有組織地進行機構(gòu)系統(tǒng)的建立，明確企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，做好人才資源的有效管理，制定全新的管理政策，堅定不移地走務(wù)實路線，有效地緩解外部環(huán)境所帶來的影響。企業(yè)只有營造一個優(yōu)良的內(nèi)部管理環(huán)境，才能夠有效地保證管理工作的實施。

（2）完善企業(yè)內(nèi)部的牽制制度

企業(yè)在進行內(nèi)部管理的過程中，需要明確各部門之間的關(guān)系，更好地做到業(yè)務(wù)分工，部門管理需要明確各個部門之間所具有的聯(lián)系，更好地完成管理工作，內(nèi)部經(jīng)濟管理不只是會計和財務(wù)部門的工作，還需要公司內(nèi)部人員的共同參與。各個部門能夠主動地對工作內(nèi)容進行檢查，配合好員工的工作，同時要對工作內(nèi)容和經(jīng)濟支出進行記錄，能夠讓企業(yè)各個環(huán)節(jié)的銜接更加有序，同時通過獨立檢查能夠讓工作有一個良好的發(fā)展趨勢，工作必須要通過層層遞進的形式來開展，做好資金信息的有效收集和合理歸類。讓財會主管對工作檔案進行審批，同時做好現(xiàn)金流轉(zhuǎn)工作，處理好現(xiàn)金收支的審批，保證收入和支出的合理性，通過記賬等形式來對業(yè)務(wù)內(nèi)容進行分工管理，保證各部門互相之間的牽制，工作輪換制是一種全新的管理形式，能夠更好地保證工作有效性。因此企業(yè)只有建立一套較為嚴密的內(nèi)部經(jīng)濟管理制度，才能夠更好地開展財務(wù)管理工作。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形式，按照相應(yīng)的管理規(guī)定來開展監(jiān)督工作。

（3）完善企業(yè)內(nèi)部的審計制度

企業(yè)在進行內(nèi)部經(jīng)濟管理和審計的過程中，需要構(gòu)建一個完整的內(nèi)部管理體系，從未有一個重要的管理方面，并且所建立的企業(yè)管理制度，需要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相一致，以此來制定合理的管理方針，并有計劃地執(zhí)行這一目標，企業(yè)單位的財務(wù)收支要保證真實性、合法性，對企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益要進行統(tǒng)一監(jiān)督。使其能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營者服務(wù)，當(dāng)前我國的企業(yè)發(fā)展形式?jīng)Q定了大多數(shù)企業(yè)都帶有嚴重的輕視內(nèi)部審計的行為，甚至一些企業(yè)開始將內(nèi)部審計機構(gòu)進行合并，導(dǎo)致審計效用無法發(fā)揮出來。因此，想要全面發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部審計的重要性，保證企業(yè)的審計機構(gòu)始終具有獨立性，避免對董事會負責(zé)，做好對企業(yè)資產(chǎn)的保護，讓企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)督工作有一個良好的開展環(huán)境。

（4）提升工作人員的素質(zhì)

1.提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)工作人員職業(yè)素養(yǎng)的提升是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，為了更好地踐行職業(yè)準則來促進職業(yè)道德素養(yǎng)的提升，需要奠定誠信市場經(jīng)濟發(fā)展的基石，讓會計人員有一個良好的工作環(huán)境，同時要考慮到會計信息的有效保存，杜絕弄虛作假、賬目混亂等現(xiàn)象，讓會計人員具備良好的職業(yè)道德，有效地提高其政治素養(yǎng)。同時能夠更好地參與到會計工作的監(jiān)督過程中，做好會計隊伍的建設(shè)工作，適當(dāng)?shù)貙ζ湔归_思想道德培養(yǎng)，為企業(yè)營建一個積極向上的工作氛圍，職業(yè)素養(yǎng)的提高能夠讓工組人員有具備愛崗敬業(yè)的精神，能夠主動地投身于事業(yè)發(fā)展的過程中，落實全新的工作體系，熱愛工作，將提升企業(yè)經(jīng)濟效益作為主要目標。

2.提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升能夠更好地促進工作效率的提升，有效地將各部門之間進行結(jié)合，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作的有序性，人才儲備是一個企業(yè)長久發(fā)展的重要保障，知識經(jīng)濟的興起讓市場競爭變得更加激烈，企業(yè)會對已經(jīng)公開的、真實有效的會計信息進行嚴格管理，現(xiàn)代化房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，需要實現(xiàn)會計人員服務(wù)的優(yōu)化，更新現(xiàn)有的管理形式，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、結(jié)語

隨著我國企業(yè)形式的不斷發(fā)展，其內(nèi)部經(jīng)濟管理工作的開展需要結(jié)合激烈的市場競爭形式，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，不斷地進行技術(shù)性研發(fā)，做好資金管理和應(yīng)用工作，讓企業(yè)具備良好的管理水平，有效地促進管理質(zhì)量和管理效率的提升，獲取更高的經(jīng)濟效益，全面提高企業(yè)各組織間的競爭力，保證企業(yè)能夠更好地生存和發(fā)展。同時，我國的房地產(chǎn)企業(yè)單位需要有一套綜合性的內(nèi)部經(jīng)濟管理制度，從而能夠保證企業(yè)程序的正常運行，更好地參與到市場競爭環(huán)境中。

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